本文運(yùn)用哈佛分析框架，對(duì) sq 食品的外部環(huán)境和現(xiàn)時(shí)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，再結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)公開的會(huì)計(jì)模式和會(huì)計(jì)估計(jì)以及財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)。之后，針對(duì)前文的分析和總結(jié)的結(jié)果對(duì) sq 食品企業(yè)和整個(gè)速凍食品行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了合理的預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)問題提出了決策建議。

第一章 緒論
1.1  研究背景及意義
1.1.1  研究背景
改革開放以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)入了騰飛的四十年，人民的錢包也逐漸鼓了起來。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，全國(guó)人民的生活水平日益提高，生活節(jié)奏也越來越快，社會(huì)分工越來越細(xì)化。所以，快捷方便、安全衛(wèi)生、美味營(yíng)養(yǎng)的速食產(chǎn)品開始被越來越多的人們所接受和喜愛，并漸漸融入大家的日常飲食之中。在所有速食產(chǎn)品中，速凍產(chǎn)品具有不可替代的地位，從九十年代至今，看好速凍食品這片藍(lán)海的企業(yè)日益增加，爭(zhēng)相涌入速凍食品行業(yè)并不斷發(fā)展壯大。如今，速凍食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不斷增加，食品行業(yè)中大中小企業(yè)的利潤(rùn)空間都在逐步被壓縮，倒逼企業(yè)必須從戰(zhàn)略層面進(jìn)行重新規(guī)劃和改革，不斷優(yōu)化資源配置，更新戰(zhàn)略布局。
sq 食品于 2008 年掛牌上市，有著“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”等稱號(hào)，早在 1990年生產(chǎn)了中國(guó)第一顆速凍湯圓和第一個(gè)速凍粽子，銷量、市場(chǎng)占有率和社會(huì)影響力連續(xù)多年居行業(yè)第一，產(chǎn)品現(xiàn)已出口多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。但企業(yè)目前還存在一些內(nèi)部問題并直接影響企業(yè)的效益。本文通過哈佛分析框架對(duì) sq 食品的戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)進(jìn)行分析與研究，預(yù)測(cè)發(fā)展前景，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)掘關(guān)鍵問題，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題提出合理的建議。
1.1.2  研究意義
(1)理論意義
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者想要從競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須對(duì)企業(yè)的整體狀況和面臨的宏觀環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，通過對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，從戰(zhàn)略層面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。想要準(zhǔn)確地了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況以及經(jīng)營(yíng)成效，也必須通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行透徹的解讀。然而，隨著時(shí)代的推移和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法無法再滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息使用者的需求，其局限性日益突出，在當(dāng)代企業(yè)的應(yīng)用中的適應(yīng)性也越來越差。在這種背景下，哈佛分析框架逐漸被研究者們關(guān)注并應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析研究中。哈佛分析框架以企業(yè)戰(zhàn)略分析為啟點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，結(jié)合分析結(jié)果對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和評(píng)估，最后回到戰(zhàn)略層面對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。
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1.2  國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.2.1  國(guó)外文獻(xiàn)綜述
在國(guó)際層面，發(fā)達(dá)國(guó)家由于工業(yè)革命起步時(shí)間較早，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)更為成熟，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論的研究起步很早。歷史中提出的以及現(xiàn)行流行的各種方法和理論有很多都值得我們更加深入的研究和學(xué)習(xí)。
(1) 財(cái)務(wù)指標(biāo)研究
stephen 構(gòu)建了趨勢(shì)分析法，被美國(guó)杜邦公司采納，pierre dupont（1912）結(jié)合比率分析法提出了杜邦分析體系。以權(quán)益凈利率為核心，分解成銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)等。相較于之前的財(cái)務(wù)分析方法，杜邦分析法具有更強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和實(shí)用性，但具有一定的局限性。kajananthan  r  等（2014）運(yùn)用常用財(cái)務(wù)分析比率和現(xiàn)金流比率對(duì)上市公司進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析，發(fā)現(xiàn)不同的分析方法會(huì)導(dǎo)致結(jié)論分析結(jié)果不同，得到的償債能力和盈利能力的分析結(jié)果不一致。haskins m e  等（2017）認(rèn)為將增長(zhǎng)率、變更率等指標(biāo)與傳統(tǒng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)比率相結(jié)合，可以解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)比率的分析結(jié)果滯后的問題。das  s（2018）認(rèn)為現(xiàn)金流量比率獲取的財(cái)務(wù)信息可以用以評(píng)估企業(yè)的信用等級(jí)，并在研究中使用現(xiàn)金流量比率預(yù)測(cè)了 cmc 公司的財(cái)務(wù)危機(jī)。anandasayanan  s（2018）通過選取股息收益率、每股收益指標(biāo)對(duì)  33  家上市制造業(yè)公司的股票收益進(jìn)行預(yù)測(cè)，證實(shí)了財(cái)務(wù)比率指標(biāo)具有較強(qiáng)預(yù)測(cè)能力。bunea o  等（2019）運(yùn)用線性回歸模型對(duì)企業(yè)roe 指標(biāo)的影響因子進(jìn)行了分析研究，得出市盈率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)  roe  指標(biāo)的影響最強(qiáng)。
(2) 非財(cái)務(wù)因素對(duì)財(cái)務(wù)信息影響
regina  andekina（2013）認(rèn)為符合時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)更加著重于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)從而制定出符合公司實(shí)際情況的戰(zhàn)略，是財(cái)務(wù)分析的主要目的之一。 bao j g（2014）提出，如果只依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析或者制定戰(zhàn)略決策是不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｒ虼耍髡呓⒘肆炕L(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析體系進(jìn)行了完善。khairun syafiza khairuddin（2014）通過對(duì)比了  65 家欺詐性企業(yè)和  65  家非欺詐性企業(yè)，提出可以將辨別分析用于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。bergh d d, aguinis h, heavey c（2016）提出可以將 masem  模型結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，解決企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的一些問題，相對(duì)于傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理方式是一種突破和創(chuàng)新。kocmanova a  等（2017）提出了一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，并命名為 ics（可持續(xù)發(fā)展指數(shù)），通過分析企業(yè)的 ics 可以將企業(yè)在行業(yè)中進(jìn)行比較和排名，并預(yù)測(cè)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。kovalchuk t m  等（2018）通過研究指出，企業(yè)年齡對(duì)于財(cái)務(wù)狀況的影響很大，對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行比較分析時(shí)，如果不考慮企業(yè)的年齡和發(fā)展階段，比較結(jié)果會(huì)出現(xiàn)偏差。khoja l  等（2019）認(rèn)為分析企業(yè)的償債能力和預(yù)測(cè)企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)所處的宏觀環(huán)境等因素來分析財(cái)務(wù)信息，能夠更大程度地降低決策風(fēng)險(xiǎn)。musinszki  z 等（2019）提出企業(yè)的管理者制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，不能僅僅依據(jù)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行決策，還應(yīng)重視其他相關(guān)戰(zhàn)略指標(biāo)，才能提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平。
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第二章 相關(guān)理論及研究背景介紹
2.1  傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析概述
2.1.1  傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的概念
財(cái)務(wù)報(bào)表分析最早起源自美國(guó)，是指分析者采用科學(xué)的、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法，以企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象，以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等重要指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、分析，對(duì)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并對(duì)企業(yè)未來面臨的發(fā)展前景進(jìn)行有依據(jù)的預(yù)測(cè)，來幫助財(cái)務(wù)信息使用者和利益相關(guān)者透過表面數(shù)據(jù)了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并進(jìn)行合理的、正確的的決策。
2.1.2  傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的方法
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的方法有多種，財(cái)務(wù)分析的主體不同，選用的方法也不同，通常需要采用不同的計(jì)算和組合方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸納和分析，從而得到更為客觀和準(zhǔn)確的結(jié)果，以預(yù)防潛在存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免決策不當(dāng)造成的不良后果。常用分析方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法等。
(1)比率分析法
比率分析法是通過計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表中兩個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的比值，根據(jù)比值結(jié)果判斷財(cái)務(wù)指標(biāo)，反映企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等，揭示經(jīng)營(yíng)成果。由于比值是絕對(duì)數(shù)，不受經(jīng)營(yíng)規(guī)模影響，所以相對(duì)比較客觀，方便進(jìn)行橫向和縱向比較。常見的財(cái)務(wù)比率包括構(gòu)成比率、趨勢(shì)比率、相關(guān)比率等、效率比率等。
(2)比較分析法
比較分析法是通過比較財(cái)務(wù)報(bào)表中兩個(gè)相關(guān)的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)報(bào)表項(xiàng)目的變化趨勢(shì)和變化原因。比較不同的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，可以達(dá)到不同的目的。例如，對(duì)企業(yè)連續(xù)數(shù)年的數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較可以得到趨勢(shì)分析的結(jié)果，對(duì)不同企業(yè)的同一數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較可以得到行業(yè)差距的結(jié)果，對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的比較可以了解企業(yè)對(duì)預(yù)算的完成度等。
(3)趨勢(shì)分析法
趨勢(shì)分析法將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的同一個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)，分析變化的驅(qū)動(dòng)因子，判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法。可以看作是比較分析法的一個(gè)細(xì)分。趨勢(shì)分析法可以細(xì)分為定基分析、鏈分析、絕對(duì)量分析等。
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2.2  哈佛分析框架
2.2.1  哈佛分析框架的提出
哈佛分析框架是由哈佛大學(xué)的三位學(xué)者，克利舍.g.佩普（krishna g palepu），保羅.m.希勒（paul m healy）和維克多.l.伯納德（victor l bernard）在《運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)分析與評(píng)估》（2003）中提出的，是一種將戰(zhàn)略分析和財(cái)務(wù)分析相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析框架。相比較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中僅僅將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，哈佛分析框架結(jié)合了企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地分析，也就是將定量分析與定性分析相結(jié)合，之后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供可靠的建議。
2.2.2  哈佛分析框架的內(nèi)容
(1)戰(zhàn)略分析
哈佛分析框架以戰(zhàn)略分析出發(fā)點(diǎn)，從宏觀角度為企業(yè)指明了一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，是對(duì)企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境及內(nèi)部自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的定性分析。戰(zhàn)略分析的目的是為后續(xù)的會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析提供參考依據(jù)，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更為接近實(shí)際情況。戰(zhàn)略分析的方法有很多，常用的有 pest 模型分析法（分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境，包括政治politics、經(jīng)濟(jì) economy、社會(huì) society、技術(shù) technology 四個(gè)因素）；波特五力模型分析法（分析企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度）；swot 模型分析法（分析企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，外部環(huán)境的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)）。本文將使用 pest 和 swot 兩個(gè)模型對(duì) sq 食品進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
(2)會(huì)計(jì)分析
哈佛分析框架的會(huì)計(jì)分析是在結(jié)合了戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)估計(jì)等選擇是否恰當(dāng)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而評(píng)價(jià)企業(yè)披露的財(cái)務(wù)報(bào)表所承載的信息是否真實(shí)可靠，會(huì)計(jì)信息是否失真。由于不能排除企業(yè)存在避稅或其他相關(guān)利益，在會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)上選擇對(duì)自己最有利的方式，甚至存在粉飾報(bào)表數(shù)據(jù)的做法，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)分析就顯得尤為重要。經(jīng)過會(huì)計(jì)分析對(duì)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，下一步的財(cái)務(wù)分析才能有了基礎(chǔ)的保障。

圖 2- 1  哈佛分析框架邏輯示意圖

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第三章  sq 食品基于哈佛分析框架的戰(zhàn)略分析
3.1 sq 食品戰(zhàn)略布局
3.1.1  布局商業(yè)超市

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3.1.2  布局生產(chǎn)基地 

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第四章  sq 食品基于哈佛分析框架的會(huì)計(jì)分析
4.1 sq 食品的關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)分析 
4.1.1  固定資產(chǎn)分析 

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4.1.2  存貨分析 

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第五章  sq 食品基于哈佛框架的財(cái)務(wù)分析
5.1  償債能力分析 

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5.2  營(yíng)運(yùn)能力分析

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5.3  盈利能力分析 

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第六章 sq 食品基于哈佛框架的前景分析及對(duì)策建議
6.1  速凍食品行業(yè)前景預(yù)測(cè)
對(duì)一個(gè)行業(yè)的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析必須要在現(xiàn)有環(huán)境的基礎(chǔ)上放眼未來。基于此，本文對(duì)于速凍食品行業(yè)的前景和發(fā)展方向有以下預(yù)測(cè)和展望：
（1）速凍食品行業(yè)的規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)張
對(duì)比歐美、日韓地區(qū)的發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)速凍食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀尚處于發(fā)展階段。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，速凍食品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)張，但目前我國(guó)人均年消費(fèi)速凍食品量不足  10 kg，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距仍非常大。 經(jīng)濟(jì)的騰飛離不開人民的努力，人們逐步加快的生活節(jié)奏對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的提高具有一定的促進(jìn)作用，反過來經(jīng)濟(jì)向好會(huì)導(dǎo)致人民的生活水平越來越好，進(jìn)而追求更高更好的消費(fèi)模式和產(chǎn)品，這對(duì)速凍食品行業(yè)的發(fā)展也具有促進(jìn)作用。更多的年輕人將更容易接受速凍食品這樣便捷健康的食品融入自己的生活方式。
2019 年末新冠疫情的發(fā)生，讓更多的人開始喜歡在家做飯代替出門吃飯。之前去飯店等人流聚集之地吃飯的習(xí)慣在慢慢發(fā)生改變。火鍋料制品逐步被人們所接受和喜愛，但之前充斥市場(chǎng)的產(chǎn)品均為低端廉價(jià)產(chǎn)品，如淀粉量超高的速凍魚糜制品、摻雜鴨肉的速凍肉制品等等，高端火鍋料市場(chǎng)勢(shì)必能夠贏得消費(fèi)者的青睞。春節(jié)期間，家家戶戶都要準(zhǔn)備年夜飯，隨著人們口味逐漸變得挑剔，更多的人開始追求“家里做不出的味道”，速凍年夜菜應(yīng)運(yùn)而生，佛跳墻、扣肉等較為復(fù)雜或材料較為稀有的菜肴制成速凍菜品，也開始為消費(fèi)者所接受。所以產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)可以促進(jìn)人們對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)，開拓行業(yè)邊界，甚至制造需求。

圖 2- 3  我國(guó)速凍食品發(fā)展的 4 個(gè)階段

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第七章 研究結(jié)論

本文運(yùn)用哈佛分析框架，對(duì) sq 食品的外部環(huán)境和現(xiàn)時(shí)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，再結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)公開的會(huì)計(jì)模式和會(huì)計(jì)估計(jì)以及財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)。之后，針對(duì)前文的分析和總結(jié)的結(jié)果對(duì) sq 食品企業(yè)和整個(gè)速凍食品行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了合理的預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)問題提出了決策建議。
通過前文分析，發(fā)現(xiàn)了 sq 食品盈利能力不足，存貨管理水平不夠，流動(dòng)負(fù)債占比較高，現(xiàn)金流表現(xiàn)不佳，以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)能布局能力有待進(jìn)一步提高等問題；結(jié)合企業(yè)發(fā)展面臨的食品安全、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)，提出了相應(yīng)的發(fā)展策略。從戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)提出了進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)布局，優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理，注重產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，完善公司價(jià)值鏈，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)模式等建議。從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，提高資金使用效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理水平，重視上下游產(chǎn)業(yè)鏈維護(hù)等建議。為sq 食品管理者調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、完善企業(yè)管理體系提供了決策依據(jù)，也為行業(yè)內(nèi)相關(guān)的從業(yè)者提供了一定的參考意義。
2019 新冠肺炎疫情為速凍食品的發(fā)展帶來了歷史機(jī)遇，加快了行業(yè)集中度的提升，改變了消費(fèi)者的生活習(xí)慣和飲食習(xí)慣。sq 食品前期進(jìn)行了機(jī)制改革，在疫情中經(jīng)受了考驗(yàn)，并抓住機(jī)遇迎來發(fā)展，預(yù)計(jì)未來的市場(chǎng)占有率將大幅提升。
參考文獻(xiàn)（略）