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    論文開題報告優秀范文「工商管理論文」

    論文堡 日期:2023-10-20 21:12:46 點擊:468
    論文開題報告怎么寫?本文將以工商管理論文為例,為大家分享一篇開題報告的范文樣本,標題是“a 建筑公司市場營銷策略優化研究 ”,具體詳情如下。
    一、論文開題報告基本框架
    論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板,可能有所差異,大家可以參照各自學院的要求進行寫作)。具體內容如下:
    1.選題的背景及意義
    2.研究目標及內容
    3.研究方法
    4.論文大綱
    5.技術難點和可能的解決方案
    6.預期成果及可能的創新點
    7.論文工作計劃
    8.參考文獻
    二、選題的背景及意義
    1.1.1 研究背景
    近年來,百年未有之大變局在加速演進,國家經濟發展速度走低的壓力不斷加大,城市化進程逐步放緩,建筑業經歷鼎盛的高速增長期后,進入高質量發展時期,部分建筑施工企業發展速度逐步放緩,表現出經營業績不佳、市場份額縮減、利潤下降的態勢,建筑企業傳統市場營銷模式已無法跟上市場環境深度調整的節奏。
    從宏觀環境上看,產業調整和轉型升級加速,國內經濟正處在轉方式、優結構、換動力的重要關鍵時期,加速提升經濟高質量發展水平,國家政策調整支持建筑業提質增效。同時,黨中央提出推進國家治理體系和治理能力建設的重大戰略部署,深處國家整體運行模式下的國有建筑企業,要想適應市場并贏得主動,必須緊跟國家戰略,以市場經營管理體系升級為目標,重新審視傳統市場營銷模式,進一步優化市場營銷策略。同時,疫情對基建行業短期形成沖擊,后疫情時代建筑業如何發展,成為營銷工作新課題。
    從建筑行業上看,高質量發展促使建筑業供給側呈現新趨勢,新技術與基建領域深度鏈接,建筑企業需要在構建產業新生態中實現新舊動能轉換。區域布局調整釋放營銷空間,重點區域聯動發展和區域經濟新增長點加速打造,京津冀、長江經濟帶、粵港澳、雄安等區域建設相繼上升為國家戰略,為建筑企業在區域市場布局上提出新要求。行業內細分市場升級換代,建筑業細分市場從滿足低端需要向滿足中高端需要轉變,對大型建筑類企業的市場營銷專業能力、資源儲備、營銷模式的支撐作用帶來挑戰。
    從企業自身來看,a 公司是我國歷史最長、體量最大、實力最強的水工建筑企業之一,由于歷史、政策和企業自身原因,產業結構單一,以傳統水工(港航)工程為主要業務,在當下參與建筑市場競爭時,面臨著水工業務大幅萎縮的客觀市場挑戰,有著市場營銷策略亟待轉型升級的迫切需求,急需通過有效的市場定位,并運用市場營銷理論工具分析市場營銷方面的短板,不斷優化市場營銷策略。
    1.1.2 研究意義
    本文以具有典型代表意義的 a 公司作為研究對象,深入分析研究 a 公司營銷策略組合的調整提升方案。過程中,以現有的建筑企業市場營銷管理實踐為基礎,結合國內專家學者的大量文獻研究,在運用 4p 等市場營銷理論、stp 理論的基礎上,綜合利用宏觀環境分析、swot 分析、五力模型等工具方法,對其營銷環境及現狀進行系統性分析,明確 a 公司市場營銷管理現狀,找到存在的問題,并查找到原因,期待為制定優化策略和支撐措施提出建議,同時也將為國內同類建筑企業提供可借鑒的市場營銷策略優化理論分析模式。
    另一方面,文章形成的研究成果將促使 a公司補齊在市場營銷領域的管理短板,促使 a 公司調整市場發展思路和市場營銷策略,助推企業提升市場份額,鞏固核心區域市場占有比重,并帶動整體管理效率的改善,構建起 a 公司市場營銷管理新體系。同時,在施工企業紛紛轉型升級、開拓新興市場的大背景下,使本文更有實踐和應用價值。
    三、研究內容
    本文探討 a 公司市場營銷策略優化問題,文章的主要研究內容如下:
    第一章緒論。對論文的背景意義進行分析,介紹國內外針對該領域的研究現狀,通過內外對比,論證研究的必要性,并總結出論文的研究內容和方法。
    第二章基本理論和方法。通過對市場營銷理論、宏觀環境分析、五力模型分析、swot 分析、stp 理論等進行闡釋,使論文有了較為完善的理論架構作支撐。
    第三章市場營銷環境分析。運用宏觀環境分析、波特五力模型等對市場營銷環境進行剖析,聚焦新變化、新特點,從環境中發現機會和威脅。
    第四章營銷現狀及存在的問題和原因分析。通過對 a 公司市場營銷現狀進行分析,展示了其現行營銷策略達到的效果,通過 swot 分析,明確了 a 公司營銷的優勢劣勢及機遇威脅,隨后對企業營銷策略存在的問題和成因作了較為全面的分析,為后續策略優化和支撐措施的分析提供了客觀事實依據。
    四、研究方法
    (1)文獻研究法。通過閱讀大量涉及建筑企業市場營銷方面的文獻和書籍資料,收集現有研究中關于建筑企業市場營銷策略優化的內容,通過查閱 a 公司發展過程中的具體資料,對具體研究內容進行補充,支撐論文的研究過程。
    (2)理論研究法。通過運用波特五力模型分析、swot 分析、宏觀環境分析、規劃營銷 stp 分析等理論,對企業營銷策略優化進行了深入剖析,分析了企業的現狀、優勢和劣勢、存在的問題原因和今后的發展方向,對企業的行業和營銷環境進行客觀分析,總結出企業的營銷策略優化改進的措施。
    (3)統計分析法。搜集企業關于市場營銷、經營管理等方面的數據,總結歸納并進行分析,揭示市場營銷各環節影響因素的邏輯關系、變化趨勢,達到對事物的正確解釋和預測,通過定量分析,為企業營銷的現狀、發展情況提供定性分析依據。 (4)理論與實踐結合的方法。通過對 a 公司營銷策略的分析,把營銷現狀和發展中遇到的問題作為突破口。理論上運用科學的營銷管理方法,結合企業的實踐發展進行研究分析,總結出適合企業實踐發展的營銷策略理論,這些理論反過來對企業發展又起到指導性的作用。
    (5)現場調查與訪談法。通過深入 a 公司市場營銷部門進行調查訪談,增強對a 公司市場營銷具體情況的了解程度和全面性認識,為情況分析提供第一手依據。
    五、研究結論
    本文對建筑業行業背景、企業面臨的內外環境進行介紹,結合營銷效果現狀分析,剖析了 a 公司現有營銷策略中存在的問題及原因,進行市場選擇和定位,提出營銷策略優化設計方案及保障措施。研究結論如下:
    (1)本文通過宏觀環境分析、五力模型分析,認為建筑企業發展的主要矛盾已經由“產品、服務質量與業主需求不匹配”轉變為“現有發展模式與市場結構的不適應”,總體上看,建筑市場供給結構持續優化,區域布局深度調整,細分市場向滿足中高端轉變,對 a 公司市場營銷專業能力、產品結構、資源儲備、營銷模式、區域布局等帶來挑戰,a 公司需要對營銷策略組合進行調整優化,提升市場營銷能力。
    (2)對 a 公司營銷現狀進行分析,并綜合 swot 分析進行研究,結果表明,a公司的產品、渠道、促銷、價格等營銷策略中存在系列問題,如:營銷產品結構單一、項目品質層次不齊、資源配置與市場分布不匹配、經營資質等品牌技術要素較弱、管理粗放抬高項目成本等諸多問題,應聚焦關鍵問題,對營銷策略進行優化。
    (3)基于優化設計思路,從行業、區域兩方面進行了市場細分、選擇和定位,并針對產品、渠道、促銷、價格等方面進行優化設計,認為應采取加快產品結構優化升級、加大高端市場開發力度、加密區域市場營銷網絡、加強營銷特級資質提升、采用差異化定價策略等優化手段。并從技術創新管理、文化品牌管理、營銷風險管理等方面為 a 公司市場營銷優化策略的落地提出支撐性建議。
    本文的創新點在于為以水工港航為主要產品的非常規建筑企業提出營銷優化策略,港航建筑企業由于其產品單一、市場狹小、客戶固定,與傳統建筑企業存在一定差異,具有一定類型性,本文的優化研究將側重點立足于市場選擇與定位上,并形成了具有針對性的優化策略,對此類企業具有很強的借鑒意義。
    本文力求最大限度精確分析 a 公司市場營銷問題,但由于參考的文獻資料數量有限,數據樣本采集不夠全面,本研究在結果精準性方面還有一定不足。同時,a公司業務范圍還涉及海外工程業務,由于其相對獨立、專業性強,本文未能涉及。在后期工作中,將在營銷模式提升、產業結構改善、市場布局優化、海外營銷布局等方面進一步深入拓展,使得研究成果更具實用和針對性,為企業轉型升級、高質量發展提供更加完善的方案,并為國內建筑企業市場營銷優化研究提供借鑒。
    六、論文進度安排
    20xx年11月01日-11月07日 論文選題  
    20xx年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料,填寫《任務書》  
    20xx年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料,撰寫開題報告  
    20xx年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告  
    20xx年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿,上交指導老師  
    20xx年02月16日-02月20日 完成論文修改工作  
    20xx年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂  
    20xx年03月21日-04月10日 論文答辯
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