體育論文開題報(bào)告模板范文「優(yōu)選參考」

一、論文開題報(bào)告基本框架

論文開題報(bào)告一般由以下八個(gè)部分組成（每個(gè)院校都有固定的開題報(bào)告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫作）。具體內(nèi)容如下：

1.選題的背景及意義

2.研究目標(biāo)及內(nèi)容

3.研究方法

4.論文大綱

5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案

6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)

7.論文工作計(jì)劃

8.參考文獻(xiàn)

二、選題的背景及意義

1.1.1 研究背景

從廣義角度而言，所謂的體育旅游就是參與旅游的人在游玩過(guò)程中所有的關(guān)于體育競(jìng)爭(zhēng)、體育鍛煉、體育文化交流或體育康復(fù)等等一系列與游覽地和組織企業(yè)之間的活動(dòng)總稱。從狹義角度來(lái)看，通過(guò)多樣的體育活動(dòng)，以其相應(yīng)功能的充分發(fā)揮為前提，在對(duì)游客相應(yīng)的體育層面的要求進(jìn)行滿足，豐富提升游客的過(guò)程體驗(yàn)，并且推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)文明的發(fā)展，使生活變得更加豐富多彩的一項(xiàng)活動(dòng)。體育旅游的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，具有良好的發(fā)展形勢(shì)，是新興的現(xiàn)代旅游方式 [1]。其不但能滿足游客的休閑、游玩的要求，也能夠進(jìn)一步發(fā)展旅游者的綜合素養(yǎng)。

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，居民個(gè)人收入水平也明顯提高，也更加渴望追求幸福的生活。因此，為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的幸福生活要求，在旅游過(guò)程中人們的目的不僅僅只是停留在對(duì)美好景物的觀賞。根據(jù)“十三五”規(guī)劃可知，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是很好的發(fā)展勢(shì)態(tài)，有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的雙贏。新形勢(shì)下，這種特殊的融合形成的新業(yè)態(tài)，體育旅游業(yè)態(tài)，也是目前現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)所關(guān)注的方面。而相應(yīng)的，在消費(fèi)市場(chǎng)中，人們也對(duì)這種新穎的、健康的、多樣化的旅游方式表現(xiàn)出極大的興趣和追逐的趨勢(shì)。體育和旅游之所以可以自然結(jié)合，是因?yàn)樗鼈兇嬖谝欢ǖ墓残裕邕@兩種活動(dòng)都不是人類社會(huì)與生俱來(lái)的，而是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，它們產(chǎn)生的歷史經(jīng)濟(jì)等因素是相同的[2]。而且，這一消費(fèi)活動(dòng)是非必需的。旅游成為第三產(chǎn)業(yè)中主要的支柱，能夠有效提高經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，以此來(lái)使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新臺(tái)階。

因此，我國(guó)對(duì)于體育旅游業(yè)的發(fā)展極其重視，相關(guān)部門和我國(guó)旅游局共同出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》，其中說(shuō)明，2020 年體育旅游總消費(fèi)規(guī)模將突破一億元，體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到十億人次，占旅游總?cè)藬?shù)的 15% [3]。由此說(shuō)明，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模塊中，體育旅游有著舉足輕重的地位。呼倫貝爾擁有豐富的旅游資源，但是，旅游產(chǎn)業(yè)所涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，體育旅游只是其中一個(gè)模塊。其在呼倫貝爾市旅游資源的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，與經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū)相比，呼倫貝爾地區(qū)并沒(méi)有將旅游業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤。因此，有關(guān)部門以及學(xué)者應(yīng)當(dāng)從不同角度，例如：人文角度、社會(huì)角度等，對(duì)呼倫貝爾地區(qū)的體育資源進(jìn)行分析。事實(shí)上，呼倫貝爾體育旅游是值得研究和關(guān)注的問(wèn)題。

1.1.2 研究意義

呼倫貝爾市位于我國(guó)內(nèi)蒙古自治區(qū)，旅游資源種類豐富，數(shù)量眾多，也是全國(guó)地區(qū)級(jí)城市中旅游資源比較豐富的地區(qū)之一，其中包括森林 12.6 萬(wàn)平方公里、湖泊 500 多個(gè)、河流 3 000 多條，構(gòu)成了中國(guó)規(guī)模最大、最全面的自然生態(tài)系統(tǒng)[4]。這里不僅擁有得天獨(dú)厚的自然資源，同時(shí)因?yàn)槭巧贁?shù)民族聚居地，民族體育文化資源也十分豐沃。然而，旅游業(yè)在呼倫貝爾市卻沒(méi)有想象中的繁盛，并且存在諸多問(wèn)題，如產(chǎn)品包裝不完善、開發(fā)的景點(diǎn)零散、未形成集成規(guī)模、旅游文化深度不深等等，亟需進(jìn)行改革創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代旅游業(yè)的不斷發(fā)展，旅游業(yè)中體育旅游占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)也需要得到服務(wù)業(yè)的高度重視[5]。事實(shí)上，所謂的體育旅游不僅包含旅游和體育產(chǎn)業(yè)，更是文化產(chǎn)業(yè)的分支。因此，研究和制定呼倫貝爾市體育旅游開發(fā)方案，能夠進(jìn)一步推動(dòng)呼倫貝爾市經(jīng)濟(jì)繁榮、文化昌盛。其具體的影響體現(xiàn)在：第一，有利于呼倫貝爾市旅游產(chǎn)業(yè)的更新迭代和持續(xù)發(fā)展；第二，對(duì)于呼倫貝爾市的體育旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入有促進(jìn)作用；第三，可以推動(dòng)該市的旅游服務(wù)業(yè)向縱深發(fā)展，從而帶來(lái)更多的整體效益；第四，可以推動(dòng)呼倫貝爾市的體育產(chǎn)業(yè)的提高；第五，能夠助力呼倫貝爾市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民生的各方面的改善；第六，對(duì)于呼倫貝爾市的特色少數(shù)民族文化的傳播發(fā)展具有帶動(dòng)作用。本文重點(diǎn)從政策、經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施、旅游業(yè)發(fā)展和資源多方面入手，為呼倫貝爾旅游提出新亮點(diǎn)、新思路，充分開發(fā)，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際體育旅游的潮流。可以以此為突破口，著力于建設(shè)帶有呼倫貝爾特色的體育旅游文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)其在旅游業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

三、研究?jī)?nèi)容

本文以呼倫貝爾市體育旅景區(qū)游客和管理者為主要調(diào)查對(duì)象，研究呼倫貝爾市體育旅游發(fā)展策略。

四、研究方法

3.2.1 文獻(xiàn)資料法

本文以“體育旅游”、“體育產(chǎn)業(yè)”、“旅游資源”、“旅游發(fā)展策略”為關(guān)鍵詞，通過(guò)廣泛查閱國(guó)際和國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界在關(guān)于此方面的研究文獻(xiàn)和理論著作，總結(jié)具有典型性的一些文獻(xiàn)資料，為本文的課題研究積累了大量有價(jià)值的理論參考依據(jù)。另外通過(guò)在內(nèi)蒙古圖書館、內(nèi)蒙古師范大學(xué)圖書館查閱呼倫貝爾地區(qū)旅游資源、地理環(huán)境、發(fā)展歷史、文化背景等多方面的文獻(xiàn)資料，明確了本文的研究思路。本文基于發(fā)展策略的視角，剖析了體育和旅游融合發(fā)展相關(guān)理論與問(wèn)題，提出了體育旅游發(fā)展的策略。

3.2.2 swot 分析法

swot 分析法是上一世紀(jì) 80 年代美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授提出的一種發(fā)展方式。它的用途非常廣泛，可以為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略建議、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，這種方式能使企業(yè)能夠根據(jù)自身資源及條件，找出優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在，防范威脅和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略。s( strengths )是優(yōu)勢(shì)、w ( weaknesses ) 是劣勢(shì)、o ( opportunities )是機(jī)會(huì)、t( threats ) 是威脅。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)是“能夠做的（即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)）”和“可能做的（即機(jī)會(huì)和威脅）”之間的有機(jī)結(jié)合。本文在探討呼倫貝爾市體育旅游發(fā)展的條件和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用 swot 分析法對(duì)呼倫貝爾市體育旅游的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)研究和分析。

3.2.3 專家訪談法

通過(guò)實(shí)地走訪、電話、線上交流等方式，對(duì)呼倫貝爾市體育局、呼倫貝爾市文化和旅游局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家、呼倫貝爾市景區(qū)管理者、旅游公司經(jīng)營(yíng)者以及體育旅游相關(guān)領(lǐng)域的研究學(xué)者進(jìn)行訪談。依據(jù)事先擬定的訪問(wèn)提綱，聽取了專家們的寶貴意見和建議，了解呼倫貝爾體育旅游的發(fā)展情況以及目前景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理模式和存在的問(wèn)題，為本次的研究的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性提供有力支持。訪談提綱為“呼倫貝爾市體育旅游資源及發(fā)展策略專家訪談提綱”（見附錄 3），對(duì)呼倫貝爾市旅游業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及專家學(xué)者進(jìn)行深度訪談。

3.2.4 實(shí)地調(diào)查法

筆者對(duì)呼倫貝爾市多個(gè)體育旅游景區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，如位于海拉爾的國(guó)家森林公園、位于滿洲里的套娃廣場(chǎng)、位于大興安嶺的額爾古納濕地等，在實(shí)地調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)地調(diào)查的主要目的是為了對(duì)呼倫貝爾市體育旅游景區(qū)所具備的優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施以及組織管理等深入了解，為研究結(jié)果的準(zhǔn)確性奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。

3.2.5 問(wèn)卷調(diào)查法

3.2.6 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

通過(guò)使用 excel 該軟件對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、建庫(kù)并分析。最終得到呼倫貝爾市不同的地區(qū)中體育旅游資源的數(shù)目以及體育旅游愛好者的偏好與人口社會(huì)科學(xué)的特征等數(shù)據(jù)結(jié)果。再利用 spss25.0 軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

五、研究結(jié)論

7.1.1 呼倫貝爾市擁有得天獨(dú)厚的自然資源、多民族聚集的文化背景、地理區(qū)位環(huán)境優(yōu)越、交通網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展、體育旅游資源豐富多樣，為呼倫貝爾地區(qū)體育旅游的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7.1.2 呼倫貝爾市體育旅游者基本情況為：體育旅游者大部分來(lái)內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)，省外和國(guó)外游客較少；性別比例男性大于女性；年齡結(jié)構(gòu)以青年和中年為主；職業(yè)分布較廣，以一般職員為主；且收入多為中等水平；受教育程度較好，多數(shù)為大專或本科。

7.1.3 對(duì)呼倫貝爾市體育旅游者行為分析中得知：旅游時(shí)間段多為節(jié)假日，季節(jié)多在夏季和冬季，停留時(shí)間不長(zhǎng)；旅游原因大多由于旅游資源豐富，其次為體育旅游項(xiàng)目多樣和自然環(huán)境優(yōu)美；最希望參加競(jìng)賽型體育旅游項(xiàng)目（如觀賞或參與體育比賽），其次為度假型體育旅游項(xiàng)目（如釣魚、溫泉、度假村等）；每次用于體育旅游項(xiàng)目的花費(fèi)在中等水平；進(jìn)行體育旅游的景區(qū)占比最高的為呼倫湖，其次為國(guó)門、吊橋公園、套娃廣場(chǎng)、秀水風(fēng)景區(qū)；在進(jìn)行體育旅游前最期待獲得旅游項(xiàng)目介紹的信息，其次為旅游路線推薦；體育旅游業(yè)在宣傳力度方面最需加強(qiáng)，其次為安全防護(hù)措施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景區(qū)管理。7.1.4 體育旅游從業(yè)者的年齡呈現(xiàn)年輕化，學(xué)歷和收入普遍偏低，且缺乏具有體育旅游專業(yè)背景的人才。

7.1.5 呼倫貝爾市體育旅游資源發(fā)展的 swot 分析顯示：呼倫貝爾市體育旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì)為：自然資源豐富、地理區(qū)位優(yōu)越、交通網(wǎng)絡(luò)逐漸完善、民族文化多元融合、政府政策支持、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。劣勢(shì)為：資源開發(fā)利用不合理、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)不足、推廣宣傳力度不足、景區(qū)同質(zhì)化問(wèn)題突出、民族文化特征不鮮明、市場(chǎng)管理機(jī)制不健全。機(jī)遇為：國(guó)內(nèi)外體育旅游發(fā)展形勢(shì)向好、體育相關(guān)賽事的舉辦、國(guó)家逐步提升體育旅游業(yè)地位。威脅為：周邊地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、體育旅游專業(yè)人才匱乏、市場(chǎng)需求多樣化的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同在，機(jī)遇和威脅并存。

7.1.6 呼倫貝爾市體育旅游發(fā)展策略為：體育旅游與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；自然資源與體育項(xiàng)目的融合發(fā)展；完善配套設(shè)施建設(shè)，打造智慧服務(wù)平臺(tái)；推進(jìn) “民族文化+體育旅游”融合發(fā)展；創(chuàng)新營(yíng)銷宣傳模式，提高影響力；推進(jìn)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)監(jiān)管”有序發(fā)展。