材料成型及控制工程畢業(yè)設計開題報告精選

本文是一篇開題報告，開題者把自己所選的課題的概況(即"開題報告內容")，向有關專家、學者、科技人員進行陳述。然后由他們對科研課題進行評議。亦可采用"德爾菲法"評分；再由科研管理部門綜合評議的意見，確定是否批準這一選題。開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。（以上內容來自百度百科）今天為大家推薦一篇開題報告，供大家參考。

 

一、研究背景

 

建設項目本身具有投資額大、投資周期長、投資一次性的特點，隨著工程建設事業(yè)的飛速發(fā)展和建筑業(yè)的日益壯大，工程建設領域積極推動工程造價管理的研究和應用，以便全面提高我國投資和工程項目的經(jīng)濟效益。對于工程項目建設，投資目標的實現(xiàn)才是項目經(jīng)濟效益的真正體現(xiàn)。建設項目投資目標的實現(xiàn)是一個復雜的綜合管理的系統(tǒng)過程。工程造價確定與投資的有效控制是工程建設不可缺少的重要組成部分，有著特殊的地位。在一些項目的建設過程中，常常出現(xiàn)投資高、質量差、經(jīng)濟效益低的問題，在“三算”對比中的反映是預算高于概算，結算（或決算）高于預算（簡稱“三超”現(xiàn)象），出現(xiàn)這種不良結果的影響因素是多方面的，然而沒能在設計階段確定合理建設投資規(guī)模和工程造價，實行動態(tài)管理與控制，是最基本的問題。在建筑行業(yè)的產業(yè)鏈中，設計階段前承決策階段，后啟施工階段。擬建項目一經(jīng)決策確定后，設計階段就成為工程造價控制的關鍵階段。設計質量、深度是否達到國家標準、功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且影響到建成交付后經(jīng)濟效益的良好發(fā)揮，如產品成本、經(jīng)營費、日常維修費、使用年限內的大修費和部分更新費用的高低。設計階段進行造價控制是充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設計階段是項目即將實施而未實施的階段，在建設項目開始施工之前，調整或者改動都比較容易，而施工階段改起來就麻煩多了。只有在設計工作沒有完成，設計圖紙未交付使用之前把好工程造價管理的第一關，才能為總體工程造價控制打好基礎。一旦設計階段造價失控，就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負面影響。設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的，設計階段的造價控制對提高設計質量，促進施工質量的提高，質優(yōu)高效地把工程建設好，降低工程成本也是大有益處的。有資料研究表明：在初步設計階段，影響工程造價的可能性為75%-95%;在技術設計階段，影響工程造價的可能性為35%-75%;在施工圖設計階段，影響工程造價的可能性為25%-35%;而到了工程實施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%-25%.由此看來，控制工程造價的關鍵在于設計階段。

 

二、研究的目的和意義

 

前面已經(jīng)提到了設計階段工程造價控制的重要意義和我國目前在設計階段進行工程造價控制存在的問題，因此論文在上述研究的基礎上，提出在設計階段改善工程造價控制的途徑，目標不僅在于控制設計階段的工程造價，而且還要提高項目的價值，實現(xiàn)項目價值的增值。本文的研究目的是：

 

1.應用全生命周期成本法優(yōu)化項目成本，達到建設成本和運營維護成本的平衡，使項目的全生命周期成本最低；2.應用價值管理確定關鍵利益相關者的核心價值，完成價值需求向設計目標的轉化的過程，實現(xiàn)功能和成本的匹配，實現(xiàn)資源約束下設計的優(yōu)化，從而控制工程造價；3.應用可建筑性可施工性研究，彌補無法將施工的經(jīng)驗和知識應用到設計階段的不足，使圖紙具有可施工性，實現(xiàn)設計與施工的有效整合和溝通，減少設計變更，使工程造價得到控制。

論文通過上述分析，闡明了上述多種基于價值視角的工程造價控制的途徑，形成一套理論先進，同時又可供實際操作的設計階段的工程造價控制方法。

 

研究意義

工程設計階段是工程項目建設進入實施階段的開始，是工程項目建設中極為重要的一個階段。它對整個項目的質量、工期和成本控制起著決定性的作用。設計階段是控制建設項目工程造價的關鍵階段，也是確定項目價值的主要階段。本研究的意義在于希望通過對建設項目設計階段工程造價控制的研究并提出相應的方法，將能夠保證設計質量，提高項目資源效率，減少將來建設工程的資源浪費，節(jié)約國家建設資金投入，切實提高設計階段造價控制水平，得以實現(xiàn)項目成本的優(yōu)化和項目價值的提升，產生良好的社會效應。

 

三、主要研究內容

 

根據(jù)論文的研究框架，論文共分為六章。具體內容安排如下：

第一章緒論。主要通過文獻綜述歸納了設計階段工程造價控制存在的問題，提出了本文的研究問題，指明了本文研究的目的和意義；闡述建設項目設計階段的工作內容；論文寫作內容及結構框架、論文研究方法、論文創(chuàng)新點。

第二章進行文獻綜述。主要是在項目價值提升和成本優(yōu)化的視角下，對設計階段工程造價控制所要應用的理論工具和控制方法進行文獻綜述，以全生命周期管理作為指導思想，運用的具體工具方法包括全生命周期成本法、價值管理和價值工程，以及可建筑性和可施工性，為文章提供了理論依據(jù)。

第三章論述了全生命周期成本在設計階段工程造價控制中的應用。通過確定了設計階段對lcc產生影響的關鍵因素；并在此基礎上提出對多個備選方案進行基于lcc的方案比選；針對所選出來的lcc最小方案進行基于lcc的限額設計；通過實施可持續(xù)設計的技術措施對設計方案優(yōu)化，實現(xiàn)項目lcc最小和最優(yōu)的目標。

第四章論述了價值管理在設計階段工程造價控制中的應用。本章通過闡述價值形成和實現(xiàn)過程，來說明如何運用價值管理提升項目價值，控制工程造價。首先通過利益相關者分類和識別，確定基于利益相關者的核心價值，形成項目的價值目標；再通過價值需求轉化為設計指標的過程完成了設計階段的價值實現(xiàn)；最后通過構建多方參與的價值管理團隊，并找到在設計階段的切入點和工作方法，完成基于項目增值的應用流程。

第五章論述了可建筑性和可施工性在設計階段工程造價控制中的應用，通過識別影響可建筑性的主要因素，找到可建筑性在設計中的切入點；文章對可施工性的分析，是通過對設計中的可施工性進行分類，確定實施可施工性的要素，論述可施工性在設計階段的應用。

 

第六章，給出了基于價值視角的設計階段工程造價控制大綱，總結了應用lcc、vm、ve、可施工性方法在設計階段工程造價控制的實施流程和工作內容，對主要的利益相關者，包括業(yè)主，設計單位，使用單位，政府相關的規(guī)劃、管理部門等的工作內容和職責進行了歸納，是一種可應用于實際的操作大綱。

最后是結束語。在總結本文的主要研究結論和研究成果后，提出了本文研究中還有待于進一步深入研究的若干問題。

 

四、提綱

 

摘要

abstract

 

第一章 緒論

 

1.1 研究背景

1.2 研究文獻綜述

1.2.1 設計階段工程造價控制的現(xiàn)狀綜述

1.2.2 研究問題的界定

1.3 論文的研究思路

1.3.1 研究對象和研究目標的界定

1.3.2 擬解決問題

1.3.3 論文技術路線圖

1.4 研究目的和意義

1.4.1 研究目的

1.4.2 研究意義

1.5 論文的主要研究內容

1.5.1 論文的研究內容

1.5.2 論文的研究方法

1.5.3 論文的創(chuàng)新點

1.6 設計階段的階段劃分及工作內容

1.6.1 設計階段劃分及深度要求

1.6.2 設計階段工程造價控制的目標

1.6.3 方案設計階段的工作內容

1.6.4 初步設計階段的工作內容

1.6.5 施工圖設計階段的工作內容

 

第二章 基于價值視角的設計階段工程造價控制理論工具綜述

 

2.1 全生命周期造價管理綜述

2.1.1 全生命周期造價管理的概念

2.1.2 全生命周期造價管理的發(fā)展和應用

2.1.3 對全生命周期造價管理的認識

2.2 全生命周期成本法綜述

2.2.1 生命周期成本法的概念

2.2.2 生命周期成本的發(fā)展現(xiàn)狀

2.3 價值管理綜述

2.3.1 建設項目的價值管理的涵義

2.3.2 價值管理的研究現(xiàn)狀

2.3.3 價值管理和價值工程的聯(lián)系與區(qū)別

2.4 可建筑性和可施工性綜述

2.4.1 可建筑性的含義

2.4.2 可施工性的含義

 

第三章 lcc 在設計階段工程造價控制的應用

 

3.1 設計階段對lcc 產生影響的關鍵因素

3.2 基于lcc 的方案比選

3.2.1 基于lcc 的方案比選的步驟

3.2.2 lcc 的計算公式

3.2.3 lcc 中需要的數(shù)據(jù)類型

3.2.4 lcc 中的不確定分析

3.3 基于lcc 的限額設計的實施

3.3.1 限額設計的含義

3.3.2 限額設計在實際運用中存在的不足

3.3.3 限額設計的改進--基于lcc 的限額設計

3.4 基于lcc 的可持續(xù)設計的實施

 

第四章 價值管理在設計階段工程造價控制的應用

 

4.1 項目利益相關者的范圍界定

4.1.1 利益相關者的概念界定

4.1.2 建設項目的利益相關者的分類

4.1.3 建設項目的關鍵利益相關者的識別

4.2 建設項目利益相關者的價值需求分析

4.2.1 基于利益相關者的項目核心價值

4.2.2 設計中的價值要素

4.2.3 項目價值目標的形成過程

4.3 設計階段的價值實現(xiàn)

4.3.1 價值需求轉化為設計指標

4.3.2 資源約束下的優(yōu)化設計

4.4 價值管理在設計階段的應用

4.4.1 價值管理在設計階段工程造價控制中應用的意義

4.4.2 建立多方利益相關者參與的價值管理團隊

4.4.3 價值管理在設計階段的切入點

4.4.4 基于項目價值增值的價值管理流程

4.4.5 價值管理在設計階段中的應用方法

 

第五章 可建筑性和可施工性在設計階段工程造價控制的應用

 

5.1 可建筑性分析

5.1.1 提高可建筑性的現(xiàn)實意義

5.1.2 影響可建筑性的主要因素

5.2 可建筑性設計的切入點

5.3 可施工性分析

5.3.1 可施工性的分類

5.3.2 實施可施工性研究的要素

5.4 可施工性在設計階段的實施

 

第六章 基于價值視角的建設項目設計階段工程造價控制實施大綱

 

結束語

參考文獻

致謝

 

五、研究方法

 

1.理論分析法

本文利用全生命周期成本分析方法，將lcc集成到建筑設計的各個階段中，應用lcc的理論和方法，改善限額設計的運用，提高建筑的可持續(xù)性，來降低建筑的全生命周期成本。利用利益相關者理論和價值管理理論結合的分析方法，識別出關鍵利益相關者的利益訴求，通過對利益相關者價值系統(tǒng)的研究，滿足其需求，提高項目價值，實現(xiàn)滿足功能的前提下lcc的降低。利用可建筑性和可施工性分析，解決了設計與施工相脫離的問題，使設計在施工過程中真正達到項目生命周期成本最小的目標。

2.文獻研究法

通過調查文獻來獲得資料，梳理出設計階段工程造價控制存在的問題、目前工程造價控制使用的方法以及這些方法存在的不足之處，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題。

 

六、創(chuàng)新點

 

本論文是一篇具有實踐性意義的論文，在對現(xiàn)有研究理論和觀點歸納總結的基礎上，立足于項目的價值視角有所變革和延伸，并指導實際。本論文創(chuàng)新點可以歸納為：本文應用全生命周期成本、價值管理和可施工性三大理論，作為實現(xiàn)建設項目設計階段工程造價控制和價值提升的途徑。

1.應用全生命周期成本法進行設計方案比選，改善限額設計和可持續(xù)設計，實現(xiàn)了項目全生命周期成本的優(yōu)化；

2.應用價值管理理論，在對利益相關者分析的基礎上，確定項目的價值目標，形成項目的設計指標并反映到設計方案中去，確保資源約束條件下，項目價值的實現(xiàn)，達到功能與成本的匹配；

3.應用可施工性，確定其在設計階段的影響因素、實施要素和實施的切入點，有效地改善設計與施工的分離問題，從而控制工程造價。

 

七、進度安排

 

20xx年11月01日-11月07日 論文選題、

20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》

20xx年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告

20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告

20xx年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師

20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

20xx年03月21日-04月10日 論文答辯

 

八、參考文獻

 

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[2]舒小樂。項目前期和設計階段工程造價控制問題及對策[j].山西建筑，2008（06）：252~253

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[4]徐大圖。工程造價的確定與控制[m].中國計劃出版社，1997

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[8]孟承新。建設工程設計階段造價控制的重要性[j].市政技術，2007（6）：337~339

[9]郭秀蕓。淺談設計階段如何控制工程造價[j].工程建設與設計，2008（2）：68~71

[10]喬文軍。淺議工程項目在設計階段如何控制工程造價[j].山西建筑，2007（12）：248~250