湖北A省屬高校人才招聘中的博弈問題思考

本文是一篇人力資源管理論文，筆者通過分析湖北a省屬高校的基本情況與人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前人才隊(duì)伍存在高層次人才緊缺、人才隊(duì)伍數(shù)量不足、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡等問題。
第一章 概念界定與理論基礎(chǔ)
一、相關(guān)概念界定
（一）省屬高校
省屬高校一般是指隸屬于各省、直轄市、自治區(qū)，靠地方財(cái)政提供資金，由地方行政部門劃撥經(jīng)費(fèi)的地方所屬高等學(xué)校。我國目前共有省屬高校2600多所，占高校總數(shù)的絕大多數(shù)，作為我國高等教育體系的主體部分，以服務(wù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，著力為地方培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
我國高等學(xué)校從隸屬關(guān)系、經(jīng)費(fèi)來源等管理體制可以劃分為部屬高校和省屬高校。部屬高校的主管部門是國務(wù)院教育行政部門和國務(wù)院其他有關(guān)部門，并由其保證辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源。省屬高校的主管部門是省、直轄市、自治區(qū)人民政府，并由其保證辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源①。
本文研究的a高校是一所湖北省屬公辦普通本科高等學(xué)校，位于湖北省中部某城市。a高校于2007年由一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院和一所師范高等專科學(xué)校合并組建，由專科院校升格為本科院校，管理體制上實(shí)行“省市共建、以省為主”，是地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)學(xué)校。
（二）人才
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》（中發(fā)〔2010〕6號(hào)）指出：“人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。人才是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源②。”
具體到高校層面，高校人才一般是指知識(shí)層次較高、專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力強(qiáng)，在某一學(xué)科領(lǐng)域研究獨(dú)到，造詣精深，能夠勝任高校教學(xué)、科研、管理工作任務(wù)的人。
區(qū)別與企業(yè)及其他領(lǐng)域，高校人才具有明顯的特點(diǎn)。

人力資源管理論文參考

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二、相關(guān)理論基礎(chǔ)
（一）人力資源規(guī)劃理論
1.人力資源規(guī)劃是人才招聘工作的基礎(chǔ)
人力資源規(guī)劃理論認(rèn)為一個(gè)組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的情況，分析預(yù)測為達(dá)成組織的發(fā)展目標(biāo)，未來一個(gè)階段內(nèi)的人力資源需求情況，具體包括對(duì)未來的人力資源供給情況、人員需求做出預(yù)判，并根據(jù)分析制定詳細(xì)的人力資源規(guī)劃。
人力資源規(guī)劃理論首先在企業(yè)的人力資源管理中得到運(yùn)用。企業(yè)的發(fā)展需要高質(zhì)量的人力資源給予支撐，人才招聘是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)人力資源現(xiàn)狀、人力資源市場供給情況、以及未來的人員需求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)人力資源管理涉及的各項(xiàng)工作包括招聘、員工培訓(xùn)、人員調(diào)整等進(jìn)行前瞻性的預(yù)測和規(guī)劃，確保企業(yè)的各項(xiàng)人力資源管理工作有據(jù)可依，助力企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
人才招聘是人力資源管理的首要工作，如今人力資源規(guī)劃理論已廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域，為用人單位的人才招聘工作提供理論依據(jù)和可行的操作指導(dǎo)，是開展人才招聘各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。
2.人力資源規(guī)劃理論為發(fā)現(xiàn)湖北a省屬高校人才招聘中的博弈問題提供指導(dǎo)
作為人力資源管理工作的有效方法，人力資源規(guī)劃理論不但為高質(zhì)量完成人才招聘工作提供指引，同時(shí)也可以為發(fā)現(xiàn)分析現(xiàn)行人才招聘工作中存在的問題提供指導(dǎo)。具體對(duì)于湖北a省屬高校而言，目前人力資源規(guī)劃理論并未在人才招聘工作中得到有效運(yùn)用，人才招聘往往與a高校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不符。
借助于人力資源規(guī)劃理論的分析方法，從人力資源現(xiàn)狀、人力資源需求預(yù)測、招聘計(jì)劃制定等多個(gè)方面，對(duì)當(dāng)前湖北a省屬高校人才招聘的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，可以發(fā)現(xiàn)a高校的人才招聘工作中存在招聘計(jì)劃不科學(xué)、部門間職責(zé)劃分不明確、甄選手段不全面等問題，從而導(dǎo)致人才招聘中的逆向選擇、尋租行為與聘后管理等博弈問題。
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第二章 湖北a省屬高校人才招聘的現(xiàn)狀考察
一、湖北a省屬高校的基本情況
（一）湖北a省屬高校概況
湖北a省屬高校是一所湖北省屬公辦全日制普通本科高等學(xué)校，位于湖北省中部某城市，于2007年由一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院和一所師范高等專科學(xué)校合并組建而成，管理體制上實(shí)行“省市共建、以省為主”，是湖北省地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)高校。2016年，a高校順利通過教育部本科教學(xué)工作合格評(píng)估。
截至2021年12月，湖北a省屬高校占地面積2400余畝，校舍建筑面積35.87余萬平方米，教學(xué)科研儀器設(shè)備總值1.49億元，圖書館館藏紙質(zhì)圖書131萬冊。a高校現(xiàn)有全日制普通在校生19615人，其中本科生13998人。設(shè)有16個(gè)教學(xué)學(xué)院（部），開設(shè)本科專業(yè)43個(gè)，專科專業(yè)15個(gè)，涵蓋理、工、農(nóng)、醫(yī)、文、教、管、藝等8大學(xué)科門類。學(xué)校建有校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地124個(gè)，有附屬醫(yī)院1家，教學(xué)醫(yī)院1家。
湖北a省屬高校現(xiàn)有在編教職工1136人，其中專任教師 745人，教授、副教授等高級(jí)職稱人員342人，博士、碩士518人，享受國務(wù)院及湖北省政府特殊津貼的專家4人。
湖北a省屬高校堅(jiān)持地方性、應(yīng)用型辦學(xué)定位，堅(jiān)持人才培養(yǎng)中心地位，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。圍繞培養(yǎng)具有良好的思想政治素質(zhì)和人文素養(yǎng)、扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)、較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型高級(jí)專門人才這一目標(biāo)，探索構(gòu)建學(xué)校教育和社會(huì)教育協(xié)同育人體系，打造通識(shí)教育課程、專業(yè)主干課程、個(gè)性發(fā)展課程三大課程平臺(tái)，形成通識(shí)教育與專業(yè)教育相融合、學(xué)術(shù)性與應(yīng)用性相結(jié)合的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。
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二、湖北a省屬高校人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及問題
（一）湖北a省屬高校人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
截至2021年12月，湖北a省屬高校共有在編在崗教職工1136人，其中專任教師745人，占全校教職工的65.58％。

人力資源管理論文怎么寫

高層次人才是提升高校核心競爭力的關(guān)鍵，是保證高校教學(xué)、科研水平的重要人力資源。目前湖北a省屬高校人才隊(duì)伍存在嚴(yán)重缺乏高層次領(lǐng)軍人才及學(xué)科專業(yè)帶頭人的問題，具有博士學(xué)歷的專任教師僅有59人，占比7.92％，距離《碩士學(xué)位授予單位申請(qǐng)基本條件》底線指標(biāo)要求的博士比例大于25%，還有很大差距。獲得正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱的專任教師僅有38人，占比5.10％，高層次人才明顯不足。
作為一所由專科院校升格而來的省屬地方高校，湖北a省屬高校由于辦學(xué)基礎(chǔ)差、教學(xué)條件差、科研水平不高、所處地域經(jīng)濟(jì)條件差等多方面原因，對(duì)高層次人才的吸引力不足，近年來高層次人才都沒有得到良好的補(bǔ)充。a高校目前嚴(yán)重缺少學(xué)科領(lǐng)軍人、專業(yè)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干等高層次人才，以致教學(xué)水平發(fā)展緩慢，科學(xué)研究氛圍不濃厚，辦學(xué)實(shí)力難以提升。當(dāng)前，a高校正面臨新一輪普通高等學(xué)校本科教育教學(xué)審核評(píng)估，及碩士學(xué)位點(diǎn)的培育和建設(shè)等任務(wù)，對(duì)高層次人才的需求更為必要和迫切。
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第三章 湖北a省屬高校人才招聘中應(yīng)聘者與用人單位之間的博弈問題分析
一、人才招聘中的信息不對(duì)稱
(一)信息不對(duì)稱

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(二)逆向選擇 

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第四章 湖北a省屬高校人才招聘中用人單位與人事部門之間的博弈問題分析
一、用人單位與人事部門之間的博弈問題 
(一)用人單位和人事部門在人才招聘中的職責(zé)劃分

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(二)用人單位與人事部門在人才招聘中的博弈問題

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第五章 博弈論在湖北a省屬高校人才招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)中運(yùn)用的實(shí)踐探索
一、湖北a省屬高校人才招聘中的博弈問題對(duì)人才招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)的啟示
（一）應(yīng)聘者與用人單位之間的博弈問題對(duì)人才招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)的啟示
通過對(duì)湖北a省屬高校人才招聘中逆向選擇問題的博弈分析可知，解決逆向選擇問題的最根本辦法就是通過各種途徑直接或間接增大雙方的信息量。可以嘗試將此博弈分析的結(jié)果運(yùn)用于a高校人才招聘系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，從而解決人才招聘中的逆向選擇問題。
1. a高校人才招聘系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的人才識(shí)別體系
由博弈分析可以知道，湖北a省屬高校在人才招聘中只是簡單地采用平均薪酬策略是無效的，只會(huì)加劇高能力人才的流失。a高校應(yīng)當(dāng)在人才招聘系統(tǒng)中建立一個(gè)反映人才的真實(shí)能力與招聘崗位要求符合程度的識(shí)別體系。該體系應(yīng)該根據(jù)招聘崗位的要求，在應(yīng)聘者填寫簡歷時(shí)將學(xué)歷、職稱、年齡、專業(yè)、研究方向、科研成果、獲獎(jiǎng)情況等信息直接與崗位要求進(jìn)行匹配，區(qū)分出應(yīng)聘者的水平層次。
2. a高校人才招聘系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有合理的篩選方法
合理的篩選方法有利于降低信息不對(duì)稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)的篩選方法應(yīng)該與工作崗位的能力要求密切相關(guān)，根據(jù)不同的崗位要求采取不同的篩選方法，把大部分不合格的應(yīng)聘者篩選出去，同時(shí)能夠留下一定比例的合格應(yīng)聘者，從而減少湖北a省屬高校的招聘成本。a高校人才招聘系統(tǒng)應(yīng)該建立線上筆試、線上心理測試流程，通過線上測試，系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分，篩選出不合格的應(yīng)聘者，能夠有效地減少人工工作量，降低招聘成本。

(二)用人單位與人事部門之間的博弈問題對(duì)人才招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)的啟示 
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第六章 研究結(jié)論與研究展望
一、主要研究結(jié)論
針對(duì)當(dāng)前湖北a省屬高校人才招聘工作面臨的困境，嘗試將博弈論的研究方法應(yīng)用于a高校人才招聘中的現(xiàn)實(shí)問題，主要分析了人才招聘中應(yīng)聘者與用人單位、用人單位與人事部門之間的博弈問題，并將博弈分析結(jié)果運(yùn)用于a高校人才招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，完成了人才招聘系統(tǒng)的需求分析，期望為解決a高校人才招聘中的博弈問題提供一個(gè)新的思路和方法。綜合前面各章節(jié)的分析，本研究的主要結(jié)論如下：
（一）博弈問題嚴(yán)重制約著省屬高校人才招聘工作的成效提升
通過分析湖北a省屬高校的基本情況與人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前人才隊(duì)伍存在高層次人才緊缺、人才隊(duì)伍數(shù)量不足、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡等問題。
經(jīng)過對(duì)湖北a省屬高校人才招聘的流程，以及2017-2021年人才招聘的錄用情況進(jìn)行深入總結(jié)和數(shù)據(jù)剖析，發(fā)現(xiàn)湖北a省屬高校人才招聘中存在以下問題：人力資源規(guī)劃不科學(xué)，易引發(fā)信息不對(duì)稱問題；人員甄選手段不全面，易引發(fā)逆向選擇問題；用人單位與人事部門職責(zé)分工不明確，易引發(fā)尋租問題；聘后評(píng)估與管理不嚴(yán)謹(jǐn)，易引發(fā)聘后管理的博弈行為；缺少高效的人才招聘管理系統(tǒng)，易引發(fā)招聘工作效率提升問題。a高校人才招聘中諸多博弈問題的存在，已經(jīng)對(duì)人才招聘工作的質(zhì)量和效率造成嚴(yán)重影響。
參考文獻(xiàn)（略）