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摘要： 人力資源管理專業屬于專業性較強的綜合學科，是各大企業及高校運營管理的重要組成部分，具有極高的應用性、創造性特點。從實際情況進行分析，若是無法充分發揮高校的人力資源管理工作優勢，將極大阻礙高校的進一步創新升級，導致高校的教學理念嚴重落后，培養出的人才能力較為單一、實操能力不足，不符合社會的用人需要。由此，為有效推動高校人力資源管理工作的有序推進，人力資源管理專業就需要充分凸顯協同創新的優勢，并將...
摘要： 一、前言 當今我國各行各業都已經進入信息化時代，企業越來越注重自身的信息化發展與建設，跟隨時代發展趨勢，將其信息技術應用到管理工作中，因信息化建設的優勢在各行各業具體實踐中得到充分驗證，能讓企業各方面的管理工作效果得以提升，有助于提高企業經濟效益以及市場競爭力。但是實際上，許多企業在開展人力資源管理工作過程中，傳統的管理模式和管理目標暴露出企業在發展過程中的一些問題，并不能更好地滿足企業在新...
摘要： 引言 中國特色社會主義現代化建設已經初步取得成果，過去落后破敗的交通基礎設施正處在不斷革新完善當中，黨和政府高度重視交通行業基礎設施建設問題，特別對路橋工程方面給予了高度的關注。在此背景下，路橋施工企業顯然迎來了新一輪發展機遇。通過注重企業文化建設、健全考評激勵制度、提高人員能力水平、合理規劃人員結構等一系列措施，提升人力資源管理效果，是路橋施工企業未來一段時間發展的重中之重?！ ?人力資源...
摘要： 現代企業之間的競爭既是企業綜合實力方面的比拼，也是企業各領域人才儲備方面的競爭，就企業內部運轉而言，優秀人才不僅有助于推動企業內部管理制度以及管理模式的改革步伐，在新產品開發、客戶管理以及業務創新等方面也發揮著至關重要的作用。所以，企業想要實現經濟效益的提升以及獲得更好的發展前景，以企業人力資源管理優化為切入點是非常有效的途徑之一?！ ∫弧⑷肆Y源管理與企業經濟效益之間的關系 (一)做好人力...
摘要： 一、引言 事業單位指的是在我國社會主義事業建設與發展過程中，國家機構舉辦的單位，或者是其他組織通過國有資產舉辦的單位。事業單位是實體機構，作用是從事社會事務服務、管理等。在我國，事業單位是政府部門對公共服務職能進行履行的重要機構，在發展社會主義事業中的地位不可替代。事業單位對于人民生活水平的改善、區域經濟的發展、社會進步等意義重大。進入新時代，我國改革日益深入，黨和國家對于行政管理體制的改革...
摘要： 1概況 企業要從整體戰略發展的需要出發，對人力資源培訓開發體系進行完整和系統的設計和實施，構成一個完整的動態系統。企業人力資源進行培訓與開發同人力資源規劃存在極為密切的關系。人力資源規劃是人力資源戰略的核心內容，目的在于實現各類人才的合理配置和有效利用，而培訓與開發則是現代組織人力資源管理的重要組成部分。通過與組織中長期戰略目標相結合，構建戰略導向的培訓與開發體系，不斷完善培訓管理機構、健全...
摘要： 就國內現代企業的發展而言，提升自身實力才能讓企業在激烈的市場競爭中贏得一席之地，而企業的發展需要大量的人才資源作為支撐，人才資源的力量越強大，企業的經濟實力才會越強大，所以在企業內部管理體系中將人力資源管理放在重要位置，能夠推動企業日后的發展，為企業的發展提供更多的可能性。要想提升人力資源管理的水平，企業要關注工作人員的個人素質，在崗位中要能夠真正凸顯出人才的作用。正因為企業在當今時代背景之下...
摘要： 1、企業人力資源管理現狀 人力資源管理要想在企業中發揮應有效用,既要從現代管理理論的角度分析其科學性,又要從企業實際出發保證其可行性。其中,科學性主要體現在激勵機制的系統性、協調性、可計量性方面;可行性主要體現在有效性、可操作性、適應性等方面。 (1)評估/考核目標不明確。人力資源管理是企業發展之中的重點部分,評估與考核指標的則是對企業員工的工作行為以及日常表現等進行綜合性的評價與衡量,具體...
摘要： 一、人力資源內涵及特點 ?。ㄒ唬┤肆Y源內涵。人力資源從廣義上說就是一個區域范圍內的人口總量減去喪失勞動能力的人口之后的人口數量。狹義上說，人力資源就是企事業單位獨立的經營團體所具備的能力。在人力資源的日常管理中，既要保證質，也要保證量?！百|”要求勞動者具有合格的職業道德素養和工作能力；“量”就是根據法律規則，保證勞動者的數量，并將年齡作為重要的標準?！ 。ǘ┤肆Y源的特點。當代企業人力資源...
摘要： 信息技術的發展，為現代企業提供了先進的生產力量。信息化就是指以信息智能化技術為代表的生產力為企業創造效益的過程。在企業的運行環節中，人力資源管理是非常重要的工作內容之一。在企業人力資源管理中應用信息化，就是要將人力資源數據信息化、人力資源管理流程信息化，為企業的人力資源管理提供信息化技術支持，運用先進的信息化技術提升企業的人力資源管理效率?！ ∫?、人力資源管理信息化的內涵及特點 ?。ㄒ唬┤肆Y...
摘要： 新時代，人才和人力資源價值在企業競爭中的作用不斷上升，企業需要將發展重點放在人力資源方面。通過人力資源帶領企業現代化發展，也是企業需要思考的主要課題。人力資源管理整體規劃不足、人才招聘隨意是企業在管理中面臨的問題。對此，企業需要充分探索有關企業人力資源管理的創新路徑。 一、企業人力資源管理創新的意義 經濟的高速發展帶動各行各業的發展，同時，互聯網對各行業的影響日益顯著，開始滲透和運用在各行...
