匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略思考

本文是一篇mba論文,本文重點(diǎn)研究匯思電子商務(wù)有限公司如何利用短視頻、直播電子商務(wù)運(yùn)營的特點(diǎn),并結(jié)合對企業(yè)所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境的分析,總結(jié)得出了適合匯思電子商務(wù)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
第1章緒論
1.1研究背景與意義
1.1.1研究背景
我國電子商務(wù)業(yè)態(tài)模式仍保持持續(xù)創(chuàng)新,發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁且韌性十足,電子商務(wù)市場規(guī)模再創(chuàng)新高,9年來,中國的電子商務(wù)市場一直處于世界頂尖的水平。直播電商,即時零售等系列商業(yè)模式的革新,激發(fā)消費(fèi)活力,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)零售模式的更新,為全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。通過電子商務(wù),我們可以幫助維護(hù)就業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)增長、激發(fā)消費(fèi)、改善民眾的生活質(zhì)量,并且取得了顯著的成果。穩(wěn)定、加速宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也越發(fā)地凸顯出來。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2022年報(bào)告顯示,到2022年12月份,根據(jù)最新數(shù)據(jù),全國網(wǎng)上零售額達(dá)到13.79萬億元,較2021年增長了4個百分點(diǎn)。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額達(dá)到11.96萬億元,較上年增長了6.2%,在社會消費(fèi)品零售總額中占據(jù)了27.2%的份額。在實(shí)體商品的網(wǎng)絡(luò)銷售額方面,衣、食、住、行和日常用品的銷售額均有所增長,其中衣、食、住行的增幅高達(dá)16.1個百分點(diǎn)。東北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額比上年同期提高13.2個百分點(diǎn),相比之下,全國網(wǎng)絡(luò)零售額增長9.2%以上,東北地區(qū)增速比較明顯。
短視頻,流媒體直播已逐漸成為電商營銷常態(tài)化渠道。伴隨著傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺的流量增速減緩,短視頻、直播電商等新型電子商務(wù)經(jīng)營模式的勢頭凸顯,消費(fèi)者多層次的、個性化的消費(fèi)需求得以滿足。各電商平臺紛紛加入了直播電商大軍中,直播用戶數(shù)量激增,品牌企業(yè)通過直播發(fā)布新產(chǎn)品,通過直播幫助農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品外銷,助力農(nóng)產(chǎn)品上行和鄉(xiāng)村振興。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)信息顯示,到2021年12月份,我國電商直播用戶數(shù)量已達(dá)4.64億戶,同比增長了7579萬,占到全國網(wǎng)民總數(shù)的44.9%。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2022年,重點(diǎn)監(jiān)測的電商平臺的投放量超過1.2億。累計(jì)觀看人次超過1.1萬億,更是有超過了9500萬個的直播商品,接近110萬活躍主播。
.......................
1.2研究內(nèi)容與方法
本文包含四個部分,第一部分緒論,概括了研究背景和目的、研究方法和內(nèi)容、理論基礎(chǔ)和相關(guān)文獻(xiàn)的綜述;第二部分是匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題和存在此類問題的原因分析;第三部分是本章將探討如何利用pest、波特五力模型以及swot分析工具來深入分析匯思電子商務(wù)有限公司面臨的內(nèi)、外部環(huán)境作出了全面的發(fā)展分析;第四部分則是通過對前三章的進(jìn)行了分析和研究,以期對匯思電子商務(wù)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供一些思考。
1.2.1研究內(nèi)容
本文主要研究匯思電子商務(wù)有限公司如何制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,塑造積極、獨(dú)特的企業(yè)形象,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,提升企業(yè)的核心競爭力,制定適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)占有更高的市場份額。
本文研究內(nèi)容如下:
首先,概述了全國電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢和農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀環(huán)境,分析總結(jié)研究背景及意義,確定本文所涉及的研究方法及研究內(nèi)容,綜述本文涉獵的理論基礎(chǔ),并對本文參考的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。其次,本文以匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究為切入點(diǎn),對匯思電子商務(wù)有限公司的現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡地剖析,總結(jié)歸納匯思電子商務(wù)有限公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,并對此類問題的成因分析。再次,剖析匯思電子商務(wù)有限公司競爭環(huán)境。以戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論為研究的基礎(chǔ),結(jié)合匯思電子商務(wù)有限公司目前所處的內(nèi)外部環(huán)境,充分運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的分析方法,研究匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢。最后,以戰(zhàn)略管理理論知識為基礎(chǔ),結(jié)合理論與實(shí)際,制定匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略方案。
......................
第2章匯思電子商務(wù)有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題
2.1匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
匯思電子商務(wù)有限公司成立于2021年,是一家b2c電子商務(wù)企業(yè),企業(yè)坐落于縣級電子商務(wù)孵化基地,是縣級重點(diǎn)扶持電子商務(wù)企業(yè),重在振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。然而在其發(fā)展過程中,盲目跟風(fēng)、照搬照抄優(yōu)秀電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展模式,導(dǎo)致匯思電子商務(wù)有限公司陷入發(fā)展困局。
淘寶直播的出現(xiàn)帶來了直播電商的大潮,直播電商行業(yè)經(jīng)歷了野蠻生長、全網(wǎng)爆火、整頓冷靜和步入成熟等近7年的發(fā)展。經(jīng)營手段日新月異,市場增長迅猛,主播的火爆與成功,吸引了各行各業(yè)的人才紛紛加入。匯思電子商務(wù)有限公司自然也迎合這一機(jī)遇,加入了直播大軍,但一直未能在日新月異的電子商務(wù)競爭環(huán)境下掀起一朵浪花。
目前匯思電子商務(wù)有限公司的組織架構(gòu)模式比較完善,雖具備初具規(guī)模的短視頻制作及直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì),但由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員,短視頻制作團(tuán)隊(duì)及直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì)存在跨部門兼職情況,這導(dǎo)致了內(nèi)容的重復(fù)率偏高,內(nèi)容缺乏創(chuàng)新創(chuàng)意。企業(yè)內(nèi)也存在一人身兼多個部門負(fù)責(zé)人的情況,這就需要企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)崗位分配及人員的配備。目前企業(yè)已招募主播25人,助播45人,場控30人,運(yùn)營15人,客服40人,學(xué)員50余人,直播設(shè)備100余臺。
mba論文怎么寫
.........................
2.2匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展中存在的問題
2.2.1價(jià)格競爭能力偏弱
在價(jià)格管理方面,對于匯思電子商務(wù)有限公司來講,主要購買形式為個人購買,個人購買存在訂單需求量少、交易金額低、售后要求高等特點(diǎn),這就大大增加了企業(yè)的運(yùn)營成本。匯思電子商務(wù)有限公司主要供貨商大多為小型加工企業(yè),企業(yè)為了降低庫存率,每月進(jìn)貨量以平臺每月的平均銷售量制定,由于每個月企業(yè)購進(jìn)貨品的數(shù)量不固定,所以進(jìn)貨的折扣普遍在15%—25%之間,在價(jià)格上并未有太大優(yōu)勢。
2.2.2產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化難以實(shí)施
在產(chǎn)品管理方面,匯思電子商務(wù)有限公司盡管已經(jīng)制定了一系列把控產(chǎn)品質(zhì)量的甄別篩選規(guī)則,但是由于農(nóng)產(chǎn)品的供貨商不固定,而且農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量受氣候、環(huán)境的影響十分明顯,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量存在一定差異,無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2.3人員管理失衡
在人員管理方面,匯思電子商務(wù)有限公司是一個新興企業(yè),雖然擁有初具規(guī)模的短視頻、直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì),但團(tuán)隊(duì)專業(yè)度還需繼續(xù)加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營過程中缺乏有效溝通機(jī)制。
2.2.4商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新
目前農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售渠道主要集中在淘寶、京東、拼多多、抖音等國內(nèi)的幾大電商平臺之中。農(nóng)副產(chǎn)品的銷售企業(yè)通常采用相類似的營銷手段,時間久了難免造成消費(fèi)者的審美疲勞。匯思電子商務(wù)有限公司目前擁有淘寶、拼多多兩個線上店鋪以及抖音、快手兩個線上直播店鋪,均以地方特產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)副食品為主要銷售產(chǎn)品。匯思電子商務(wù)有限公司在2022年“11·11”期間,雖然只用了短短的十天時間,就完成了上一年全年度的銷量目標(biāo),但在利潤方面,比2021年減少很多。這主要是因?yàn)槠脚_商家為了在雙十一促銷期間獲得更多的店鋪曝光率,選擇低價(jià)格策略,甚至比成本更低的價(jià)格促銷產(chǎn)品。匯思電子商務(wù)有限公司不可避免地也選擇了降價(jià)的銷售策略,但是由于企業(yè)貨源的限制,在價(jià)格競爭上,匯思電子商務(wù)有限公司并沒有占據(jù)過多優(yōu)勢。這也導(dǎo)致了匯思電子商務(wù)有限公司不僅沒通過低價(jià)促銷策略賺到品牌曝光率,甚至還丟了利潤。目前,匯思電子商務(wù)有限公司基本繼續(xù)沿用著其他優(yōu)秀電商品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,雖在短期內(nèi)企業(yè)一直處于穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,但企業(yè)的發(fā)展一直處于中規(guī)中矩的狀態(tài),一直未能取得突破,甚至還呈現(xiàn)衰落趨勢。
...................
第3章 匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展環(huán)境分析
3.1 匯思電子商務(wù)有限公司外部環(huán)境分析
........................
3.2 匯思電子商務(wù)有限公司內(nèi)部環(huán)境分析
..........................
3.3 swot分析
................................
第4章匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
4.1匯思電子商務(wù)有限公司的宗旨和目標(biāo)
在近兩年的發(fā)展中,匯思電子商務(wù)有限公司積極地開展?fàn)I銷,累積了一定用戶基礎(chǔ),但在企業(yè)的定位與企業(yè)管理運(yùn)營中仍存在一定的瑕疵,這也間接損耗了匯思電子商務(wù)有限公司在用戶中剛剛建立起的口碑,造成部分消費(fèi)群體的流失。隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變,匯思電子商務(wù)有限公司必須抓緊制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,匯思電子商務(wù)有限公司必須在電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,抓住新機(jī)遇,克服企業(yè)的內(nèi)部劣勢,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。
4.1.1企業(yè)使命
企業(yè)使命描述了企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營宗旨,揭示了“我們是誰,要做什么,我們?yōu)槭裁丛谶@”一系列問題,是純描述性的。企業(yè)使命陳述應(yīng)包括:界定企業(yè)產(chǎn)品、指明公司計(jì)劃滿足的消費(fèi)者的需求、企業(yè)所需要服務(wù)的消費(fèi)者群體的市場定位以及公司形象的塑造。
匯思電子商務(wù)有限公司的使命可以概括為:立足農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,打造縣域電子商務(wù)示范企業(yè),帶動縣域電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展,致力于為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品以及更人性化的服務(wù)。
4.2 匯思電子商務(wù)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
....................................
4.3 匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障
........................
mba論文參考
.........................
結(jié)論
電子商務(wù)行業(yè)正處于如火如荼的發(fā)展階段,短視頻、直播帶貨更是成為現(xiàn)在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新的風(fēng)口,短視頻、直播帶貨已然成為電子商務(wù)未來發(fā)展的新方向。匯思電子商務(wù)有限公司作為縣域重點(diǎn)扶持電子商務(wù)企業(yè),為縣域農(nóng)產(chǎn)品走出去創(chuàng)造了有利條件。但隨著企業(yè)發(fā)展的深入,匯思電子商務(wù)有限公司面臨的問題也日益凸顯,因此,本文重點(diǎn)研究匯思電子商務(wù)有限公司如何利用短視頻、直播電子商務(wù)運(yùn)營的特點(diǎn),并結(jié)合對企業(yè)所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境的分析,總結(jié)得出了適合匯思電子商務(wù)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略。研究主要結(jié)論如下:
1.通過對匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題的總結(jié)分析、外部環(huán)境的分析,總結(jié)得出匯思電子商務(wù)有限公司應(yīng)抓住機(jī)會,加快平臺入駐步伐,制定適合目前發(fā)展階段的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶占市場份額。
2.通過對匯思電子商務(wù)有限公司內(nèi)部環(huán)境的分析。總結(jié)得出匯思電子商務(wù)有限公司在短視頻、直播平臺通過積極的營銷手段獲得了一定的知名度,這為企業(yè)未來在短視頻、直播平臺的擴(kuò)張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)。匯思電子商務(wù)有限公司具有相對專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)第三方電子商務(wù)平臺的發(fā)展,為企業(yè)贏取更多的市場份額提供保障。
3.運(yùn)用swot工具對匯思電子商務(wù)有限公司進(jìn)行分析,總結(jié)得出匯思電子商務(wù)有限公司在短期內(nèi)應(yīng)選擇wo扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)充分地利用外部機(jī)會,扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢,搶占市場份額。
4.通過對企業(yè)的整體發(fā)展分析,總結(jié)得出匯思電子商務(wù)有限公司應(yīng)選擇加強(qiáng)型戰(zhàn)略中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,企業(yè)需要積極開展?fàn)I銷、發(fā)展長尾客戶以及長尾產(chǎn)品,打造農(nóng)產(chǎn)品ip流量,具體企業(yè)應(yīng)該實(shí)施(1)延伸品牌產(chǎn)品,完善企業(yè)產(chǎn)品的個性化設(shè)計(jì)方案,從產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)上入手,充分了解消費(fèi)者的喜好,為消費(fèi)者提供更具有針對性的個性化產(chǎn)品,從而拓展消費(fèi)群體;(2)加快產(chǎn)品的研發(fā),進(jìn)一步加快對視頻的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)作;(3)引進(jìn)長尾熱門產(chǎn)品,企業(yè)在主營農(nóng)產(chǎn)品之外,也應(yīng)選擇經(jīng)營一些與企業(yè)形象密切相關(guān)的小眾的地方特色產(chǎn)品;
參考文獻(xiàn)(略)
- 會計(jì)專業(yè)畢業(yè)開題報(bào)告
- 畢業(yè)論文開題報(bào)告PPT范文
- 開題報(bào)告中的研究方法怎么寫?
- 什么是課題開題報(bào)告?怎樣寫開題報(bào)告?
- 房地產(chǎn)論文開題報(bào)告范文精選
- 資管新規(guī)時代JT銀行理財(cái)業(yè)務(wù)優(yōu)化策略思考
- 新形勢下國有物業(yè)公司的戰(zhàn)略管理探討
- 山西省XX綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探討
- JS消費(fèi)金融公司發(fā)展戰(zhàn)略管理思考
- L航運(yùn)物流公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略思考
- MT商業(yè)銀行CD分行開展普惠金融業(yè)務(wù)的動因及效果探
- XL企業(yè)突破風(fēng)機(jī)國外零配件壟斷的路徑探討
- 基于大數(shù)據(jù)的S航空公司運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化探討
- J醫(yī)藥公司品牌建設(shè)策略思考
- L航運(yùn)物流公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略思考
- JS消費(fèi)金融公司發(fā)展戰(zhàn)略管理思考
- 山西省XX綠色企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探討
- 新形勢下國有物業(yè)公司的戰(zhàn)略管理探討
- 資管新規(guī)時代JT銀行理財(cái)業(yè)務(wù)優(yōu)化策略思考
- 匯思電子商務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略思考
- 什么是課題開題報(bào)告?怎樣寫開題報(bào)告?
- MBA論文:中國能源綠色消費(fèi)轉(zhuǎn)型評價(jià)及影響因素探
- 基于大數(shù)據(jù)的S航空公司運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化探討
- 畢業(yè)論文開題報(bào)告PPT范文
- 制造行業(yè)上市公司研發(fā)投入對成本粘性的影響路徑探討
- 天津M國際學(xué)校家長滿意度影響因素探討
- 資管新規(guī)時代JT銀行理財(cái)業(yè)務(wù)優(yōu)化策略思考
- WS醫(yī)療器械公司發(fā)展戰(zhàn)略思考
- 資深教授講述英美文學(xué)論文選題方法
- 如何高標(biāo)準(zhǔn)寫作英語碩士論文開題報(bào)告?
- 2023年土木工程畢業(yè)論文題目50例分享
- 制造行業(yè)上市公司研發(fā)投入對成本粘性的影響路徑探討
- L航運(yùn)物流公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略思考
- 農(nóng)業(yè)工程碩士畢業(yè)論文題目大全
- 基于生命周期的QT集團(tuán)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型探討
- 開題報(bào)告中的研究方法怎么寫?
- 2023年最新醫(yī)學(xué)護(hù)理論文題目精選
- 資深編輯介紹比較好寫mba碩士論文選題技巧
- O公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部的數(shù)字化運(yùn)營優(yōu)化策略思考
- MBA論文:中國能源綠色消費(fèi)轉(zhuǎn)型評價(jià)及影響因素探