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    管理論文 論文列表:
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,筆者認(rèn)為在當(dāng)前企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和信息技術(shù)不斷革新的背景下,基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)進(jìn)行管理變革的熱潮仍將持續(xù)擴(kuò)散并不斷深化,仍有很多研究和發(fā)展的空間,都值得更多的學(xué)者進(jìn)一步探索。例如:財(cái)務(wù)共享中心在不同行業(yè)不同領(lǐng)域的適用性;大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)如何與財(cái)務(wù)共享服務(wù)結(jié)合為成本管理服務(wù);財(cái)務(wù)共享中心與房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的精細(xì)化如何充分發(fā)揮作用;以在業(yè)財(cái)一體化基礎(chǔ)下,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員如何更好...

    • 時(shí)間:2023/12/29 17:18:46 點(diǎn)擊:485
    • 摘要: “一帶一路”視域下我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探討——以吉利并購(gòu)寶騰為例本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文對(duì)當(dāng)前發(fā)布的“一帶一路”政策進(jìn)行總結(jié)研究后,認(rèn)為我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)從以下方面幫助企業(yè)構(gòu)建良好的并購(gòu)環(huán)境:建立健全“一帶一路”戰(zhàn)略信息共享平臺(tái),幫助企業(yè)降低信息不對(duì)稱帶來的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn);增強(qiáng)開發(fā)性金融對(duì)我國(guó)企業(yè)跨境投融資體系建設(shè)的助力,幫助企業(yè)降低融資風(fēng)險(xiǎn);完善資本市場(chǎng)建設(shè)與創(chuàng)新金融工具,幫助企業(yè)降低支付風(fēng)險(xiǎn);...

    • 時(shí)間:2023/12/29 17:17:12 點(diǎn)擊:764
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,筆者識(shí)別了影響 y 公司 erp 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施的因素。通過引入 erp 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施成功影響因素模型,結(jié)合 y 公司實(shí)際開發(fā)問卷量表發(fā)放問卷,在獲取第一手資料后利用 spss 對(duì)其進(jìn)行實(shí)證分析。根據(jù)相關(guān)性分析結(jié)果得出影響 y 公司 erp 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施效果的因素為組織管理因素、流程管理因素、用戶管理因素和系統(tǒng)質(zhì)量因素。1 緒論1.1 研究背景與意義1.1.1 研...

    • 時(shí)間:2023/12/29 17:15:12 點(diǎn)擊:338
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文結(jié)合企業(yè)發(fā)展針對(duì)性地提出一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范建議,包括建立與企業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度、優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)等,確保  ml 工程公司財(cái)務(wù)預(yù)警體系的實(shí)用性,從而實(shí)現(xiàn)幫助公司規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。一、緒論(一)研究背景、目的及意義1.研究背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐步科學(xué)化、層次化,建筑行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中迅速發(fā)展,成為國(guó)家相當(dāng)重要的產(chǎn)業(yè)...

    • 時(shí)間:2023/12/29 17:12:59 點(diǎn)擊:857
    • 摘要: 中小型園林企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題思考——以河南圣錦園林工程有限公司為例本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文通過對(duì)河南圣錦園林工程有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的研究,找出焦點(diǎn),有針對(duì)性的預(yù)防和控制這些風(fēng)險(xiǎn),使用科學(xué)、合理的管理方法使風(fēng)險(xiǎn)損失降到最小。企業(yè)結(jié)合信息資源、財(cái)務(wù)手段,完成信息管理流程、風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建,加強(qiáng)河南圣錦園林工程有限公司自身的風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力,為河南圣錦園林工程有限公司在未來的發(fā)展提供了有力的保...

    • 時(shí)間:2023/12/29 17:11:07 點(diǎn)擊:359
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,筆者認(rèn)為從整體而言可以肯定的是,錦江在并購(gòu)后采取的財(cái)務(wù)整合工作是成功的。及時(shí)科學(xué)的財(cái)務(wù)整合,不僅僅是企業(yè)并購(gòu)成功的后續(xù)保證,也為并購(gòu)雙方企業(yè)的日后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此次成功的并購(gòu)活動(dòng)及其科學(xué)的財(cái)務(wù)整合過程,是值得其他企業(yè)借鑒的。1 引言1.1 研究背景跨國(guó)并購(gòu),在近年來成為一種主要的投資戰(zhàn)略,受到了很多企業(yè)的追捧。一方面,企業(yè)追求自身的發(fā)展需求,另一方面又有政府的宏觀調(diào)控,各...

    • 時(shí)間:2023/12/28 21:45:51 點(diǎn)擊:349
    • 摘要: 基于層次分析法的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理管理探討——以l公司為例本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文在對(duì) l 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大體識(shí)別的基礎(chǔ)上,從合理準(zhǔn)確評(píng)價(jià) l 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度,結(jié)合盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和發(fā)展四個(gè)維度及其各自選擇的指標(biāo),構(gòu)建了 l 公司的層次遞進(jìn)體系。根據(jù)這個(gè)評(píng)價(jià)體系可以客觀看出每個(gè)層級(jí)或指標(biāo)是如何影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)管理層可以直觀的了解某財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響程度,為制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供保...

    • 時(shí)間:2023/12/28 21:44:32 點(diǎn)擊:334
    • 摘要: 管理耗散結(jié)構(gòu)下的煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)壓力評(píng)價(jià)--以陜西煤業(yè)為例本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文基于以往的舞弊三角理論、財(cái)務(wù)壓力評(píng)價(jià)的方式,將現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用較廣的財(cái)務(wù)壓力評(píng)價(jià)方法進(jìn)行整合,針對(duì)煤炭企業(yè)重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高杠桿性等特征,構(gòu)建出協(xié)同效應(yīng)的綜合性財(cái)務(wù)壓力評(píng)價(jià)體系。其過程為:運(yùn)用模糊層次分析定義指標(biāo)權(quán)重;財(cái)務(wù)指標(biāo)通過與行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比,非財(cái)務(wù)指標(biāo)用模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)法進(jìn)行指標(biāo)正負(fù)的修正,分別計(jì)算對(duì)應(yīng)的指標(biāo)分值;最后根據(jù)兩...

    • 時(shí)間:2023/12/28 21:42:57 點(diǎn)擊:348
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文主要依托委托代理理論、資源依賴?yán)碚摗⒐芗依碚撘约皟?nèi)部資本市場(chǎng)理論,利用董事會(huì)資本的資源效應(yīng)與監(jiān)督效應(yīng),從董事會(huì)戰(zhàn)略決策與監(jiān)督視角出發(fā),分析集團(tuán)型上市公司董事會(huì)資本對(duì)于內(nèi)部資本效率的作用機(jī)理并考慮 ceo 權(quán)力對(duì)于二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。同時(shí),本文以 h 股的上市公司為研究對(duì)象,選取 2008 年至 2018 年99 家公司,共 807 觀測(cè)值。第 1 章 緒論1.1 研究背...

    • 時(shí)間:2023/12/28 21:40:38 點(diǎn)擊:352
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文收集了一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和銀行專項(xiàng)指標(biāo)對(duì) zg 銀行進(jìn)行深入的量化分析,建立模糊綜合評(píng)價(jià)法模型,并結(jié)合鷹城的實(shí)際環(huán)境情況,進(jìn)行針對(duì)性的研究,從不同角度提出解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的新思路,使研究結(jié)論更具有現(xiàn)實(shí)意義。第一章 緒論1.1 研究背景和研究意義商業(yè)銀行是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,隨著全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的重視程度越來越深,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控也在日臻成熟,在人工智能的...

    • 時(shí)間:2023/12/28 21:37:43 點(diǎn)擊:333
    • 摘要: 基于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的財(cái)務(wù)流程重組探討——以yc建筑公司為例本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,筆者通過對(duì) yc 建筑公司的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行重組,通過交互式數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接,將各職能部門聯(lián)系在一起,提高財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通質(zhì)量,節(jié)約了原始單據(jù)由公司項(xiàng)目部傳至公司財(cái)務(wù)部的時(shí)間。提高了工作效率同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)的管理水平,能讓財(cái)務(wù)更好地管理業(yè)務(wù)板塊。財(cái)務(wù)管理由原來的事后控制延伸為事中和事前控制,對(duì)管理水平的提高也有很大幫助。1 緒...

    • 時(shí)間:2023/12/27 21:04:50 點(diǎn)擊:458
    • 摘要: 我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合探討——以美的并購(gòu)東芝白色家電業(yè)務(wù)為例本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,筆者認(rèn)為我國(guó)企業(yè)在海外進(jìn)行并購(gòu)的不能達(dá)到預(yù)期效果的主要原因就在整合方面,而財(cái)務(wù)整合又是整體整合的關(guān)鍵點(diǎn)。海外并購(gòu)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)整合工作并未深入的去開展,重視和了解的深度還不夠,同時(shí)忽略了與其他方面整合的相互協(xié)調(diào)。此外,企業(yè)海外并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合呈現(xiàn)復(fù)雜性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn),管理者要具備有足夠的耐心。第一章 ...

    • 時(shí)間:2023/12/27 21:02:39 點(diǎn)擊:341
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析法和 wbs-rbs 分析法識(shí)別出的 17 個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn),將其歸集為籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、金融環(huán)境四大類風(fēng)險(xiǎn),形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遞階結(jié)構(gòu)圖,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度大小,運(yùn)用層次分析法對(duì) sq 煤礦 2014-2018年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),得出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)為籌資風(fēng)險(xiǎn),次要風(fēng)險(xiǎn)為營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中等。1 緒論1.1 研究背景和...

    • 時(shí)間:2023/12/27 21:00:45 點(diǎn)擊:1133
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,本文的創(chuàng)新點(diǎn)是:建立了易于實(shí)施且細(xì)化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案,針對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)公司,具有較強(qiáng)參考價(jià)值。第 1 章 緒論1.1 研究背景及意義1.1.1 研究背景如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜,信息技術(shù)也在不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)面臨著很多機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這就需要在思想、組織及人員結(jié)構(gòu)、管理和戰(zhàn)略上進(jìn)行完善和提高,讓企業(yè)得以更好的發(fā)展。在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理占其比例...

    • 時(shí)間:2023/12/27 20:58:53 點(diǎn)擊:325
    • 摘要: 本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,通過分析,本文認(rèn)為:首先,從個(gè)體子公司看,華潤(rùn)集團(tuán)旗下各子公司內(nèi)部資本市場(chǎng)效率大部分有效,也存在部分無效。從集團(tuán)層面看,內(nèi)部資本市場(chǎng)基本有效,但會(huì)受到當(dāng)年效率最高或最低的子公司的影響,2015 年受華潤(rùn)啤酒影響較大,2016 年-2019 年受華潤(rùn)置地、東阿阿膠影響較大,但 2019 年處于無效狀態(tài)。第 1 章 緒論1.1 研究背景及意義1.1.1 研究背景二十世紀(jì)中期,以...

    • 時(shí)間:2023/12/27 20:57:03 點(diǎn)擊:349
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