在畢業(yè)論文的寫(xiě)作中，畢業(yè)論文的選題是非常重要的，題目選的好，那么整篇畢業(yè)論文就成功了一大半。下面是小編為大家總結(jié)的是畢業(yè)論文選題的方法與技巧，希望為廣大畢業(yè)生撰寫(xiě)畢業(yè)論文提供一定的幫助啦！ 

 
堅(jiān)持主見(jiàn)  

在選題的時(shí)候要有自己的主見(jiàn)，走自己的路，勇于探索，一旦“摸到了門”就能夠取得成果，在為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，享受艱苦探索的樂(lè)趣。在選題的過(guò)程中，朋友的建議和導(dǎo)師的指導(dǎo)是非常重要的，但是最里了解情況的還是自己，路還得自己走。李政道曾說(shuō)道：要完成開(kāi)創(chuàng)性的課題，就像一個(gè)人關(guān)在屋子里找門，你得多動(dòng)手去摸一摸，保持頭腦清醒，具備一定的判斷力。莫得不對(duì)就及時(shí)離開(kāi)尋找下一處，只要摸到了門就不愁打不開(kāi)這扇門了。這段生動(dòng)的比喻恰當(dāng)?shù)闹赋隽诉x題的方法和道理，非常值得我們予以借鑒。

 
在實(shí)踐和研究基礎(chǔ)上進(jìn)行  

畢業(yè)論文的課題題目，應(yīng)該在課題研究或畢業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)行嚴(yán)格階段之后選定，之后也能對(duì)其做適當(dāng)?shù)男薷摹Ｖ挥袑?duì)某一問(wèn)題或某一領(lǐng)域有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)參考文獻(xiàn)有了了解并對(duì)實(shí)際工作有新的體會(huì)之后，才能初選課題。隨著知識(shí)的積累，資料的查閱，涉獵的范圍由淺至深，題目的確定日趨明朗。

 
找準(zhǔn)突破口  

在選擇論文題目的時(shí)候，我們應(yīng)該選準(zhǔn)突破口，也就是我們所說(shuō)的選準(zhǔn)主攻目標(biāo)，選題就像是軍隊(duì)打仗一樣，集中兵力向主攻目標(biāo)展開(kāi)猛攻，只有這樣才能最終取得勝利。在選題的過(guò)程中，突破口應(yīng)選取難度小，具有普遍意義而又長(zhǎng)期被人忽視的問(wèn)題。恩格斯曾說(shuō)過(guò)：科學(xué)在兩門學(xué)科的交界處是最有前途的。在學(xué)科邊緣處，涉足的人少，新課題多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，所以屬于容易突破的領(lǐng)域。

   
題目不宜過(guò)大  

初學(xué)寫(xiě)作論文的同學(xué)在選擇畢業(yè)論文題目的時(shí)候，切勿貪大求全，望題生義，不要選擇一些超越自己的水平和能力的課題。選題要根據(jù)自己實(shí)際的情況進(jìn)行，考慮客觀條件和主觀因素，掌握本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r展開(kāi)“小題大做”，選擇小題目組大文章是易于成功的一條重要途徑。選擇的題目大了，把握不住，堆砌素材，容易把新鮮觀點(diǎn)和見(jiàn)解淹沒(méi)在材料堆里，論文難以給人留下深刻的印象。相反，選擇的課題如果從實(shí)際出發(fā)，抓住某一論點(diǎn)展開(kāi)深入研究，透徹闡述，這樣論文寫(xiě)作就更容易成功

題目參考：
 

1.    a公司atp模式優(yōu)化研究

2.    pwr煤氣化技術(shù)在中國(guó)市場(chǎng)的可行性研究

3.    a企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移項(xiàng)目中供應(yīng)商選擇及流程優(yōu)化研究

4.    gf公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)構(gòu)建及aps方法應(yīng)用研究

5.    基于生產(chǎn)外包模式下z公司多級(jí)供應(yīng)商原材料采購(gòu)管理研究

6.    基于隨機(jī)型定期訂貨模型的物流系統(tǒng)控制研究

7.    精益生產(chǎn)在l公司的應(yīng)用研究

8.    i公司基于產(chǎn)能優(yōu)化的設(shè)備調(diào)試及維護(hù)方法的研究

9.    h公司供應(yīng)商管理庫(kù)存的實(shí)施方案研究

10.   航空制造業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理參考模型研究

11.   x公司太陽(yáng)能家用中央熱水器的經(jīng)濟(jì)型性研究

12.   基于mes的企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)研究

13.   pc供應(yīng)鏈的質(zhì)量改進(jìn)：基于m公司實(shí)踐的研究

14.   六西格瑪方法在供應(yīng)物流過(guò)程中的應(yīng)用研究

15.   基于蒙特卡洛方法的航空電子維修產(chǎn)能模擬及預(yù)測(cè)

16.   基于交付周期和需求不確定性的服務(wù)器制造供應(yīng)鏈的庫(kù)存優(yōu)化模型研究

17.   b公司基于第三方物流的vmi實(shí)施研究

18.   d公司產(chǎn)品量產(chǎn)階段和停產(chǎn)階段庫(kù)存管理策略研究

19.   jd公司農(nóng)機(jī)配件在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式及改進(jìn)建議

20.   新加坡祥和珠海公司運(yùn)營(yíng)部激勵(lì)性薪酬管理研究

21.   h公司軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)it資源共享策略研究

22.   上海qc課外教育服務(wù)有限公司營(yíng)銷策略研究

23.   聯(lián)電精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究

24.   統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制在umc中的應(yīng)用研究

25.   基于產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析---以新加坡裕廊島為例

26.   新家坡jh班輪公司營(yíng)銷策略研究

27.   工商銀行在新加坡的發(fā)展戰(zhàn)略分析

28.   國(guó)際通信控股公司緬甸市場(chǎng)投資方案研究

29.   中小型電子商務(wù)企業(yè)的云計(jì)算戰(zhàn)略

30.   高準(zhǔn)船舶燃油計(jì)量產(chǎn)品新加坡?tīng)I(yíng)銷策略研究

31.   hf磷化工有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究

32.   sy公司人員管理中的跨文化沖突問(wèn)題研究

33.   六西格瑪管理方法在軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用與研究

34.   中國(guó)京冶新加坡分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

35.   泰式連鎖快餐的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略分析

36.   qj企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

37.   聯(lián)華電子有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究

38.   u公司原材料質(zhì)量控制體系及方法研究

39.   中國(guó)石化并購(gòu)addax公司整合研究

40.   qj集團(tuán)新加坡公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

41.   creative公司平板電腦業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

42.   it企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

43.   消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物影響因素研究---c2c與2c的比較

44.   tpm在umc公司的應(yīng)用研究

45.   中航油新加坡公司期貨套期保值風(fēng)險(xiǎn)管理研究

46.   sis國(guó)際學(xué)校的教師招聘體系研究

47.   上海辦公樓投資決策研究

48.   shtm公司戰(zhàn)略研究

49.   hnsl工程公司大橋建筑工程的物料供應(yīng)及其庫(kù)存管理問(wèn)題研究

50.   基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力理論的蘋(píng)果公司品牌研究