mba人力資源方向論文開題報告如何寫作？

　　做好哪個環節，人們稱之為論文完成了一半?想必大家都清楚那就是選題環節。論文寫作其實就是觀點研究的一個過程，那么做好研究的關鍵是什么，哪部分也可以起到選題對于論文寫作一樣的作用，那就是開題報告。完成好開題報告，無疑等于mba人力資源方向論文的研究工作已成功了一半。知其重要性還不夠，學生們還得知道如何高質量完成這一環節。不少學生會理所應當的認為，只要熟知格式要和寫作內容，那么就可以完成好mba人力資源方向論文開題報告。其實是不正確的，這只是完成好mba人力資源方向論文開題報告的其中的一個要素，其關鍵一點還在于是否在各步驟完成過程中運用了必要的技巧。mba人力資源方向論文開題報告如何寫作?且看下文詳細解讀。

　　mba人力資源方向論文開題報告如何寫作?
 

　　(一)論文開題報告寫作步驟內容
 

　　1 畢業論文的題目
 

　　題目是畢業論文中心思想的高度概括，它要求：

　　①準確、規范。要將所要研究的問題準確地概括出來，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質。用詞要科學、規范、嚴謹。

　　②簡潔。要用盡可能少的文字將論文研究的內容表達清楚，一般不得超過20個漢字。
 

　　2 介紹課題的目的、意義
 

　　即先說明為什么要選擇這個研究課題，交代研究的價值。一般先談現實需要——由存在的問題導出研究的實際意義，然后再談理論及學術價值，要求具體、客觀，且具有針對性，注重時代、地區或單位發展的需要，切忌空洞無物的口號。
 

　　3 介紹課題的歷史背景、現狀和發展趨勢
 

　　即文獻綜述，主要說明國內外的研究情況，關于這個課題前人曾做過哪些方面的研究、解決了哪些問題、還存在什么問題等。

　　所謂綜述的“綜”即綜合，綜合某一學科領域在一定時期內的研究概況;“述”更多的并不是敘述，而是評述與述評，即要有作者自己的獨特見解。要注重分析研究，善于發現問題，突出選題在當前研究中的位置、優勢及突破點。綜述的對象，除觀點外，還可以是材料與方法等。
 

　　4 介紹本人研究的初步方案，需要解決的問題和突破的難點，預期的結果等。
 

　　即說明自己的主攻方向是什么，研究中主要根據什么理論、采用什么方法、取得什么成果等。 整個研究在時間及順序上如何安排，怎樣分階段進行，對每一階段的起止時間、相應的研究內容及成果均要有明確的規定，階段之間不能間斷，以保證研究進程的連續性。
 

　　5 說明課題的可行性和創新性。
 

　　不僅對可能遇到的最主要的、最根本的關鍵性困難與問題要有準確、科學的估計和判斷，并采取可行的解決方法和措施，而且要突出重點，突出所選課題與同類其他研究的不同之處
 

　　6列出所查閱的主要參考文獻
 

　　一方面可以反映作者立論的真實依據，另一方面也是對原著者創造性勞動的尊重，篇數以各校的規定為準。
 

　　(二)論文開題報告寫作步模板要求
 

　　一、選題依據。
 

　　簡述該選題的背景、來源、研究目的、研究意義，國內外研究現狀及發展趨勢。

　　(1)研究的背景

　　理論背景

　　現實背景

　　(2)選題來源

　　(3)研究的目的

　　(4)研究的意義

　　理論意義

　　實踐意義

　　(5)研究現狀綜述

　　1.關于***的研究

　　1.1國內相關研究現狀

　　1.2國外相關研究現狀

　　2.關于***的研究

　　2.1關于***內涵的研究

　　2.2關于***方式的研究

　　2.3關于***文獻的研究

　　2.4關于***現狀的相關研究
 

　　二、主要研究內容及預期目標。
 

　　(1)本文的主要研究內容

　　主要內容：

　　論文提綱：

　　第一章 緒論

　　1.1研究背景

　　1.2研究目的與意義

　　1.3研究問題

　　1.4研究方法

　　第二章 文獻綜述

　　2.1文獻綜述

　　2.1.1***的國內文獻綜述

　　2.1.2***的國外文獻綜述

　　2.2相關概念界定

　　2.2.1 a概念

　　2.2.2 b概念

　　2.2.3 c概念

　　2.2.4 d概念

　　第三章 研究設計

　　3.1研究對象的選擇

　　3.2調查問卷

　　3.3問卷的測試和分析

　　3.4數據的收集和分析

　　第四章 數據統計和結果分析

　　4.1問卷的樣本

　　4.2 結果分析

　　4.2.1 結果a***的分析

　　4.2.2結果b***的分析

　　4.2.3結果c***的分析

　　第五章 研究結論與建議

　　5.1研究結論

　　5.2建議

　　5.2.1 a***建議

　　5.2.2 b***建議

　　第六章 研究反思與展望

　　6.1研究反思

　　6.2研究不足

　　6.3研究展望

　　本文可能的創新點及不足

　　(2)擬用的研究方法和預期成果

　　1.擬用的研究方法

　　2.預期成果
 

　　三、在研究過程中可能遇到的困難和問題，并提出解決的初步設想。
 

　　(1)可能遇到的困難和問題

　　(2)擬采取的解決方案
 

　　四、完成論文已具備的條件。
 

　　(1)研究基礎

　　(2)知識儲備情況及研究條件
 

　　五、論文工作進展安排。
 

　　(1)科研論文工作的總工作量(估計)

　　(2)分研究階段的進度和要求
 

　　六、主要參考文獻
 

　　(三)論文開題報告寫作注意事項
 

　　作開題報告應該注意避免的問題有：

　　1、不夠簡潔，對于研究目的不夠明確，導致整個開題報告內容比較籠統，泛泛而談。

　　2、沒有在文獻綜述部分引用到該學科領域最重要的著作。

　　3、沒有為擬定的研究提供連貫并有說服力的論據。

　　4、未能專注于研究問題，導致開題報告偏題了。

　　5、寫作不夠準確嚴謹，出現最簡單的語法錯誤。

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　　題目：國內企業的人力資源管理創新
 

　　一、選題的依據和意義

　　1、依據：

　　改革開放以來，國內經濟的發展趨勢成正向高速增長，究其原因，學者們所達成共識主要有兩個：第一，國家的體制改革所造就的制度機制和激勵機制：第二，勞動力要素的解放，是大量的人力資源擺脫經濟政治體制束縛，投身建設，充分發揮優勢的重要原因。人力資源管理在20世紀90年代以來，被各企業高度關注，從傳統體制下的普通職能部門開始逐步向戰略管理部門地位轉變。

　　第一，人力資源堪稱推動國家發展的“第一資源”，我國的自然資源的人均占有量和世界相比仍然不占優勢，并且在經濟發展中自然資源消耗水平已經過高，由此看出我國的可持續發展道路在于進一步發揮人力資源優勢。

　　第二，一個國家的人力資源優勢主要體現在兩個方面：一是人力資源的教育素質，它體現于潛在的生產力：二是對已經實現就業的人力資源的管理水平，它它體現為對人力資源的開發和利用程度。我國的教育在世界上也是比較有競爭力的，但是我國的管理水平，尤其是人力資源管理水平與發達國家相比差距仍然很大。提高我國的人力資源管理水平是我國發揮人力資源優勢的重要途徑。

　　第三，人力資源管理等諸多管理學科，受到一個國家的內部環境影響，并不是僅僅依靠舶來品就能解決問題的，在提高人力資源管理水平，必須具有先進的管理理念和科學的管理方法，并且不斷地對人力資源管理方式進行變革和創新。

　　2、意義：

　　在經濟高速發展的新時代，企業對人力資源的需求將會日益增加，人力資源管理的重要性也不斷顯示出來。面對經濟全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊，人力資源管理正面臨再一次的調整和改變。

　　國內人力資源開發與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作成為在世界取得競爭優勢的前提，而對傳統人力資源管理創新和變革，則成為一項關乎發展整個社會的重要工程。人力資源管理者主要負責企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關系協調等工作。人力資源管理工作不僅是能夠完成人力資源的實際管理工作，還需要不斷變革創新，并且開發人力資源并且創造價值。

　　二、研究的基本內容，擬解決的主要問題

　　(一)研究的基本內容

　　1、對比分析國內外人力資源管理的方式和職能。

　　2、分析國內現代企業人力資源管理方式存在的明顯的不足。

　　3、分析國內現代企業人力資源管理存在不足的原因。

　　4，分析國內現代企業可以改革創新人力資源管理的措施。

　　(二)擬解決的主要問題

　　1、傳統的人力資源管理方式處于低端和落后地位的問題。

　　2、人力資源管理局限于處理靜態的工作，滯后于企業發展需求的問題。

　　3、人力資源管理從基本工作范疇提升到戰略地位。

　　二、論文提綱初步定稿

　　1.緒論、文獻綜述和理論基礎

　　2.人力資源管理及創新的概念和基本原理

　　3.國外現狀

　　3.1國外人力資源管理現狀綜述

　　3.2現代國外企業人力資源管理方式

　　3.2.1抽屜式管理

　　3.2.2“一分鐘”管理

　　3.2.3“破格式”管理

　　3.2.4“和攏式”管理

　　3.2.5“走動式”管理

　　4.企業進行人力資源管理創新的意義

　　5.企業中傳統人力資源管理方式的優缺點及不足的原因

　　5.1企業中傳統人力資源管理方式的優缺點

　　5.1.1優點：規范化制度化的管理有利于管理生產工作的順利進行

　　5.1.2缺點：局限于檔案管理和工資管理等工作的狹隘空間

　　5.2企業人力資源管理不足的原因

　　5.2.1企業文化缺乏創新

　　5.2.2管理機制缺乏變革

　　5.2.3激勵機制不完善

　　5.2.4人力資源管理戰略地位不明確

　　5.2.5開發及培訓方式單一

　　5.2.6員工關系(正式群體和非正式群體、員工之間的關系)

　　5.2.7其他

　　6.企業人力資源管理的創新方式

　　6.1.1企業文化的創新

　　6.2.2管理機制和制度的變革

　　6.3.3人力資源部門戰略管理規劃的變革

　　6.4.4人力資源管理部門職能的轉型與創新

　　6.5.5協調員工關系

　　6.6.6其他

　　7.對人力資源管理創新的綜合評價

　　8主要參考文獻

　　三、研究的步驟、方法、措施及進度安排

　　(一)研究步驟：

　　1、根據論文題目查閱資料。

　　2、據收集到的資料的閱讀，構思論文提綱，寫出開題報告。

　　3、根據開題報告中構思的提綱再進一步收集資料，進行分析。

　　4、撰寫論文初稿、二稿、定稿。

　　(二)研究方法：

　　1、 整理歸納法

　　2、 理論研究法

　　3、 數據統計法

　　4、 對比研究法

　　(三)進度安排：

　　11月12日～11月19日：確定選題，收集資料，撰寫文獻綜述

　　11月20日～11月27日：進行調研，撰寫初稿

　　11月28日～12月4日：完成2稿

　　12月5日～12月8日：定稿

　　12月9日～12月10日：上交論文
 

　　寫作好開題報告，對于其后的論文研究工作開展有著重要作用，是mba人力資源方向論文得以順利寫作完成一大關鍵要素。文章中筆者詳解了mba人力資源方向論文開題報告完成過程需要知曉的步驟內容，模板要求，以及相關注意事項。學生們可以在寫作開題報告之前加以閱讀，以便更有把握完成好該環節內容。