成本控制碩士論文開題報告精選

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題目：制造企業雙層動態成本控制研究

 

一、研究背景

 

制造業是一國工業體系的核心，是經濟增長的發動機，作為世界制造大國，制造企業在我國國民經濟發展中占有重要地位。改革開放以來，快速增長的物質文化需求加速了制造業的發展，制造企業規模不斷擴建，并形成了許多獨具特色的組織模式。例如江浙沿海一帶的手工式作坊，以及由其形成的規模性商圈，逐漸成為具有競爭力的制造業集群。我國加入wto以后，外資企業迅速涌入中國市場，憑借中國廉價的原料和勞動力資源，扶持和創建了一大批代工企業，逐漸把中國制造的產品銷往世界各地，中國已經成為世界的制造中心。然而，伴隨金融危機的影響和國際社會競爭壓力的增強，通貨膨脹的速度日益加快，原材料和人工報酬等各項成本加速上漲，制造企業成本降低的空間已經非常狹窄。在這種背景下，越來越多的中國制造企業意識到節約資源和控制成本的重要性，成本戰略由單純地降低成本向科學的控制成本方向轉移。

成本控制是會計理論與方法的重要組成部分，是現代企業成本管理的核心課題。自人類從事生產和交換活動以來，就開始產生對成本計量與控制的需求。伴隨社會經濟形態、科學技術以及市場競爭環境的不斷演變，成本控制的內涵與外延不斷拓展，成本控制的范圍、精度以及工具也發生了深刻的變革，從單純降低生產成本到供應鏈全程成本的控制，從手工記賬及成本核算到信息化成本控制系統的建立，從將工人視為“經濟人”的標準成本控制到融合人本理念的現代化成本控制，成本控制獲得了理論與實踐的雙重發展。在保持與環境互動的前提下，實施科學的成本控制不僅是創新成本理論和方法的內在需要，也是市場經濟條件下企業積極參與國內外競爭的發展趨勢。制造企業具有典型的生產制造特征，是以產品成本為對象的經典成本理論的發源地，目前的成本控制理論均是在制造企業成本性態和結構基礎上發展起來的。因此從制造企業視角研究成本控制問題，不僅為制造企業的生產和發展提供參考和借鑒，提高制造企業的成本控制能力和效率，也通過依托制造企業生產制造的典型環境，對經典的成本控制理論進行優化和創新，并進一步普及和應用于其它類型行業和企業。

 

二、研究目的及意義

 

本文結合系統論、控制論、信息論以及成本管理理論、激勵理論和博弈論等現代科學理論和方法，研究構建制造企業雙層動態成本控制系統。通過分析雙層動態成本控制系統要素及其功能、結構，揭示要素間耦合作用機理，闡述雙層動態成本控制系統研究的基礎理論。在此基礎上，逐步分析以雙層動態成本控制標準為核心的雙層動態成本控制系統各要素的具體運行和實施流程，將雙層動態成本控制思想滲透到成本控制各個要素環節，構建完整的雙層動態成本控制系統，為創新和優化成本控制理論提供新的研究視角，為提高制造企業成本控制效度提供解決方案。

 

（1）構建雙層動態成本控制基礎理論。通過分析傳統成本控制理論在制造企業中的應用現狀，明確制造企業成本控制的現實缺陷，探索成本控制缺陷產生的根本原因，分析制造企業雙層動態成本控制系統概念提出的背景和依據。通過界定制造企業雙層動態成本控制系統及其相關概念，辨識制造企業雙層動態成本控制系統的要素，分析各要素的功能、結構以及要素之間耦合作用關系，從而明確雙層動態成本控制系統的內部結構和運行機理，構建制造企業雙層動態成本控制系統研究的基礎理論框架。

 

（2）設置具有人本、動態特征的雙層動態成本控制標準。成本控制標準的設置必須依據企業真實的成本水平，同時考慮員工的成本控制主觀意愿和積極性。通過設置不同層次的成本控制標準，為不同能力和水平的員工確立差異化的成本控制目標，并以此作為實施成本控制激勵的依據，保證大多數員工能夠從成本控制實踐中收益，并激勵優秀員工追求更加卓越的成本水平。根據制造企業內外部成本變化的實際情況，及時更新和優化雙層成本控制標準，使企業能夠保持與外部經濟環境的實時互動，穩固自身的市場競爭地位，并客觀反映企業內部成本控制的實際水平，快速揭示成本控制問題。通過設立雙層動態成本控制標準，在制造企業內構建全員參與、全員獲益、實時反應、及時反饋的成本控制氛圍。

 

（3）以雙層動態成本控制系統要素分析完整的雙層動態成本控制流程。雙層動態成本控制系統的要素與雙層動態成本控制的流程一一對應，通過研究雙層動態成本控制系統要素，分析雙層動態成本控制的基本流程，對流程對應的成本控制環節依次進行闡述和剖析，為構建完整的雙層動態成本控制流程提供參考。以雙層動態成本控制標準為核心，研究每一個成本控制環節的具體運行和實施方案，使每一個成本控制要素都在雙層動態成本控制標準基礎上執行和實施，避免成本控制環節之間的離散和脫節，構建完整的成本控制系統。

 

（4）通過案例分析研究驗證雙層動態成本控制系統構建科學性。制造企業雙層動態成本控制系統研究是成本控制理論和方法的深化和創新，因此需要實踐來證明雙層動態成本控制系統構建的科學性。通過選取實際制造企業為研究對象并對具體數據進行分析，驗證雙層動態成本控制系統構建有效性，針對案例分析結果提出具體改進策略，為雙層動態成本控制在制造企業成本控制實踐中的應用提供可行性參考。

 

研究意義

 

（1）理論研究價值。本文研究結合了系統論、控制論、信息論以及成本管理理論、激勵理論和博弈論等現代科學理論和方法，研究雙層動態成本控制系統及其運作流程。雙層動態成本控制改變了傳統成本控制標準單一、靜態及缺乏人本性的弊端，是將多目標、人本化和動態性思想融入成本控制標準設定，據此設定雙層動態成本控制標準，并研究構建以雙層動態成本控制標準為核心的雙層動態成本控制系統。通過分析雙層動態成本控制系統要素及其功能、結構，揭示要素間耦合作用機理，將雙層動態成本控制思想滲透到成本控制各個要素環節，構建完整的雙層動態成本控制系統，為創新和優化成本控制理論提供新的研究視角。

 

（2）實際應用價值。融入了對員工成本控制實際水平和成本控制內在需求的考量，創建了層次化的、符合員工成本控制能力的成本控制標準，為員工確立了差異化的成本控制目標。同時，對員工成本控制績效的考評和激勵，也是圍繞員工對雙層動態成本控制標準的實現程度來進行差異化獎懲，保障員工在獲得基本的成本控制得益前提下，追求更加卓越的成本控制水平，獲得更多的成本控制獎勵。在成本控制信息的傳遞過程中，以員工及時獲得最新的成本控制信息為前提，保證員工能夠對信息進行及時的判斷，決定成本控制策略和行為。重視員工在成本控制中的重要價值，能夠引導員工行為向企業目標方向發展，使員工對企業和組織產生滿足感和歸屬感，從而形成員工主動參與下的持續改進的成本控制氛圍。

 

三、研究現狀

 

國外研究現狀

成本控制是成本管理理論的重要分支，在成本控制發展過程中，經歷了由早期成本計量與控制、標準成本控制、作業成本控制三個重要的里程碑，期間亦伴隨著目標成本控制、戰略成本控制、定額成本控制、責任成本控制、質量成本控制等一系列具有代表性的成本控制理論和方法。這些成本控制理論和方法完善了成本控制體系，對成本控制理論的構建起到了巨大的推動作用，成為較為經典的成本控制理論，因此有必要對這些經典成本控制的發展現狀進行闡述和分析。

社會經濟環境的演化和變遷，改變了傳統單純以產品價格或質量作為武器的競爭策略。企業作為社會經濟活動的細胞，其成本控制的重要性日益凸顯。學術界和實務界從不同角度、不同層面、不同環節開展對成本控制的研究和實踐，以求創新和完善成本控制理論，提高成本控制效度。從泰羅創建并提出標準成本控制制度以來，研究者嘗試通過各種工具和方法，從企業組織結構、資源、信息、管理策略等各方面樹立科學的成本控制理念，從研發、生產、銷售、售后等各環節嚴格控制企業成本，從企業一線到高級管理層構建成本控制體系，旨在通過運用科學的管理手段，全方位管理和控制企業的成本，實現合理成本下的企業持續創新和持續成長。在這種背景下，企業成本控制理論不斷深入和拓展，并演化發展出幾類較為系統和科學的成本控制理論和方法，這些理論與方法被應用于企業成本控制實踐，并在實踐中不斷完善和成熟，成為目前企業成本控制的重要工具。

 

國內研究現狀

改革開放之前，我國成本會計研究深受前蘇聯會計影響，大多延續了定額成本法實施成本控制，側重事后核算，以算代管。改革開放以后，我國學術界開始關注學習發達國家的標準成本法。然而由于市場經濟本身是一種動態經濟，勞動要素的市場價格在經常變化，受經濟全球化和網絡經濟發展的影響，市場始終處于動態調整過程中。環境因素的作用使這種經典的成本控制方法遇到了許多自身無法解決的問題，如成本標準缺乏有效性，日常管理缺乏控制點，業績評價缺乏價值觀，決策信息缺乏相關性等。此外，為了維持標準成本控制的有效性，企業不得不經常修訂成本控制標準，從而使標準成本控制在實際運用中的維護費用偏高。馮巧根（2002）通過對國內200家企業進行問卷調查得出：標準成本法的普及尚沒有達到50%.

近年來，國內應用標準成本進行成本控制的比例較其它成本控制方法相對較高，然而標準成本理論自身卻并沒有較大創新，且對其進行的理論研究也越來越少。以我國會計權威期刊《會計研究》為例，1980年至今，僅有6篇文章對標準成本相關問題展開研究，且2004年以后，再未出現以標準成本為主題研究內容的文章。我國學術界對成本問題一直頗為重視，在1980-1981年間和1983年左右曾經掀起兩次成本問題討論的高潮，其討論對1984年《成本管理條例》的制定具有重要影響，為成本控制研究的發展奠定了堅實的理論基礎。

我國從20世紀80年代初開始引進目標成本管理。這一時期，成本控制主要為成本理念主導下的“生產型”成本控制，企業擁有相對穩定的賣方市場，企業的控制者將企業視為一種技術性的生產結構或模型化的生產函數，企業只要通過科學的管理方法就能夠控制生產領域成本。在這種模式中，企業事先為自身設定一個目標利潤，并在假定產品數量和價格基礎上，倒推出一個目標成本作為成本控制的目標，之后再通過標準的成本控制程序“制定標準-執行標準-分析差異-考核獎懲”予以實施。這種方法雖然能夠按照計劃進行成本控制，較合理地配置和利用企業資源，但是在市場逐漸進入買房市場后，這種缺乏員工參與和顧客考慮的成本控制的問題愈發突出。同時，由于我國的市場機制還沒有健全，價格監管沒有放開，競爭和淘汰機制還沒有完善，因而基于市場導向的目標成本管理沒有得到足夠的重視。

 

四、主要內容

 

（1）論文研究的理論基礎為論文第一章研究內容。闡述論文研究的背景、目的和意義，分析相關研究領域的國內外研究現狀，并對其進行梳理、歸納和評述。介紹論文研究的總體思路、主要內容和研究方法，并闡釋論文創新之處。

 

（2）制造企業雙層動態成本控制基礎理論構建為論文第二章研究內容。分析制造企業成本控制理論的現狀和問題。在此基礎上，對制造企業雙層動態成本控制相關概念進行界定，提出雙層動態成本控制標準和雙層動態成本控制系統概念。確定雙層動態成本控制系統所包含的要素，依據要素自身功能，分析其相互作用的耦合機理，構建完整的雙層動態成本控制研究的基礎理論。

 

（3）制造企業雙層動態成本控制標準設定為論文第三章研究內容。分析制造企業雙層動態成本控制標準設定的基本思想，明確雙層成本控制標準設定的前提條件、技術路徑和基本假設。在此基礎上，基于ahp-熵值法組合賦權法求取員工成本控制水平綜合評價值，并對評價值進行排序，確定“基準-樣板”成本控制標準預備值。對預備值進行調整，確定最終的雙層成本控制標準值。在此基礎上，探討雙層成本控制標準的動態設置，保證雙層標準設置的動態性。

 

（4）制造企業雙層動態成本控制黑箱觀測及監控為論文第四章研究內容。明確制造企業雙層動態成本控制黑箱，分析員工雙層動態成本控制的信息源，確定黑箱系統的輸入與輸出。針對輸入與輸出，運用觀察法和實驗法分析員工雙層動態成本控制心理和行為，運用逆推法說明員工的具體決策過程，模擬雙層動態成本控制黑箱的內部運行，探索黑箱的內部結構和運行規律。制定雙層動態成本控制黑箱的控制策略，從觀察板信息系統構建、員工成本控制檔案數據庫建立及調查員工成本控制滿意度方面監控員工成本控制過程。

 

（5）制造企業雙層動態成本控制績效評價與差異反饋研究為論文第五章研究內容。構建雙層動態成本控制績效評價指標體系，構造雙層動態成本控制績效評價的標桿單元，應用dea-benmarking模型對改進的具有標桿單元的雙層動態成本控制決策單元績效進行評價。分析雙層動態成本控制績效結果，核算成本差異數據并對其進行校驗，分析差異的數值合理性，總結差異出現的原因，為優化成本控制提供決策依據。建立制造企業雙層動態成本控制差異反饋機制，提高成本控制信息的利用效度。

 

（6）制造企業雙層動態成本控制激勵的博弈模型及策略研究為論文第六章研究內容。分析雙層動態成本控制激勵中存在的博弈問題，研究管理者和員工之間就成本控制激勵存在的委托-代理博弈關系，構建雙層動態成本控制激勵博弈的委托-代理模型。對模型進行求解、分析，獲取激勵博弈的均衡狀態。從個體化激勵誘導、群體交叉誘導和組織環境誘導三個方面，分別制定具體的激勵策略和方案，為雙層動態成本控制提供保障。

 

（7）hd公司雙層動態成本控制的案例分析研究為論文第7章的研究內容。選擇具體的制造企業，獲取樣本數據，對企業雙層動態成本控制系統構建的具體流程進行案例分析，通過在具體企業中應用雙層動態成本控制，考察理論和方法分析的可行性和科學性，并針對案例分析的實際結果提出具體改進對策和建議。

 

五、提綱

 

摘要

abstract

 

第1章 緒論

 

1.1 論文研究的背景、目的和意義

1.1.1 論文研究的背景

1.1.2 論文研究的目的與意義

1.2 國內外研究現狀及評述

1.2.1 國外研究現狀

1.2.2 國內研究現狀

1.2.3 國內外研究現狀評述

1.3 論文研究的基本思路、主要內容和研究方法

1.3.1 論文研究的基本思路

1.3.2 論文研究的主要內容

1.3.3 論文研究的基本方法

1.4 論文研究的創新之處

 

第2章 制造企業雙層動態成本控制基礎理論研究

 

2.1 制造企業成本控制理論的應用現狀及問題分析

2.1.1 制造企業成本控制理論的應用現狀

2.1.2 制造企業成本控制理論的現實缺陷

2.1.3 制造企業成本控制理論的發展趨勢

2.2 雙層動態成本控制相關概念界定

2.2.1 雙層動態成本控制標準

2.2.2 雙層動態成本控制系統

2.3 雙層動態成本控制系統要素及其耦合機理

2.3.1 雙層動態成本控制系統要素確定

2.3.2 雙層動態成本控制系統要素功能分析

2.3.3 雙層動態成本控制系統要素間耦合機理分析

第3章 制造企業雙層動態成本控制標準設定

 

3.1 雙層動態成本控制標準設定的條件及路徑

3.1.1 雙層動態成本控制標準設定的前提條件

3.1.2 雙層動態成本控制標準設定的技術路徑

3.1.3 雙層動態成本控制標準設定的基本假設

3.2 基于 ahp-熵值法組合賦權的綜合成本水平評價

3.2.1 ahp 法權重確定

3.2.2 熵值法權重確定

3.2.3 組合權值設定及綜合成本水平評價

3.3 基于綜合成本水平排序的雙層成本控制標準設定

3.3.1 雙層成本控制標準預備值選擇

3.3.2 雙層成本控制標準預備值調整及標準值確定

3.3.3 雙層成本控制標準的動態設定

 

第4章 制造企業雙層動態成本控制黑箱觀測及監控

 

4.1 雙層動態成本控制黑箱及其原理

4.1.1 雙層動態成本控制黑箱辨識

4.1.2 員工雙層動態成本控制的信息源

4.1.3 雙層動態成本控制黑箱的輸入與輸出

4.2 基于黑箱方法的雙層動態成本控制觀測

4.2.1 黑箱分析方法

4.2.2 基于觀察法的員工成本控制行為決策分析

4.2.3 基于實驗法的員工成本控制行為決策分析

4.3 雙層動態成本控制黑箱監控

4.3.1 構建觀察板信息系統及時發現成本控制問題

4.3.2 制定員工成本控制檔案數據庫調整成本控制方向

4.3.3 調查員工成本控制滿意度分析成本控制效果

 

第5章 制造企業雙層動態成本控制績效評價與差異反饋

 

5.1 雙層動態成本控制績效評價方法選擇

5.1.1 傳統成本控制績效評價方法存在問題分析

5.1.2 數據包絡分析方法的選定

5.2 雙層動態成本控制績效評價模型構建

5.2.1 決策單元選取

5.2.2 輸入與輸出指標體系構建

5.2.3 基于 dea-benchmarking 的雙層動態成本控制績效評價模型

5.3 雙層動態成本控制差異分析與反饋

5.3.1 雙層動態成本控制差異核算

5.3.2 雙層動態成本控制差異分析

5.3.3 雙層動態成本控制差異反饋

 

第6章 制造企業雙層動態成本控制激勵博弈模型及策略

 

6.1 制造企業雙層動態成本控制激勵的博弈問題

6.1.1 雙層動態成本控制激勵中的博弈問題描述

6.1.2 管理者和員工之間的委托-代理博弈關系

6.2 制造企業雙層動態成本控制激勵的委托-代理模型構建

6.2.1 模型基本假設

6.2.2 模型構建

6.2.3 模型求解

6.2.4 結果分析

6.3 制造企業雙層動態成本控制激勵策略

6.3.1 個體化激勵誘導

6.3.2 群體交叉激勵誘導

6.3.3 組織環境誘導

第7章 hd 公司雙層動態成本控制案例分析

 

7.1 hd 公司雙層動態成本控制案例分析

7.1.1 對象選擇

7.1.2 數據來源

7.1.3 hd 公司機加工車間產品成本構成

7.2 hd 公司機加工車間雙層動態成本控制標準的設定

7.2.1 “基準-樣板”成本控制標準設定的前提

7.2.2 “基準-樣板”成本控制標準預備值設定

7.2.3 “基準-樣板”成本控制標準預備值的調整及優化

7.3 hd 公司機加工車間缸體生產班組雙層動態成本控制績效評價

7.3.1 輸入與輸出指標值求取

7.3.2 基于 dea-benmarking 的雙層動態成本控制績效評價

7.3.3 改進策略

7.4 hd 公司機加工車間缸體生產班組激勵方案分析

7.4.1 激勵系數的確定

7.4.2 激勵分配方案及結論分析

 

結論

參考文獻

致謝

 

六、研究方法

 

（1）文獻研究與調查研究相結合方法。在論文研究過程中，查閱大量國內外文獻資料，對成本控制理論與方法的歷史演進過程和發展趨勢進行梳理，對研究相關的成本控制標準、成本控制中人本管理和激勵以及動態成本控制的研究現狀進行總結、分析和歸納，全面把握相關領域研究的前沿動態，奠定論文研究的理論基礎。同時，在論文研究前期，應用與部分企業建立的長期合作關系，選擇具體的制造類企業進行調研，分析企業內現有的成本控制問題，探討制造企業應用雙層動態成本控制的可行性和科學性，分析大樣本數據的來源，篩選適合的研究對象進行數據搜集和采樣，為論文進行雙層動態成本控制的案例研究提供先期數據。

 

（2）規范研究與實驗研究相結合方法。規范研究與實驗研究是科學的理論研究方法，本文嘗試將規范研究與實驗研究方法相結合，構建從邏輯推理到大樣本數據分析的完整理論體系研究。在界定制造類企業雙層動態成本控制系統的基本假設基礎上，應用規范研究方法，推導雙層動態成本控制系統的要素間耦合作用機理，分析企業員工成本控制黑箱的內部運行規律。運用具體案例研究方法，通過大量數據的獲取和分析，驗證制造企業雙層動態成本控制系統構建的科學性與可行性，實現從理論到實踐的轉化。

 

（3）定性研究與定量研究相結合方法。對雙層動態成本控制系統概念、成本控制要素的結構和功能、標準設定、成本控制差異信息反饋等內容進行定性描述和分析。在定量研究方面，運用基于ahp-熵值法的組合賦權法，計算員工多期成本水平的綜合評價值，運用dea-benmarking模型對雙層動態成本控制績效進行評價，運用委托-代理博弈模型分析管理者和員工之間就雙層動態成本控制激勵的博弈，對該問題進行求解、分析，獲得博弈均衡和實現策略。

 

七、進度安排

 

20xx年11月01日-11月07日 論文選題、

20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》

20xx年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告

20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告

20xx年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿，上交指導老師

20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

20xx年03月21日-04月10日 論文答辯