2023年工商管理系畢業論文選題熱點匯集
對于工商管理系論文寫作而言，學生們需做好選題環節，才能確定好論文的主題方向和中心思想。在進行論文選題之前，首先得知道其專業范圍有哪些，以及主要特性是什么。其次還得知道其中的選題和原則和規范要求。這兩點是做好選題的基本要素，而在選題過程中，我們還要緊抓住其熱點方向，不僅保證選題具有價值性，還得體現一定的創新型。避免出現觀點過于老舊，選題缺乏時效性等嚴重問題。不少學生對工商管理型論文的選題熱點和方向并不熟悉，以至于遲遲未能確定好題目，影響整個寫作進程。下文筆者將對2023年工商管理系論文選題熱點進行匯集分享，詳解其中的要點內容。
一、2023年工商管理系論文選題三大熱點
(一)企業文化管理方面
在新形勢下，對于工商管理來說，企業文化管理方面的研究日漸深入，已成為我國企業工商管理工作開展的熱點問題之一。
在運營發展過程中，各類企業都有自己的企業文化，其重要性不言而喻，體現在不同方面，利于內部員工樹立正確的價值觀、人生觀，認同企業文化，增強其凝聚力、向心力，逐漸提高自身的競爭軟實力。
隨著時代不斷演變，社會市場的競爭日漸激烈，企業文化管理方面的研究點也有所變動，更加注重管理手段、管理理念、管理機制等優化完善，企業文化建設以及管理方面的關注度大幅度提高。
在研究企業文化方面，相關人員加大了我國傳統文化、企業發展核心價值觀二者的研究力度，企業文化理念建設已成為一系列工商管理工作開展中一個全新研究點。
在企業文化建設作用下，企業發展價值理念、經營理念等相互融合，處于統一的網絡結構體系中，企業文化已成為企業提高自身競爭軟實力方面不可忽視的關鍵點之一。
(二)企業戰略管理方面
就企業發展戰略而言，屬于企業生存發展道路上重要的指導方向。
過去，由于受到各種主客觀因素影響，企業管理戰略方面的研究并不多，在運營管理過程中，大部分企業過分注重眼前利益，沒有運用發展的眼光，統籌兼顧的基礎上，有效解決自身發展中存在的一系列問題。
在全面管理方面，部分企業并沒有結合自身各方面發展情況，采用系統化管理模式，也不具備全面管理戰略，也就是說，就企業戰略管理而言，屬于新時期工商管理研究方面應運而生的一種全新管理模式。
在工商管理工作開展過程中，企業戰略管理研究的重要性日漸顯現，不同行業、領域中各類企業紛紛意識發展戰略分析的重要性，注重自身在發展戰略方面的全面管理。
隨之，在一系列工商管理工作中，企業戰略管理已成為熱點問題之一，成為廣大企業管理者以及研究人員關注的焦點。
(三)人力資源管理方面
在運營發展過程中，人是企業發展不可或缺的關鍵性因素，對企業起到促進或者制約的作用。
面對競爭日漸激烈的社會市場來說，想要走上長遠發展道路，在開展工商管理工作中，企業必須綜合分析主客觀影響因素，有效整合人力資源因素，加大對其管理力度。
在人力資源管理作用下，企業需要結合自身采用的經營模式，準確把握管理方向，采用適宜的管理方法，優化完善體系結構，才能有效應對來自各方面的挑戰。
二、2023年工商管理系論文選題方向解析
1、企業文化模式研究
[提示](1)目前我國許多企業在進行企業文化建設時存在一個誤區：“文化是個筐，什么都可以往里裝”。對企業文化的構建應該有一個正確的指導，按照“戰略+文化=卓越”的指導思想，選擇或培養適合本企業生存和發展的文化內涵。
(2)對優秀企業或成功企業的文化模式進行總結、分析和提煉，以便推廣。
2、論企業核心競爭力
[提示]核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內涵及理論體系;該理論的基本命題研究，如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等;創新與核心競爭力;企業專業化、多元化和戰略聯盟發展與核心競爭力;企業戰略理論的新發展——核心競爭力的管理;我國企業核心競爭力現狀、問題分析以及如何提升企業核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。
3、現代管理理論熱點問題研究
[提示](1)學習型組織問題研究：學習型組織的類型;學習型組織的特點和功能;學習型組織的結構和管理;學習型組織的設計原則;如何培育和建立學習型組織。
(2)企業團隊管理：群體的特點與結構;群體規范與勞動效率;團隊與群體的關系;如何塑造高效的團隊;團隊成員間的合作與協調;團隊的領導者與團隊的管理。
(3)企業家與職業經理人問題研究：企業家人力資本的作用;企業家特征及企業家階層的形成;企業家特點及企業家生存環境研究;企業家成長模式;中國企業家特點及相關問題研究。
(4)項目管理：項目管理的基本程序、內容及研究方法;項目管理中涉及的人際關系、溝通技巧等主觀經驗問題研究;項目管理風險分析;如何提升項目管理者的能力和技巧。
(5)企業聯盟問題研究：聯盟的類型及形式;聯盟的作用及特點;戰略聯盟與學習型聯盟組織的特征;聯盟戰略模式的理論分析;中國人世以后，聯盟企業的發展模式。
4、激勵理論的研究
[提示]激勵理論的產生與發展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。
5、“擴展企業”運作研究
[提示](1)企業虛擬組織：企業之間的聯盟，達到準一體化運作(比如海爾的“工業王國”)。這種經營組織形式可從虛擬開發(企業之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務等。
(2)在電子商務時代，傳統的企業虛擬組織達到了升級。一條供應鏈上緊密聯系的企業集合(b—b)，在其經營組織過程中，信息技術的連接和控制起主要作用，能夠達到生產經營的同步化運作，從而實現零庫存。這樣的企業集合被理論界稱為“擴展企業”。
(3)描述其同步化運作過程和企業內部團隊精神外化------企業團隊。
6、領導理論的研究
[提示]領導者的素質;影響領導行為的因素;如何提高領導的有效性。
7、組織發展與變革
[提示]組織行為合理化的標準;組織發展與變革的動因;組織發展與變革的阻力與對策;組織發展與變革的模式;組織發展的新趨勢。
8、企業協同效應研究
[提示](1)幾乎所有的企業經營者都喜歡擴張，而不喜歡收縮，因而追求企業的規模擴大似乎是每個經營者的責任和義務。但是，究竟如何擴張呢?
(2)企業并不是規模越大越好，并不是規模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果，如果不存在資源共用帶來的范圍經濟性，那么其企業規模的擴大就是非理性的。
(3)需要研究一個小企業或大企業發展如何獲得協調效應的戰略性理論與方法。
9、企業智力資本研究
[提示](1)優秀企業的發展過程一般是：產品經營——資產經營——資本經營。在第三階段，企業的價值增長點變了，經營方式也不同于前兩個階段。
(2)企業需要識別自己的智力資本存量。一般來說，智力資本構成：人力資本+結構性資本+顧客資本。
(3)目前國內，對智力資本的研究和對企業智力資本經營策略的研究尚處于起步階段，研究的潛力還很大。
10、品牌延伸的問題與對策
[提示](1)在市場經濟快速發展的今天，企業的多角化不斷擴展，品牌延伸(品牌擴張行為)越來越多地被企業采用，但需要客觀評價其利弊。
(2)通過實證分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。
(3)需要探討品牌延伸的利益，品牌延伸的風險，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對策。
三、2023年工商管理系論文選題熱點匯集
(一)公司財務管理/會計學
1.××企業財務戰略研究
2.××企業上市公司財務信息披露研究
3.×× 企業價值評估體系研究
4.××企業資本經營研究
(二)管理溝通
1.××企業單位合理化建議制度研究
2.××企業(組織)形象評價指標體系研究
3.××企業導入企業形象識別系統(cis)個案研究
4.××企業危機事件處理個案研究
(三)戰略管理/一般管理/企業倫理學
1.××企業總體戰略(多樣化、并購、國際聯盟等)規劃研究
2.××企業競爭戰略規劃研究
3.××企業戰略實施問題(如組織變革、文化再造、治理結構、戰略績效、評估與控制等)研究
4.××企業核心能力研究
(四)管理信息系統
1.××企業管理信息系統總體規劃/企業信息化方案研究
2.××企業管理信息系統分析與設計
3.××企業管理信息化中的非技術因素研究
4.××企業電子商務的發展戰略(或實施方案)研究
(五)生產與運作管理
1.××企業生產設施規劃研究
2.××企業物流系統規劃
3.××企業生產現場整體優化研究
4.××企業生產計劃與控制系統分析與優化研究
(六)市場營銷
1.××企業進入國際市場戰略研究
2.××產品的市場研究
3.××企業產品策略研究
4.××企業產品定價策略研究
(七)電子商務
1.××企業電子商務解決方案
2.××企業電子商務模式研究
3.××企業電子商務環境下的物流體系研究
4.電子商務環境下的××組織業務流程再造
(八)人力資源管理
1.××企業(組織等)人力資源規劃研究
2.××企業(組織等)激勵機制研究與設計
3.××企業(組織等)薪酬方案設計研究
4.××企業(組織等)績效考評方案設計研究
工商管理系論文選題熱點有哪些，可寫的題目都有什么，這些文中已做詳解，大家可以進行選擇性借鑒和參考。大家要記住一點，選題再創新，題目再熱門，都不能脫離專業范圍，否則將會出現離題現象。希望廣大學生可以從本文獲取有用的知識點，從而做好工商管理系論文選題。
