本文是一篇開題報告，開題者把自己所選的課題的概況(即"開題報告內(nèi)容")，向有關(guān)專家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述。然后由他們對科研課題進(jìn)行評議。亦可采用"德爾菲法"評分；再由科研管理部門綜合評議的意見，確定是否批準(zhǔn)這一選題。開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。（以上內(nèi)容來自百度百科）今天為大家推薦一篇開題報告，供大家參考。

 

一、研究背景

 

建設(shè)項(xiàng)目本身具有投資額大、投資周期長、投資一次性的特點(diǎn)，隨著工程建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展和建筑業(yè)的日益壯大，工程建設(shè)領(lǐng)域積極推動工程造價管理的研究和應(yīng)用，以便全面提高我國投資和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。對于工程項(xiàng)目建設(shè)，投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個復(fù)雜的綜合管理的系統(tǒng)過程。工程造價確定與投資的有效控制是工程建設(shè)不可缺少的重要組成部分，有著特殊的地位。在一些項(xiàng)目的建設(shè)過程中，常常出現(xiàn)投資高、質(zhì)量差、經(jīng)濟(jì)效益低的問題，在“三算”對比中的反映是預(yù)算高于概算，結(jié)算（或決算）高于預(yù)算（簡稱“三超”現(xiàn)象），出現(xiàn)這種不良結(jié)果的影響因素是多方面的，然而沒能在設(shè)計(jì)階段確定合理建設(shè)投資規(guī)模和工程造價，實(shí)行動態(tài)管理與控制，是最基本的問題。在建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，設(shè)計(jì)階段前承決策階段，后啟施工階段。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策確定后，設(shè)計(jì)階段就成為工程造價控制的關(guān)鍵階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且影響到建成交付后經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)揮，如產(chǎn)品成本、經(jīng)營費(fèi)、日常維修費(fèi)、使用年限內(nèi)的大修費(fèi)和部分更新費(fèi)用的高低。設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價控制是充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段，在建設(shè)項(xiàng)目開始施工之前，調(diào)整或者改動都比較容易，而施工階段改起來就麻煩多了。只有在設(shè)計(jì)工作沒有完成，設(shè)計(jì)圖紙未交付使用之前把好工程造價管理的第一關(guān)，才能為總體工程造價控制打好基礎(chǔ)。一旦設(shè)計(jì)階段造價失控，就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負(fù)面影響。設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，設(shè)計(jì)階段的造價控制對提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，質(zhì)優(yōu)高效地把工程建設(shè)好，降低工程成本也是大有益處的。有資料研究表明：在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價的可能性為75%-95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價的可能性為35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價的可能性為25%-35%;而到了工程實(shí)施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%-25%.由此看來，控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。

 

二、研究的目的和意義

 

前面已經(jīng)提到了設(shè)計(jì)階段工程造價控制的重要意義和我國目前在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價控制存在的問題，因此論文在上述研究的基礎(chǔ)上，提出在設(shè)計(jì)階段改善工程造價控制的途徑，目標(biāo)不僅在于控制設(shè)計(jì)階段的工程造價，而且還要提高項(xiàng)目的價值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值的增值。本文的研究目的是：

 

1.應(yīng)用全生命周期成本法優(yōu)化項(xiàng)目成本，達(dá)到建設(shè)成本和運(yùn)營維護(hù)成本的平衡，使項(xiàng)目的全生命周期成本最低；2.應(yīng)用價值管理確定關(guān)鍵利益相關(guān)者的核心價值，完成價值需求向設(shè)計(jì)目標(biāo)的轉(zhuǎn)化的過程，實(shí)現(xiàn)功能和成本的匹配，實(shí)現(xiàn)資源約束下設(shè)計(jì)的優(yōu)化，從而控制工程造價；3.應(yīng)用可建筑性可施工性研究，彌補(bǔ)無法將施工的經(jīng)驗(yàn)和知識應(yīng)用到設(shè)計(jì)階段的不足，使圖紙具有可施工性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的有效整合和溝通，減少設(shè)計(jì)變更，使工程造價得到控制。

論文通過上述分析，闡明了上述多種基于價值視角的工程造價控制的途徑，形成一套理論先進(jìn)，同時又可供實(shí)際操作的設(shè)計(jì)階段的工程造價控制方法。

 

研究意義

工程設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段的開始，是工程項(xiàng)目建設(shè)中極為重要的一個階段。它對整個項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和成本控制起著決定性的作用。設(shè)計(jì)階段是控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價的關(guān)鍵階段，也是確定項(xiàng)目價值的主要階段。本研究的意義在于希望通過對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價控制的研究并提出相應(yīng)的方法，將能夠保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高項(xiàng)目資源效率，減少將來建設(shè)工程的資源浪費(fèi)，節(jié)約國家建設(shè)資金投入，切實(shí)提高設(shè)計(jì)階段造價控制水平，得以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的優(yōu)化和項(xiàng)目價值的提升，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。

 

三、主要研究內(nèi)容

 

根據(jù)論文的研究框架，論文共分為六章。具體內(nèi)容安排如下：

第一章緒論。主要通過文獻(xiàn)綜述歸納了設(shè)計(jì)階段工程造價控制存在的問題，提出了本文的研究問題，指明了本文研究的目的和意義；闡述建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容；論文寫作內(nèi)容及結(jié)構(gòu)框架、論文研究方法、論文創(chuàng)新點(diǎn)。

第二章進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。主要是在項(xiàng)目價值提升和成本優(yōu)化的視角下，對設(shè)計(jì)階段工程造價控制所要應(yīng)用的理論工具和控制方法進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，以全生命周期管理作為指導(dǎo)思想，運(yùn)用的具體工具方法包括全生命周期成本法、價值管理和價值工程，以及可建筑性和可施工性，為文章提供了理論依據(jù)。

第三章論述了全生命周期成本在設(shè)計(jì)階段工程造價控制中的應(yīng)用。通過確定了設(shè)計(jì)階段對lcc產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素；并在此基礎(chǔ)上提出對多個備選方案進(jìn)行基于lcc的方案比選；針對所選出來的lcc最小方案進(jìn)行基于lcc的限額設(shè)計(jì)；通過實(shí)施可持續(xù)設(shè)計(jì)的技術(shù)措施對設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目lcc最小和最優(yōu)的目標(biāo)。

第四章論述了價值管理在設(shè)計(jì)階段工程造價控制中的應(yīng)用。本章通過闡述價值形成和實(shí)現(xiàn)過程，來說明如何運(yùn)用價值管理提升項(xiàng)目價值，控制工程造價。首先通過利益相關(guān)者分類和識別，確定基于利益相關(guān)者的核心價值，形成項(xiàng)目的價值目標(biāo)；再通過價值需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)指標(biāo)的過程完成了設(shè)計(jì)階段的價值實(shí)現(xiàn)；最后通過構(gòu)建多方參與的價值管理團(tuán)隊(duì)，并找到在設(shè)計(jì)階段的切入點(diǎn)和工作方法，完成基于項(xiàng)目增值的應(yīng)用流程。

第五章論述了可建筑性和可施工性在設(shè)計(jì)階段工程造價控制中的應(yīng)用，通過識別影響可建筑性的主要因素，找到可建筑性在設(shè)計(jì)中的切入點(diǎn)；文章對可施工性的分析，是通過對設(shè)計(jì)中的可施工性進(jìn)行分類，確定實(shí)施可施工性的要素，論述可施工性在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。

 

第六章，給出了基于價值視角的設(shè)計(jì)階段工程造價控制大綱，總結(jié)了應(yīng)用lcc、vm、ve、可施工性方法在設(shè)計(jì)階段工程造價控制的實(shí)施流程和工作內(nèi)容，對主要的利益相關(guān)者，包括業(yè)主，設(shè)計(jì)單位，使用單位，政府相關(guān)的規(guī)劃、管理部門等的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行了歸納，是一種可應(yīng)用于實(shí)際的操作大綱。

最后是結(jié)束語。在總結(jié)本文的主要研究結(jié)論和研究成果后，提出了本文研究中還有待于進(jìn)一步深入研究的若干問題。

 

四、提綱

 

摘要

abstract

 

第一章 緒論

 

1.1 研究背景

1.2 研究文獻(xiàn)綜述

1.2.1 設(shè)計(jì)階段工程造價控制的現(xiàn)狀綜述

1.2.2 研究問題的界定

1.3 論文的研究思路

1.3.1 研究對象和研究目標(biāo)的界定

1.3.2 擬解決問題

1.3.3 論文技術(shù)路線圖

1.4 研究目的和意義

1.4.1 研究目的

1.4.2 研究意義

1.5 論文的主要研究內(nèi)容

1.5.1 論文的研究內(nèi)容

1.5.2 論文的研究方法

1.5.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)

1.6 設(shè)計(jì)階段的階段劃分及工作內(nèi)容

1.6.1 設(shè)計(jì)階段劃分及深度要求

1.6.2 設(shè)計(jì)階段工程造價控制的目標(biāo)

1.6.3 方案設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容

1.6.4 初步設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容

1.6.5 施工圖設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容

 

第二章 基于價值視角的設(shè)計(jì)階段工程造價控制理論工具綜述

 

2.1 全生命周期造價管理綜述

2.1.1 全生命周期造價管理的概念

2.1.2 全生命周期造價管理的發(fā)展和應(yīng)用

2.1.3 對全生命周期造價管理的認(rèn)識

2.2 全生命周期成本法綜述

2.2.1 生命周期成本法的概念

2.2.2 生命周期成本的發(fā)展現(xiàn)狀

2.3 價值管理綜述

2.3.1 建設(shè)項(xiàng)目的價值管理的涵義

2.3.2 價值管理的研究現(xiàn)狀

2.3.3 價值管理和價值工程的聯(lián)系與區(qū)別

2.4 可建筑性和可施工性綜述

2.4.1 可建筑性的含義

2.4.2 可施工性的含義

 

第三章 lcc 在設(shè)計(jì)階段工程造價控制的應(yīng)用

 

3.1 設(shè)計(jì)階段對lcc 產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素

3.2 基于lcc 的方案比選

3.2.1 基于lcc 的方案比選的步驟

3.2.2 lcc 的計(jì)算公式

3.2.3 lcc 中需要的數(shù)據(jù)類型

3.2.4 lcc 中的不確定分析

3.3 基于lcc 的限額設(shè)計(jì)的實(shí)施

3.3.1 限額設(shè)計(jì)的含義

3.3.2 限額設(shè)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中存在的不足

3.3.3 限額設(shè)計(jì)的改進(jìn)--基于lcc 的限額設(shè)計(jì)

3.4 基于lcc 的可持續(xù)設(shè)計(jì)的實(shí)施

 

第四章 價值管理在設(shè)計(jì)階段工程造價控制的應(yīng)用

 

4.1 項(xiàng)目利益相關(guān)者的范圍界定

4.1.1 利益相關(guān)者的概念界定

4.1.2 建設(shè)項(xiàng)目的利益相關(guān)者的分類

4.1.3 建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵利益相關(guān)者的識別

4.2 建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)者的價值需求分析

4.2.1 基于利益相關(guān)者的項(xiàng)目核心價值

4.2.2 設(shè)計(jì)中的價值要素

4.2.3 項(xiàng)目價值目標(biāo)的形成過程

4.3 設(shè)計(jì)階段的價值實(shí)現(xiàn)

4.3.1 價值需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)指標(biāo)

4.3.2 資源約束下的優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.4 價值管理在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

4.4.1 價值管理在設(shè)計(jì)階段工程造價控制中應(yīng)用的意義

4.4.2 建立多方利益相關(guān)者參與的價值管理團(tuán)隊(duì)

4.4.3 價值管理在設(shè)計(jì)階段的切入點(diǎn)

4.4.4 基于項(xiàng)目價值增值的價值管理流程

4.4.5 價值管理在設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用方法

 

第五章 可建筑性和可施工性在設(shè)計(jì)階段工程造價控制的應(yīng)用

 

5.1 可建筑性分析

5.1.1 提高可建筑性的現(xiàn)實(shí)意義

5.1.2 影響可建筑性的主要因素

5.2 可建筑性設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)

5.3 可施工性分析

5.3.1 可施工性的分類

5.3.2 實(shí)施可施工性研究的要素

5.4 可施工性在設(shè)計(jì)階段的實(shí)施

 

第六章 基于價值視角的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價控制實(shí)施大綱

 

結(jié)束語

參考文獻(xiàn)

致謝

 

五、研究方法

 

1.理論分析法

本文利用全生命周期成本分析方法，將lcc集成到建筑設(shè)計(jì)的各個階段中，應(yīng)用lcc的理論和方法，改善限額設(shè)計(jì)的運(yùn)用，提高建筑的可持續(xù)性，來降低建筑的全生命周期成本。利用利益相關(guān)者理論和價值管理理論結(jié)合的分析方法，識別出關(guān)鍵利益相關(guān)者的利益訴求，通過對利益相關(guān)者價值系統(tǒng)的研究，滿足其需求，提高項(xiàng)目價值，實(shí)現(xiàn)滿足功能的前提下lcc的降低。利用可建筑性和可施工性分析，解決了設(shè)計(jì)與施工相脫離的問題，使設(shè)計(jì)在施工過程中真正達(dá)到項(xiàng)目生命周期成本最小的目標(biāo)。

2.文獻(xiàn)研究法

通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，梳理出設(shè)計(jì)階段工程造價控制存在的問題、目前工程造價控制使用的方法以及這些方法存在的不足之處，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題。

 

六、創(chuàng)新點(diǎn)

 

本論文是一篇具有實(shí)踐性意義的論文，在對現(xiàn)有研究理論和觀點(diǎn)歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上，立足于項(xiàng)目的價值視角有所變革和延伸，并指導(dǎo)實(shí)際。本論文創(chuàng)新點(diǎn)可以歸納為：本文應(yīng)用全生命周期成本、價值管理和可施工性三大理論，作為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價控制和價值提升的途徑。

1.應(yīng)用全生命周期成本法進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選，改善限額設(shè)計(jì)和可持續(xù)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全生命周期成本的優(yōu)化；

2.應(yīng)用價值管理理論，在對利益相關(guān)者分析的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目的價值目標(biāo)，形成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指標(biāo)并反映到設(shè)計(jì)方案中去，確保資源約束條件下，項(xiàng)目價值的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到功能與成本的匹配；

3.應(yīng)用可施工性，確定其在設(shè)計(jì)階段的影響因素、實(shí)施要素和實(shí)施的切入點(diǎn)，有效地改善設(shè)計(jì)與施工的分離問題，從而控制工程造價。

 

七、進(jìn)度安排

 

20xx年11月01日-11月07日 論文選題、

20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》

20xx年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告

20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告

20xx年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師

20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

20xx年03月21日-04月10日 論文答辯

 

八、參考文獻(xiàn)

 

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