人民法院審判流程管理之探討

審判管理是人民法院為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為和諧穩(wěn)定、為大局服務(wù)的必然要求,是促進(jìn)司法為民、公正執(zhí)法的必然要求。審判管理是全方位的立體式管理,是以流程為過程,是法院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門和審判委員會(huì)委員、院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、審判長(zhǎng)及廣大法官的共同責(zé)任。增強(qiáng)審判管理認(rèn)識(shí),更新審判管理理念,通過組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、考評(píng)、監(jiān)督及制約等方式,對(duì)司法過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,對(duì)審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)考核考評(píng),對(duì)審執(zhí)工作進(jìn)行合理安排,確保司法公正、廉潔、高效。
一、審判流程管理存在的問題
?。ㄒ唬?duì)審判流程管理的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,觀念有待轉(zhuǎn)變
實(shí)踐中個(gè)別法官對(duì)流程管理不理解,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的錄入工作與書面形成的卷宗材料,屬于增加了更多無謂的工作量,因此,在工作中有消極、抵觸情緒,如對(duì)案件的適用程序、排期時(shí)間任意變更,對(duì)有關(guān)的流程信息表不予填寫,還有的對(duì)審限跟蹤監(jiān)督不予理睬,對(duì)審判流程不用心掌握等。
?。ǘ┓ㄔ何镔|(zhì)裝備落后,流程管理的科技含量低
有的基層法庭,雖然也努力在推行審判流程管理,但與之配套的電腦軟、硬件設(shè)備跟不上,個(gè)別法官的計(jì)算機(jī)操作水平低,有的甚至完全手工操作,重復(fù)勞動(dòng)多,工作負(fù)擔(dān)重,工作效率低,且因流程中環(huán)節(jié)多而手工作業(yè)易出差錯(cuò),妨礙了司法效率的提高,有的法官跟不上依法治國(guó)的步伐。
(三)審判流程管理庭室人員力量與承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)
將流程管理的職能賦予立案庭后,大量的案件審理中的程序性工作及管理和監(jiān)督工作增加了庭室的工作量,使一定時(shí)期內(nèi)庭室的人員力量與承擔(dān)的任務(wù)難以適應(yīng),造成工作量的不平衡。法庭負(fù)責(zé)錄入微機(jī)的審判人員有時(shí)忙于審判事務(wù),沒能及時(shí)錄入案件信息,有的錄入的信息內(nèi)容不全面、不正確。
?。ㄋ模徟辛鞒坦芾淼呐涮状胧┖陀嘘P(guān)制度有待進(jìn)一步建立和完善
推行審判流程管理制度是一項(xiàng)系統(tǒng)性的綜合工程,它涉及到訴訟的各個(gè)環(huán)節(jié),必須有完備的措施和制度,才能保證高效穩(wěn)定運(yùn)作,否則會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮和矛盾的現(xiàn)象。
二、審判流程管理的形式及作用
審判流程管理是運(yùn)用科學(xué)的、完善的、系統(tǒng)的操作方式對(duì)人民法院的審判活動(dòng)加以管理和監(jiān)督。最高人民法院把建立審判流程管理機(jī)制作為法院改革的一項(xiàng)重大舉措,各級(jí)人民法院為了加強(qiáng)審判監(jiān)督和管理,也都建立了審判流程管理制度,主要形式為:建立起立案大廳,加強(qiáng)立案庭的人員和裝備配備,擴(kuò)大立案庭的職責(zé)范圍。實(shí)施以統(tǒng)一立案、統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一管理,立案和審判相分離、審判和執(zhí)行相分離、審判和監(jiān)督相分離、審判和司法鑒定相分開,由立案庭對(duì)訴訟程序?qū)嵭腥坦芾?。主要包括:審查決定立案,決定排期開庭,負(fù)責(zé)案件的上呈、歸檔,辦理案件的記錄,裁判文書的校對(duì)、法律文書的送達(dá)、卷宗的裝訂、歸檔、財(cái)產(chǎn)保全、證據(jù)保全、庭前準(zhǔn)備等司法輔助性工作。實(shí)行案件審限監(jiān)督和程序監(jiān)督。這種方式相對(duì)于傳統(tǒng)審判管理模式來說,無疑是一次巨大的進(jìn)步,對(duì)于提高審判工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)審判工作透明度,提升公正審判水平,加強(qiáng)審判監(jiān)督起到了較大的促進(jìn)作用,有利于人民法院的司法改革順利進(jìn)行,有利于人民法院貫徹司法為民的宗旨,落實(shí)依法辦事的原則,促進(jìn)人民法官盡職盡責(zé)完成審判使命,確保司法工作規(guī)范公正。
三、審判流程管理工作的改革途徑
1.構(gòu)建短信互動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng),并將法官工作手機(jī)納入信息系統(tǒng),通過信息管理員在當(dāng)事人與法官之間充當(dāng)中介,對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行審核和過濾,確保當(dāng)事人與法官之間溝通及時(shí)順暢,準(zhǔn)確掌握情況。
2.加大辦公自動(dòng)化建設(shè)的力度,完善網(wǎng)絡(luò)化功能管理。一些法院局域網(wǎng)絡(luò)建成以來,一直未充分起到作用,審判流程管理與司法統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期受到制約。因此,應(yīng)大力加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),不斷完善網(wǎng)絡(luò)化功能管理,盡快使審判流程管理與司法統(tǒng)計(jì)工作走上自動(dòng)化的軌道。當(dāng)前,應(yīng)保證立案庭錄入人員、司法統(tǒng)計(jì)人員及各業(yè)務(wù)庭室內(nèi)勤人員能夠登錄到局域網(wǎng)內(nèi)公用服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)錄入案件流程,切實(shí)提高流程管理與司法統(tǒng)計(jì)工作的水平。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。既要加強(qiáng)信息化知識(shí)的學(xué)習(xí),提高信息化操作水平,熟悉信息化的結(jié)構(gòu)、性能及軟件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),做到能夠及時(shí)處理非硬件故障造成的程序錯(cuò)誤等現(xiàn)象。最基本的是要學(xué)會(huì)如何安裝軟件、設(shè)置打印機(jī)和如何傳輸數(shù)據(jù)。又要加強(qiáng)司法統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其是最高法院下發(fā)的審判流程與司法統(tǒng)計(jì)的圖書資料,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉掌握,融會(huì)貫通。
4.設(shè)立庭前調(diào)解制度,規(guī)范排期開庭及繁簡(jiǎn)分流制度,減輕案件審判壓力。隨著案件的不斷增多,有必要增設(shè)庭前調(diào)解程序,以過濾訴訟案件,提高審判效率,實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了、社會(huì)穩(wěn)定”。筆者建議,可在立案庭設(shè)立“速裁組”,專門負(fù)責(zé)庭前調(diào)解和辦理申請(qǐng)支付令、訴訟保全等案件、以加大庭前調(diào)解、速裁的力度。
5.加強(qiáng)交流和溝通,確保流程管理與司法統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。案件流程管理和司法統(tǒng)計(jì)軟件有其自身的設(shè)計(jì)缺點(diǎn),也就是容錯(cuò)率不高,規(guī)則設(shè)計(jì)不靈活、查詢功能不方便。只有嚴(yán)格按照軟件要求輸入特定的信息,才能自動(dòng)生成正確的報(bào)表。立案庭與各業(yè)務(wù)庭要加強(qiáng)交流與溝通,對(duì)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)要達(dá)到一致。司法統(tǒng)計(jì)員匯總報(bào)表后,每月應(yīng)定時(shí)把數(shù)字反饋到各業(yè)務(wù)庭,讓各業(yè)務(wù)庭了解每月案件的收?y情況,以更好地對(duì)案件審限進(jìn)行監(jiān)督,確保及時(shí)結(jié)案,提高審判效率。
總而言之,通過不懈的探索和努力,人民法院在審判流程管理方面取得了一定的成效,案件質(zhì)量和效率有了明顯的提高,減少了案件超期審理現(xiàn)象,促進(jìn)了司法公正與效率的有機(jī)統(tǒng)一,保障訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行,促進(jìn)司法公正,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
參考文獻(xiàn)(略)
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