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第 3 章 煤炭企業(yè)財務(wù)壓力熵評價體系構(gòu)建
3.1 管理耗散結(jié)構(gòu)用于企業(yè)財務(wù)壓力評價特點

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3.2 財務(wù)壓力評價模型

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3.3 煤炭企業(yè)財務(wù)壓力的關(guān)鍵熵分析

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第 4 章 陜西煤業(yè)財務(wù)壓力評價
4.1 公司概況

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4.2 財務(wù)壓力熵流值計算結(jié)果

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第 5 章 緩解陜西煤業(yè)財務(wù)壓力措施
5.1 設(shè)立綜合性的財務(wù)壓力保障金專戶
財務(wù)壓力保障金是形成財務(wù)壓力耗散體系最直接的途徑，在很大程度上可以透視企業(yè)經(jīng)營者的盈余管理動機。根據(jù)“舞弊三角”理論的因果關(guān)系，企業(yè)進行盈余管理的最直接原因是出于經(jīng)營壓力，從而尋求適當(dāng)?shù)臋C會，進行自我合理化的操作。所以為了減少盈余管理的動機，設(shè)立綜合的財務(wù)壓力保障金成為使然。企業(yè)規(guī)模的不同，能力的高低，保障金的范圍存在較大差異。
一般而言，企業(yè)建立的保障金專戶具有主動型與被動型兩種。其被動型的建立與企業(yè)性質(zhì)有關(guān)，可能來自政府、政策的強制性要求。例如陜西煤業(yè) 2018 年7 月，按照陜西省國土資源廳、財政廳、環(huán)保廳三部門印發(fā)的《陜西省礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾基金實施辦法》，開始建立礦山地質(zhì)治理恢復(fù)與土地復(fù)墾基金，按照開采量進行基金數(shù)額的設(shè)立，2019 年度企業(yè)治理基金的數(shù)額增加4.85 元/噸。以往的經(jīng)驗表明，對于礦山的復(fù)墾、環(huán)境治理建立基金是這種能源型企業(yè)發(fā)展的必然，并且能夠減少污染環(huán)境類事故的發(fā)生，對于建成能源型的生態(tài)保護機制具有導(dǎo)向作用。
對于主動型保障金的設(shè)立，在能源型企業(yè)的建立上還處于萌芽階段，企業(yè)實力的不匹配，致使只有較少的企業(yè)能夠保留專有賬戶，同時財務(wù)壓力的保障金專戶的覆蓋范圍較窄，對于企業(yè)的全方位需求有待加強。本企業(yè)目前只是設(shè)立了償債保障金專戶，所以在前文的分析中，企業(yè)的利息保障倍數(shù)在最近的年度都顯著高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在 2018 年度達到陜西煤業(yè)的歷史最高值 274.7981，超過行業(yè)18.8691 的 15 倍，這得益于企業(yè)保障金的充足性，而實際的分析結(jié)果也揭露出企業(yè)保障金的增長受企業(yè)經(jīng)營績效、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的影響，難以保持穩(wěn)定的儲備，這對企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，兼顧發(fā)展的同時實現(xiàn)保障金的比例穩(wěn)步增長。

5.2 互聯(lián)網(wǎng)+輕資產(chǎn)化

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5.3 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈相互賦能
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結(jié)論與展望

企業(yè)是一個開放的系統(tǒng)，內(nèi)部組織不斷與環(huán)境進行信息、能量和物質(zhì)的交換。當(dāng)外部環(huán)境的變化達到一定閾值，正熵值開始減少，負(fù)熵值增加，總熵值不斷減少，企業(yè)管理效率得到提高。所以本文基于以往的舞弊三角理論、財務(wù)壓力評價的方式，將現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用較廣的財務(wù)壓力評價方法進行整合，針對煤炭企業(yè)重資產(chǎn)經(jīng)營、高杠桿性等特征，構(gòu)建出協(xié)同效應(yīng)的綜合性財務(wù)壓力評價體系。其過程為：運用模糊層次分析定義指標(biāo)權(quán)重；財務(wù)指標(biāo)通過與行業(yè)數(shù)據(jù)對比，非財務(wù)指標(biāo)用模糊數(shù)學(xué)評價法進行指標(biāo)正負(fù)的修正，分別計算對應(yīng)的指標(biāo)分值；最后根據(jù)兩類指標(biāo)得分和權(quán)重，計算出企業(yè)的財務(wù)壓力水平得分，根據(jù)管理耗散數(shù)學(xué)模型標(biāo)準(zhǔn)判斷其財務(wù)壓力大小，為后續(xù)的進一步完善測度量表提供了新思路。同時本文以陜西煤業(yè)為研究對象，從影響企業(yè)財務(wù)壓力熵的關(guān)鍵因素分析，并利用熵值評價法測度各指標(biāo)層級陜西煤業(yè)財務(wù)壓力的正熵和負(fù)熵，借助管理耗散結(jié)構(gòu)的數(shù)學(xué)模型，用于測評財務(wù)壓力程度與管理能力之間的協(xié)調(diào)度，得出以下結(jié)論：
（1）陜西煤業(yè)雖然成立時間短，但憑借地區(qū)位置優(yōu)勢、資源稟賦，獲得了很好的成長。
（2）陜西煤業(yè)在借助各種優(yōu)勢獲得發(fā)展的同時，更加快對于資源的開發(fā)力度，必然對企業(yè)未來的發(fā)展方向產(chǎn)生深刻影響。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，收入來源，可以看到企業(yè)目前現(xiàn)存的主要問題有：財務(wù)壓力保障金的覆蓋范圍窄，難以滿足復(fù)雜多變的外部環(huán)境需求等。
（3）針對陜西煤業(yè)現(xiàn)存的問題，從產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的角度，本文提出了設(shè)立綜合的財務(wù)壓力保障金專戶，擴大保障的范圍與效果；“互聯(lián)網(wǎng)+輕資產(chǎn)化”模式，“交易平臺+中心倉儲+中心超市”減少煤炭生產(chǎn)與銷售的中間環(huán)節(jié)，降低了相應(yīng)的人力開采成本、運輸費用等，開啟煤炭行業(yè)的智能化時代；產(chǎn)業(yè)鏈互相賦能。產(chǎn)業(yè)之間的穩(wěn)定關(guān)系有利于實現(xiàn)本企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，避免其他同類型企業(yè)的惡意競爭，同時增強其他企業(yè)進入該產(chǎn)業(yè)的壁壘；調(diào)整單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，形成多元化發(fā)展的局面，為企業(yè)提升核心競爭力、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向提供指導(dǎo)性意見。
本文針對陜西煤業(yè)財務(wù)壓力提出的減熵建議，是建立在管理耗散結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)模型的分析之上，所以在評分上借助專家評分，存在一定的主觀判斷，具有某些局限性。希望本文的研究為企業(yè)財務(wù)壓力的評價提供一些思路和方法，同時提升該模型在應(yīng)用中的商業(yè)價值。
參考文獻（略）