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    高管內(nèi)部薪酬差距的異質(zhì)性及對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響思考

    論文堡 日期:2023-12-16 10:01:56 點(diǎn)擊:379

    本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文,筆者認(rèn)為高管內(nèi)部薪酬差距在不同的企業(yè)實(shí)際控制人背景下具有異質(zhì)性;同時(shí)內(nèi)部薪酬差距的增加對(duì)企業(yè)價(jià)值有積極作用而非消極作用,這樣的作用在不同的企業(yè)實(shí)際控制人背景下也存在強(qiáng)弱差異。
    1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.1.1 研究背景
    2022年4月10日,中央出臺(tái)意見(jiàn)要求繼續(xù)加快市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)建設(shè),推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成,這體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重視。正是由于活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和關(guān)鍵訣竅,因此優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制一直是我國(guó)各級(jí)政府工作的重中之重。而我國(guó)企業(yè)作為其中的微觀實(shí)體,其實(shí)際控制人性質(zhì)也因經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化呈現(xiàn)出百花齊放的多樣化特征,譬如由國(guó)有、外資、民營(yíng)等經(jīng)濟(jì)形式控制的企業(yè),也譬如由家族控制的企業(yè)和由無(wú)血姻親關(guān)系組織控制的非家族企業(yè),也譬如央企、省屬國(guó)企和市縣國(guó)企。鑒于我國(guó)特殊的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同實(shí)際控制人的企業(yè)擁有不同的運(yùn)行邏輯和組織目標(biāo),受到不同程度的監(jiān)管和政治干預(yù)。比如在2009年和2014年,國(guó)家分別出臺(tái)針對(duì)中央直屬國(guó)有企業(yè)的“限薪令”,限制央企高級(jí)別高管的薪酬上限,將央企高管間的薪酬差距強(qiáng)制性縮小,就是由國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制的國(guó)企受到政治干預(yù)的體現(xiàn)。另外,由于實(shí)際控制的政府位于不同層級(jí),即使同為國(guó)有企業(yè),面對(duì)的管控程度和承擔(dān)的政治性任務(wù)也會(huì)存在差別。也比如,家族企業(yè)比非家族企業(yè)多摻雜了對(duì)親緣關(guān)系的考慮,因此會(huì)影響家族企業(yè)經(jīng)理人的決策,也賦予了家族企業(yè)在正常經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之外的非經(jīng)濟(jì)組織目標(biāo)。這些現(xiàn)實(shí)差異改變了企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境,形成不同的組織目標(biāo)和行為方式,進(jìn)而成為影響企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的重要一環(huán)。不僅如此,隨著市場(chǎng)化的加深,各類(lèi)企業(yè)的收入分配差距逐漸加大,企業(yè)內(nèi)各級(jí)高管因個(gè)人職務(wù)的層級(jí)差異獲得的勞務(wù)所得也逐漸拉大。在委托代理理論中,設(shè)計(jì)得當(dāng)、運(yùn)用巧妙的薪酬制度可以調(diào)解、軟化股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的委托代理矛盾。其中如何設(shè)計(jì)不同層級(jí)之間高管產(chǎn)生的內(nèi)部薪酬差距便是重要議題。在現(xiàn)代公司管理中,總經(jīng)理級(jí)(ceo)和副總經(jīng)理級(jí)(vp)高管是不可或缺的重要角色。由于vp的下一步晉升目標(biāo)為ceo,他們的日常工作也和ceo接觸更頻繁,使得他們不自覺(jué)地將ceo作為薪酬比較的對(duì)象,因此本文關(guān)注的核心ceo-vp的薪酬差距便在這一過(guò)程中成為無(wú)形的晉升激勵(lì)。在以往的研究中,較少有學(xué)者關(guān)注實(shí)際控制人性質(zhì)是否會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部薪酬差距呈現(xiàn)明顯的異質(zhì)性,由此造成薪酬差距的差異分別有多少,在這背后存在著怎樣的運(yùn)行原理,這些都是亟待解決的問(wèn)題。
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    1.2 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
    1.2.1 研究?jī)?nèi)容
    第一章,緒論。本章統(tǒng)領(lǐng)全篇,首先囊括了選題背景、理論與現(xiàn)實(shí)意義;隨后對(duì)整體內(nèi)容進(jìn)行了闡述,并提取出可能的創(chuàng)新點(diǎn);最后體現(xiàn)本文的研究方法;并展示全文的研究框架。
    第二章,理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。首先,本章逐一定義何為高管、何為薪酬、何為高管內(nèi)部薪酬差距、何為異質(zhì)性、何為企業(yè)價(jià)值;其次,闡述機(jī)理分析所需要的基礎(chǔ)理論;最后,梳理了與論文研究?jī)?nèi)容相關(guān)的文獻(xiàn),如高管薪酬水平、高管薪酬差距、高管薪酬差距對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響等,為后文中假設(shè)的提出奠定基礎(chǔ)。
    第三章,理論分析與研究假設(shè)。本章根據(jù)基礎(chǔ)理論和文獻(xiàn)厘清假設(shè)邏輯,首先將實(shí)際控制人性質(zhì)作為前因變量,分析其對(duì)高管內(nèi)部薪酬差距產(chǎn)生作用,并使得高管內(nèi)部薪酬差距產(chǎn)生異質(zhì)性的機(jī)理;其次將企業(yè)價(jià)值作為后置因素,分析高管內(nèi)部薪酬差距對(duì)其的影響機(jī)制;最后分析實(shí)際控制人性質(zhì)在該影響中的調(diào)節(jié)作用,分別討論當(dāng)上市公司是否家族企業(yè)、是否國(guó)企、是否央企時(shí)薪酬激勵(lì)作用呈現(xiàn)出的強(qiáng)弱差異,并根據(jù)上述分析提出假設(shè)。
    第四章,研究設(shè)計(jì)。本章首先介紹了數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選擇的過(guò)程;其次對(duì)各變量進(jìn)行界定度量,闡述了本文為得到ceo級(jí)與vp級(jí)高管薪酬差距,如何篩選出ceo級(jí)、vp級(jí)高管,并進(jìn)一步闡述如何界定標(biāo)準(zhǔn)以將樣本中的企業(yè)按照是否家族企業(yè)、是否國(guó)企、是否央企層層進(jìn)行分組;最后構(gòu)建回歸模型以探究實(shí)際控制人性質(zhì)在高管內(nèi)薪酬差距呈現(xiàn)異質(zhì)性中的作用、高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)薪酬差距對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
    第五章,實(shí)證分析。本章分別就高管內(nèi)部薪酬差距的異質(zhì)性和經(jīng)濟(jì)后果問(wèn)題展開(kāi)分析。針對(duì)其異質(zhì)性問(wèn)題,本章首先比較了高管內(nèi)部薪酬差距在實(shí)際控制人性質(zhì)異質(zhì)時(shí)呈現(xiàn)的異質(zhì)性現(xiàn)狀,也就是在將企業(yè)樣本按照實(shí)際控制人性質(zhì)進(jìn)行逐層分組的情況下,對(duì)ceo-vp薪酬差距進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),觀察企業(yè)在是否家族企業(yè)、是否國(guó)企、是否央企時(shí)薪酬差距均值呈現(xiàn)出的大小規(guī)律,結(jié)合比較結(jié)果分析薪酬差距的異質(zhì)性;其次,運(yùn)用多元回歸分析法實(shí)證研究實(shí)際控制人性質(zhì)對(duì)高管內(nèi)部薪酬差距異質(zhì)性的影響。
    第六章,結(jié)論與展望。本章首先基于實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果總結(jié)出三點(diǎn)結(jié)論;進(jìn)而相對(duì)應(yīng)地提出關(guān)于改善企業(yè)高管薪酬制度設(shè)計(jì)以及提升企業(yè)價(jià)值方面的建議;最后,論述本文的研究不足和對(duì)未來(lái)的展望。
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    2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
    2.1.1 高管內(nèi)部薪酬差距

    本文探究的主要變量為高管內(nèi)部薪酬差距,因此首先對(duì)何為高管、何為薪酬、如何界定高管內(nèi)部薪酬差距做出解釋。
    (1)高管
    對(duì)于高管的概念,中國(guó)證監(jiān)會(huì)界定為董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員和高級(jí)管理人員。本文考慮到數(shù)據(jù)的易獲取性,采用證監(jiān)會(huì)的范圍定義高管。其中總經(jīng)理和董事長(zhǎng)作為職業(yè)經(jīng)理人和股東的最高代表人物,負(fù)責(zé)從企業(yè)整體戰(zhàn)略層面對(duì)公司未來(lái)的走向做出判斷;除了總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等公司中樞層外,副總、副董事長(zhǎng)、總工程師等其他高管負(fù)責(zé)執(zhí)行中樞層下達(dá)的戰(zhàn)略、對(duì)中樞層的工作提出建議并進(jìn)行監(jiān)督,他們也在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著重要作用。
    (2)薪酬
    薪酬是高管通過(guò)出賣(mài)自己的人力資本,從企業(yè)獲得的補(bǔ)償,也是勞動(dòng)者衡量自身貢獻(xiàn)和公司對(duì)自身認(rèn)可度最直接的工具。一般而言,薪酬可以劃分為具有不同表現(xiàn)形式和流動(dòng)性的貨幣薪酬和實(shí)物薪酬。前者包含工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效等;后者包括通勤車(chē)、生日福利、福利性團(tuán)購(gòu)房等,本文考慮到數(shù)據(jù)的易獲取性,僅將貨幣薪酬作為研究對(duì)象計(jì)入高管內(nèi)部薪酬差距。
    (3)高管內(nèi)部薪酬差距
    如果將高管按照一定條件劃分為不同的高管團(tuán)體,存在于這些團(tuán)體之間的薪酬差距就是高管內(nèi)部薪酬差距。因此,界定它的首要問(wèn)題就是如何對(duì)高管進(jìn)行內(nèi)部分層,以得到不同性質(zhì)團(tuán)體之間的差距。根據(jù)過(guò)往的研究,大多數(shù)學(xué)者采用了兩種劃分依據(jù):一種是按照職位高低進(jìn)行劃分,以lazear&rosen(1981)為代表,他們將高管劃分為ceo和非ceo群體后,先分別取出兩種群體的薪酬均值,然后取二者的差距作為高管內(nèi)部薪酬差距進(jìn)行后續(xù)的研究。另一種是按照核心高管和非核心高管進(jìn)行劃分,比如何奇學(xué)和張昊民(2017)就將研究鎖定在薪酬排名上,以薪酬排名處于企業(yè)中前三名的高管作為核心高管,其余的為非核心高管,然后分別取兩個(gè)群體的薪酬均值,再以他們的差距作為高管內(nèi)部薪酬差距。
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    2.2 理論基礎(chǔ)
    2.2.1 委托代理理論
    隨著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,企業(yè)所有者在掌握股權(quán)的同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的弊病也隨著對(duì)經(jīng)營(yíng)者能力、學(xué)識(shí)、專業(yè)性的要求逐漸凸顯。隨后,berle和means在1932年提出委托代理理論,該理論認(rèn)為企業(yè)的所有者會(huì)在經(jīng)理人市場(chǎng)中挑選符合他們要求的、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的經(jīng)理人作為專業(yè)的公司管理人,自身只掌握所有權(quán),并在期末享有企業(yè)分紅;經(jīng)營(yíng)者則擁有經(jīng)營(yíng)權(quán),出賣(mài)自己的勞動(dòng)力和人力資本,并獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    由非對(duì)稱信息博弈論可以得知,契約雙方具有不同的訴求:所有者的需求是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和自己獲得的分紅,經(jīng)營(yíng)者的需求是與付出相當(dāng)?shù)膱?bào)酬或獲取滿足私欲的內(nèi)部消息。由于作為經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)經(jīng)理人可以接觸到更多的企業(yè)內(nèi)部信息,他們往往會(huì)在這一過(guò)程中產(chǎn)生自利行為,甚至?xí)榇瞬贿x取最佳的投資計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決定,侵害股東的利益。在這種情形下,經(jīng)營(yíng)者出于壓縮個(gè)人投入產(chǎn)出比的目的,加之契約制度的不完善和對(duì)監(jiān)督成本的考量,最終會(huì)做出觸及所有者利益、與所有者托付的目標(biāo)背道而馳的行為,惡化雙方的矛盾,這便是委托代理問(wèn)題。目前,該理論已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,被視作是現(xiàn)代企業(yè)制度的理論依據(jù)和治理邏輯,作為底層思維來(lái)研究各類(lèi)信息不對(duì)稱、激勵(lì)問(wèn)題以及派生出的各類(lèi)公司治理問(wèn)題。
    2.2.2 信息不對(duì)稱理論
    最初,信息不對(duì)稱理論誕生于簡(jiǎn)單的交易中,它認(rèn)為由于賣(mài)方掌握的信息比買(mǎi)方多,最終反而導(dǎo)致商品被以次充好,影響了整個(gè)市場(chǎng)的質(zhì)量。后來(lái),該理論也被應(yīng)用于公司治理的研究,所有者和經(jīng)營(yíng)者逐漸代替了買(mǎi)賣(mài)雙方,該理論也被用于解釋他們之間的信息差矛盾。在由代理問(wèn)題產(chǎn)生的矛盾中,契約發(fā)揮著締結(jié)所有者和經(jīng)營(yíng)者的作用,按照契約,經(jīng)營(yíng)者制定生產(chǎn)和銷(xiāo)售的計(jì)劃,并在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表呈現(xiàn)給企業(yè)所有者。由于經(jīng)營(yíng)者接觸的是事關(guān)企業(yè)的第一手資料,因此他們會(huì)在信息掌握上相較于所有者獲得天然的優(yōu)勢(shì),做出更有利于自己而不是所有者的決策判斷。
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    3 理論分析與研究假設(shè)
    3.1 基于實(shí)際控制人視角下高管內(nèi)部薪酬差距的異質(zhì)性
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    3.2 高管內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
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    3.3 本章小結(jié) 
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    4 研究設(shè)計(jì)
    4.1 數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本篩選
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    4.2 變量定義 
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    5 實(shí)證研究
    5.1 高管內(nèi)部薪酬差距異質(zhì)性的均值t檢驗(yàn)
    下表5-1匯報(bào)了本文將全樣本逐級(jí)按照實(shí)際控制人性質(zhì)進(jìn)行劃分后,針對(duì)每一次劃分時(shí)高管內(nèi)部薪酬差距在不同實(shí)控人企業(yè)之間展現(xiàn)的異質(zhì)性,進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)和獨(dú)立樣本均值t檢驗(yàn)的結(jié)果,從中可以分析出如下四點(diǎn)信息。
    1)由表5-1的一、二行數(shù)據(jù)可知,以虛擬變量是否家族企業(yè)(ff)作為分組變量時(shí),將全樣本可以劃分為11372個(gè)家族企業(yè)樣本和12660個(gè)非家族企業(yè)樣本。通過(guò)對(duì)二者的ceo-vp薪酬差距(gap)進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)后可知,前者gap的樣本均值為11.7376,后者為11.4703,也即前者ceo-vp薪酬差距的均值為125191元,后者為95827元,二者均值自然對(duì)數(shù)之差為0.2673,呈現(xiàn)家族企業(yè)>非家族企業(yè)的特征,且這一結(jié)果在1%的水平上顯著。由此可知,家族企業(yè)高管內(nèi)部薪酬差距的均值在客觀上大于非家族企業(yè),初步驗(yàn)證假設(shè)h1,而虛擬變量是否家族企業(yè)(ff)對(duì)ceo-vp薪酬差距(gap)異質(zhì)性的作用需要代入ols模型后分析,具體見(jiàn)下文“章節(jié)5.2”所示。
    2)由表5-1的第三、四行數(shù)據(jù)可知,以虛擬變量是否國(guó)企(sof)作為分組變量時(shí),將非家族企業(yè)樣本可以劃分為10226個(gè)國(guó)企樣本和2434個(gè)非國(guó)企樣本。通過(guò)對(duì)二者的ceo-vp薪酬差距(gap)進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)后可知,前者gap的樣本均值為11.4128,后者為11.7123,也即前者ceo-vp薪酬差距的均值為90472元,后者為122064元,二者均值自然對(duì)數(shù)之差為-0.2995,呈現(xiàn)非國(guó)企>國(guó)企的特征,且這一結(jié)果在1%的水平上顯著。由此可知,非國(guó)企高管內(nèi)部薪酬差距的均值在客觀上大于國(guó)企,初步驗(yàn)證假設(shè)h2,而虛擬變量是否國(guó)企(sof)對(duì)ceo-vp薪酬差距(gap)異質(zhì)性的作用需要代入ols模型后進(jìn)行分析,具體見(jiàn)下文“章節(jié)5.2”所示。
    5.2 高管內(nèi)部薪酬差距異質(zhì)性的回歸分析 

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    6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論與建議
    6.1.1 研究結(jié)論
    本文以我國(guó)2005-2020年間全部a股上市公司為樣本,以ceo-vp的薪酬差距度量高管內(nèi)部薪酬差距,深入研究了高管內(nèi)部薪酬差距的異質(zhì)性(也即實(shí)際控制人性質(zhì)對(duì)高管內(nèi)部薪酬差距的影響),以及高管內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,在這一過(guò)程中,依據(jù)實(shí)際控制人性質(zhì)對(duì)企業(yè)樣本進(jìn)行分組的思想貫穿其中。首先,本文將全部樣本按實(shí)控人是否家族企業(yè),分為家族企業(yè)和非家族企業(yè);其次,將非家族企業(yè)樣本按實(shí)控人是否國(guó)企,分為國(guó)企和非國(guó)企;再次,將國(guó)企樣本按實(shí)控人是否央企,分為央企和地方國(guó)企,并在此分組背景下展開(kāi)全部的研究。圍繞以上要點(diǎn),本文的研究主要可分為以下四個(gè)部分:第一,運(yùn)用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)法研究高管內(nèi)部薪酬差距的異質(zhì)性,比較ceo級(jí)與vp級(jí)高管薪酬差距在不同實(shí)際控制人企業(yè)間的均值差異。第二,運(yùn)用多元回歸分析法研究高管內(nèi)部薪酬差距的異質(zhì)性,將實(shí)際控制人性質(zhì)作為自變量,將ceo級(jí)與vp級(jí)高管的薪酬差距作為因變量,分析實(shí)際控制人性質(zhì)在導(dǎo)致高管內(nèi)部薪酬差距呈現(xiàn)異質(zhì)性中發(fā)揮的作用。第三,運(yùn)用多元回歸分析法研究高管內(nèi)部薪酬差距的經(jīng)濟(jì)后果,將ceo級(jí)與vp級(jí)高管的薪酬差距作為自變量,將企業(yè)價(jià)值作為因變量,分析高管內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響;并引入是否家族企業(yè)、是否國(guó)企、是否央企等有關(guān)實(shí)際控制人性質(zhì)的虛擬變量作為調(diào)節(jié)變量,分析實(shí)際控制人性質(zhì)在上述影響中發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。另外,基于家族企業(yè)中高管可能兼具家人身份的特殊性,本文針對(duì)家族企業(yè)展開(kāi)了深入研究,探究了總經(jīng)理級(jí)與副總級(jí)高管的四種薪酬差距子類(lèi)型分別對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
    參考文獻(xiàn)(略)
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