論文開題報(bào)告怎么寫「工商管理論文」
論文堡
日期：2023-10-20 21:11:42
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論文開題報(bào)告怎么寫？本文將以工商管理論文為例，為大家分享一篇開題報(bào)告的范文樣本，標(biāo)題是““電改”背景下 q 供電公司營銷策略研究”，具體詳情如下。
一、論文開題報(bào)告基本框架
論文開題報(bào)告一般由以下八個(gè)部分組成（每個(gè)院校都有固定的開題報(bào)告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫作）。具體內(nèi)容如下：
1.選題的背景及意義
2.研究目標(biāo)及內(nèi)容
3.研究方法
4.論文大綱
5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案
6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)
7.論文工作計(jì)劃
8.參考文獻(xiàn)
二、選題的背景及意義
1.1.1 研究背景
電力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的基礎(chǔ)設(shè)施保障，也是我國幾十年來綜合國力飛速發(fā)展的見證者和參與者，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行”這句話充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一是電力。
為順應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展，我國電力體制改革始于 20 世紀(jì) 80 年代，截至到 2001年，“政企分離”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，結(jié)束了電力企業(yè)“既是裁判員又是裁判員”的歷史時(shí)期，企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，政府有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管；2002 年，原國家電力公司拆分為五大發(fā)電集團(tuán)和兩個(gè)電網(wǎng)公司，發(fā)電側(cè)進(jìn)行競價(jià)上網(wǎng)，形成市場(chǎng)化，“廠網(wǎng)分離”的目標(biāo)也已實(shí)現(xiàn)。伴隨著改革的不斷深入，2015 年 11 月，國家發(fā)改委和國家能源局兩個(gè)部門一起聯(lián)合下發(fā)了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，直接推動(dòng)了電力市場(chǎng)售電側(cè)跨越式進(jìn)步與發(fā)展，從傳統(tǒng)所謂“壟斷”交易方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣_、透明、競爭的現(xiàn)代交易模式，售電側(cè)可進(jìn)入民營資本，成立公司開展售電業(yè)務(wù)。至此，發(fā)、售電“兩端”市場(chǎng)全面放開，大用戶可繞過供電企業(yè)向發(fā)電企業(yè)直購電；與此同時(shí)，各路資本紛紛投向售電市場(chǎng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到 2017 年初，距“9 號(hào)文”發(fā)布僅僅一年的時(shí)間里，全國已經(jīng)掛牌成立的售電公司為 6389 家。2016 年 10 月，“增量配電網(wǎng)”有序開放做為重頭戲把新一輪電改推向了高潮，社會(huì)資本不僅可以涉足售電市場(chǎng)，政策也鼓勵(lì)資本向增量的配電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行投資。
自 2015 年新一輪“電改”實(shí)施以來，電力市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，各路資本“重新洗牌”，市場(chǎng)競爭進(jìn)入白熱化階段，全國電力市場(chǎng)由“賣方”市場(chǎng)逐步向“買方”市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)體系也在發(fā)展中由啟蒙逐步走向成熟。國家電網(wǎng)公司作為全球能源革命的引領(lǐng)者、服務(wù)國計(jì)民生的先行者，面對(duì)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的電力市場(chǎng)2.0 時(shí)代，于 2019 年提出了“三型兩網(wǎng)，世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型必定帶來營銷策略的變化，基于這種新電改背景以及戰(zhàn)略目標(biāo)下，各地市(縣)供電公司應(yīng)順應(yīng)新形勢(shì)，探索新的營銷方向和思路，以適應(yīng)電力市場(chǎng)改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
因此，從上述背景分析，隨著電力市場(chǎng)的發(fā)展，q 供電公司在現(xiàn)有市場(chǎng)營銷策略基礎(chǔ)上如何做出改善與提升，具有重要意義。
1.1.2 研究意義
從理論意義來說，電力雖然也具有商品屬性，但與普通商品屬性存在一定差異，導(dǎo)致電力市場(chǎng)營銷與一般產(chǎn)品市場(chǎng)營銷產(chǎn)生區(qū)別，包括電力市場(chǎng)交易的瞬時(shí)性、定價(jià)方式的局限性、技術(shù)進(jìn)步體現(xiàn)在“過程”而非“商品”、市場(chǎng)壽命周期等方面。但其也遵循基本的市場(chǎng)營銷理論，所以電力市場(chǎng)營銷理論是市場(chǎng)營銷理論的一個(gè)分支，本文活化利用了經(jīng)典市場(chǎng)營銷理論。
從實(shí)際意義來說，q 供電公司作為大型國有企業(yè)，肩負(fù)著滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活用電的責(zé)任和使命。但不能忽視其企業(yè)屬性，企業(yè)經(jīng)營的主要目的就是獲得效益，電力營銷作為獲得利潤的核心，面對(duì)激烈的電力市場(chǎng)競爭，要不斷完善市場(chǎng)營銷策略，使之與市場(chǎng)現(xiàn)狀相切合。本文通過研究 q 供電公司現(xiàn)有營銷策略的短板與不足，利用國內(nèi)外成熟的市場(chǎng)營銷理論，結(jié)合國家電網(wǎng)公司最新的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有營銷策略提出優(yōu)化與提升方案，使 q 供電公司保持核心競爭力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，達(dá)到提高工作效率、利潤持續(xù)增長的目的。企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，也可以更好的服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)起更大的社會(huì)責(zé)任。
工商管理論文開題報(bào)告
三、研究內(nèi)容
本文在研究過程中分以下 5 個(gè)章節(jié)的內(nèi)容：
第 1 章，緒論。主要說明研究的背景及意義，利用文獻(xiàn)閱讀法對(duì)現(xiàn)有國內(nèi)外電力市場(chǎng)交易和營銷策略進(jìn)行深度研究和總結(jié)。同時(shí)說明本文研究的主要內(nèi)容和使用的研究方法。
第 2 章，相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)。對(duì)本文所涉及到的概念與理論基礎(chǔ)進(jìn)行概括性說明，如 pest 分析、swot 分析、4ps 理論、stp 理論等。
第 3 章，q 供電公司營銷環(huán)境分析。對(duì) q 供電公司進(jìn)行簡要介紹，利用調(diào)查法收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)；利用定量分析法，通過售電量等數(shù)據(jù)量化分析，研究出 q 供電公司目前經(jīng)營情況；分析行業(yè)用電量變化趨勢(shì)，選擇適用的模型，對(duì)未來市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。利用理論分析法，對(duì)其營銷宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、現(xiàn)有營銷策略等進(jìn)行分析。
第 4 章，q 供電公司營銷策略優(yōu)化。首先進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)化，并確定重要目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同用電客戶分別進(jìn)行研究優(yōu)化。利用理論分析法，根據(jù)不同性質(zhì)的用電客戶進(jìn)行有針對(duì)性的營銷策略優(yōu)化，建立與新型電力市場(chǎng)相適應(yīng)的營銷策略。
第 5 章，q 供電公司營銷策略優(yōu)化的保障措施。分營銷管理保障、考核監(jiān)督制度保障、技術(shù)保障、人才培養(yǎng)四個(gè)方面說明營銷策略優(yōu)化的保障措施。
四、研究方法
本篇論文擬采用的研究方法主要有下列幾種：
(1)文獻(xiàn)閱讀法：通過閱讀大量文獻(xiàn)與研究成果，具體全面的對(duì)本文背景及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析。
(2)案例分析法：本文以 q 供電公司作為個(gè)體研究案例，對(duì)其營銷策略進(jìn)行研究。 (3)調(diào)查法：運(yùn)用調(diào)查法收集 q 供電公司相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
(4)定量分析法：通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)、市場(chǎng)用電量需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的變化和發(fā)展方向，從而得出相應(yīng)結(jié)論。
(5)理論分析法：運(yùn)用了 pest 分析、swot 分析、營銷 4ps 理論、stp 理論等分析方法。
五、研究結(jié)論
隨著電力體制改革的不斷深入，打破了電力市場(chǎng)的原有格局，各路資本紛紛涌入，市場(chǎng)競爭將空前激烈，本文的研究對(duì)象 q 供電公司作為老牌電力企業(yè)，面臨著前所未有的競爭與挑戰(zhàn)。營銷工作是供電公司和用電客戶的直接渠道，營銷質(zhì)量和策略的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)營和核心競爭力。本文著重對(duì)電力市場(chǎng)環(huán)境和營銷策略進(jìn)行了深入的研究后可得出結(jié)論：
電力行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響較大，而宏觀經(jīng)濟(jì)在近年下行的壓力較大，尤其是高耗能企業(yè)受環(huán)境保護(hù)、去產(chǎn)能等政策的影響用電量大幅下降，隨著地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)近幾年蓬勃發(fā)展，用電量大幅提高。分產(chǎn)業(yè)用電量比例也在逐年發(fā)生變化。總體來看 q 供電公司售電量處于下降趨勢(shì)，急需推廣“電能替代”項(xiàng)目保證售電量穩(wěn)步提升。政策環(huán)境對(duì) q 供電公司具有一定不利因素，存在挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)存在下行趨勢(shì)，也對(duì)總體售電量有影響，社會(huì)環(huán)境越來越提倡使用清潔能源，“電能替代”具有較大空間，技術(shù)環(huán)境優(yōu)良，發(fā)展迅速，這些都有利于 q 供電公司的發(fā)展，整體來看，宏觀環(huán)境對(duì) q 公司而言機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。
市場(chǎng)需求在未來幾年仍然是上漲趨勢(shì)，電力市場(chǎng)競爭雖然比以往更加激烈，可對(duì) q 供電公司而言仍具有優(yōu)勢(shì)。但 q 供電公司現(xiàn)有營銷策略存在一定問題和缺失，隨著時(shí)代的發(fā)展無法滿足激烈的市場(chǎng)競爭。因而需要對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，優(yōu)化并提出可實(shí)施性強(qiáng)的營銷策略組合措施，針對(duì)不同的用電客戶采用不同的營銷策略。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在：
(1)之前的學(xué)者在研究電力市場(chǎng)營銷策略時(shí)，是以電力市場(chǎng)作為一個(gè)主體進(jìn)行研究分析，最終得出策略優(yōu)化結(jié)論；而本文在研究過程中，首先把電力市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化處理，分行業(yè)對(duì)電力市場(chǎng)需求逐一分析論證，針對(duì)不同市場(chǎng)需求進(jìn)行不同的策略優(yōu)化，有效性和針對(duì)性大大提高。
(2)本文加入了市場(chǎng)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)，對(duì)未來用電需求進(jìn)行了合理預(yù)測(cè)，從而得出售電市場(chǎng)大致規(guī)模，通過預(yù)測(cè)結(jié)果有針對(duì)性的進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)投資，合理控制成本，有效搶占有潛力的用電市場(chǎng)。
(3)通過各類用電客戶需求的挖掘，開拓出了適用于 q 供電公司的創(chuàng)新產(chǎn)品策略和盈利模式，改變現(xiàn)有單一的電能買賣贏利點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有資源合理變現(xiàn)。
q 供電公司正處于營銷工作改革發(fā)展期，希望本文可以為 q 供電公司在改進(jìn)和優(yōu)化營銷方面工作提供一定借鑒，也為同類型的供電企業(yè)在營銷方面的改革提供一個(gè)參考。
論文開題報(bào)告怎么寫？
六、論文進(jìn)度安排
20xx年11月01日-11月07日 論文選題
20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》
20xx年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報(bào)告
20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開題報(bào)告
20xx年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師
20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
20xx年03月21日-04月10日 論文答辯
以上是論文開題報(bào)告怎么寫的相關(guān)內(nèi)容，如果想了解更多論文寫作資料，可以隨時(shí)在本網(wǎng)站查閱，如果想尋找論文寫作幫助，可以在線咨詢。
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